「국립충주박물관 건립공사」

감독 권한대행 등 건설사업관리용역

과업지시서

2024. 5.

- 목   차 -

Ⅰ. 과업개요	1

Ⅱ. 일반사항	3

Ⅲ. 공통업무	14

Ⅳ. 시공 단계 업무(감독 권한대행 등 업무)	24

Ⅴ. 특기사항	28

Ⅰ		과 업 개 요

1.1 용역명 : 국립충주박물관 건립공사 감독 권한대행 등 건설사업관리용역

1.2 용역의 목적

본 과업지시서는 “국립충주박물관 건립공사”에 대하여 「건설기술 진흥법」제39조 및 동법 시행령 제59조에 따라 건설사업관리용역사업자를 선정하고 관리함에 있어, 건설사업관리기술인 배치기준을 포함하여 시공 단계 등 공사 전반에 대하여 건설사업관리기술인이 수행하여야 할 업무범위와 건설사업관리 대가 등에 관한 사항을 정함으로써 공사기간 중 발생하는 행정과 기술상의 문제를 해소하고, 지정된 기간 내에 설계도서에서 정한 최적의 품질이 확보되는 목적물을 완성하고자 함.

1.3 공사개요

공 사 명	국립충주박물관 건립공사
위 치	충청북도 충주시 금릉동 533-4, 600-23
규 모	부지면적 20,000㎡ / 연면적 8,964.51㎡ / 지상3층
용 도	문화 및 집회시설(박물관)
구 조	RC조, 철골조
공사기간	착공일로부터 717일
예정 공사비	20,565백만원(VAT 포함) * 분담금 등 제외

※ 공사규모, 공사기간 및 공사비는 발주기관의 사업계획변경 등에 따라 조정될 수 있음.

1.4 주요과업

가. 대상사업의 건축, 토목, 조경, 기계, 정보통신, 소방, 폐기물처리(지정폐기물포함) 등 전 공정에 대한 사업관리 및 시공 단계의 “감독 권한대행 등 건설사업관리 용역” 업무 수행

나. 국토교통부 고시 제2023-370호(2023.6.30.) “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침”에서 정한 업무

1) 건설사업관리 공통 업무

2) 시공단계의 감독 권한대행 등 건설사업관리 업무

다. 기타 발주청이 요구하는 업무

1) 본 사업 시행을 위한 진입로, 소음방지 및 세륜시설, 분진 및 비산방지시설, 공사홍보판, 현장 입간판 및 안내판, 이미지 간판의 부착 등 제반 가설공사 관리

2) 공사에 필요한 각종 인입간선 및 연결공사(도로, 급수, 배수, 가스 및 통신 등) 관리

3) 신에너지 및 재생에너지설비 공사 관리

1.5 용역기간 : 착수일로부터 720일

※ 용역기간은 시공 단계를 포함한 기간이며, 발주청의 사정에 의한 사업계획변경 및 진행상황에 따라 조정될 수 있음. (동절기 및 우기 등으로 인한 일시정지 기간 포함되지 않음)

1.6 용역예정금액 : 공고서에 따름

1.7 건설사업관리기술인 배치기준 : 붙임) 기술인 배치계획 참조

1.8 특기사항

가. “건설기술진흥법” 제39조에 의한 건설사업관리를 수행하는 과업이며, 건설사업관리용역사업자는 건설기술진흥법에 의한 시공단계의 감독 권한대행 등 건설사업관리 및 통신, 소방 개별법에 의한 감리업무수행을 포함하며, 관계법령에 맞게 배치신고를 하여야 하고, 국토교통부고시 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침”의 제3장 건설사업관리업무 중 과업 단계별 건설사업관리 업무내용 및 기타 발주청이 요구하는 사항을 수행하여야 함.

나. 건축설계도서와 국토교통부고시 건설사업관리 업무수행지침, 본 과업지시서, 건설기술진흥법 등에 따라 본 용역을 성실히 수행하여야 하고, 내용이 상충되는 경우에는 발주청의 해석에 따름.

Ⅱ		일 반 사 항

2.1 용어의 정의

가. “발주청”이란 국립중앙박물관을 말한다.

나. 기타 용어의 정의는 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침”에 따른다.

2.2 적용방법

가. 본 과업지시서는 “건설기술 진흥법 시행령” 제59조 제1항 각 호의 건설사업관리 업무범위 중 계약으로 정한 업무범위에 해당하는 단계의 업무내용을 선택하여 적용한다.

나. 시공단계의 건설사업관리 업무수행 시 “건설기술 진흥법” 제39조 제2항에 따라 발주청의 감독 권한대행 업무를 포함한다.

2.3 관련법령

“국립충주박물관 건립공사 감독 권한대행 등 건설사업관리용역”에서 적용되는 법령은 다음과 같다.

1) 건설산업기본법에 의한 건설사업관리자의 업무 수행 등

2) 건설기술진흥법에 의한 건설사업관리 업무

3) 건설기술진흥법에 의한 감독 권한대행 건설사업관리 업무

4) 국토교통부 제정 각종 공사 시방서 및 설계기준

5) 정보통신공사업법에 의한 통신공사감리

6) 소방시설공사업법에 의한 소방공사감리

7) 건설폐기물의 재활용촉진에 관한 법률에 정한 업무

8) 석면안전관리법, 석면해체작업 감리인 기준

9) 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률

10) 국토의 계획 및 이용에 관한 법률

11) 기계설비의 안전하고 효율적인 유지관리를 위한 기계설비법 등

12) 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 (국토교통부 고시)

13) 건설사업관리용역사업자 사업수행능력 세부평가기준 (조달청 기준)

2.4 과업수행 범위

과업수행범위는 공통업무 및 시공단계 등의 건설사업관리 전 과정의 업무로서 주요 기본업무는 다음과 같으며, 명시되지 않은 과업은 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침”을 따른다.

가. 공통업무

1) 과업의 착수 준비

2) 건설사업관리 업무수행계획서 작성‧운영

3) 건설사업관리 절차서 작성‧운영

4) 작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보축적‧관리

5) 사업정보관리시스템의 운영

6) 시공 이후 단계 최종 건설사업관리 보고

7) 이 과업지시서에 명시되지 않은 사항이라도 과업수행 상 필요하다고 인정되는 경우와 기타 발주청에서 필요하다고 요구되는 사항 등 (건축물대장 관련 등)

나. 시공단계 업무 (감독 권한대행 업무 포함)

1) 공사착수

2) 시공성과 확인 및 검측업무

3) 사용자재의 적정성 검토

4) 품질시험 및 성과검토

5) 시공계획검토

6) 기술검토 및 교육

7) 공정관리

8) 안전관리

9) 환경관리

10) 설계변경 관리

11) 기성검사

12) 준공검사

13) 계약자간 시공인터페이스 조정

14) 하도급 적정성 검토

15) 시공단계의 예산검증 및 지원

16) 일반 행정업무 및 민원관리 등

17) 감독권한 대행 등 건설사업 관리 업무

2.5 건설사업관리단의 구성 및 운영, 배치기준

가. 건설사업관리용역사업자(이하 “건설사업관리자”라 한다)는 업무를 수행하기 위한 건설사업관리단을 구성하고 국립충주박물관 건립공사 현장에 건설사업관리기술인를 배치하여야 한다.

나. 건설사업관리를 수행하기 위한 건설사업관리단(통신․소방감리원 포함)은 붙임의 배치계획표 이상 투입하여야 한다.

다. 건설사업관리단의 조직구성 및 배치는 용역 착수 전 발주청과 협의하여 승인을 얻어야 하고, 착수 후에도 사업자(설계자, 시공자)의 공정계획과 감리업무관련 제 법·규정을 검토하여 경제적․효율적으로 건설사업관리 업무가 진행될 수 있도록 계약금액 범위 이내에서 분야별 기술자 배치계획을 재수립할 수 있으며, 사전에 승인을 받아야 한다.

라. 기술직종이 다른 기술자 배치, 인원수 및 시기, 기간을 조정하고자 할 경우 건설사업관리자는 이에 적극 협조하여야 하고, 이로 인한 계약금액 조정이 필요한 경우 용역계약일반조건에서 정한 바에 따른다.

마. 건설사업관리자는 건설사업관리단의 구성계획(조직표 및 투입예정표), 건설사업관리기술인의 경력확인서 등을 발주청에 제출하여 승인을 득한 후 현장에 배치하여야 한다.

바. 책임건설사업관리기술인(이하 “책임기술인”라 한다)은 소속 기술인의 휴무   또는 공석 등으로 인하여 본 공사의 공정 진행에 차질이 없도록 전 공정에   걸쳐 건설사업관리기술인의 휴일, 야간근무 등 기술인 배치계획을 수립하여  운영하여야 하며, 휴일, 야간근무에 따른 대가는 추가로 지급하지 않는다.

사. 입찰참가 시 명시된 자가 업무에 참여토록 하여야 하며 특별한 사유가 없는 한 용역 종료 시까지 참여하도록 하여야 한다. 타 분야 건설사업관리기술인도 동일인 배치를 원칙으로 하며, 불가피한 사유(질병, 퇴직 등)로 교체가 필요한 경우에는 그 사유를 명시하고 대체기술인의 기술자격, 경력 등을 종합적으로 검토하여 업무 수행능력이 동등이상인 범위 내에서 발주청으로부터 사전 승인을 받은 후 교체하여야 한다.

아. 기술인의 확인 점검이 반드시 필요한 공정이 휴일 및 야간공사 진행 중 시공자 임의로 진행되지 않도록 상주 및 비상주 기술인을 포함한 업무수행계획을 수립․제출하여야 한다.

자. 본 용역을 수행하는 기술인은 관련규정에 따라 겸업, 겸직, 동시 건설사업관리업무수행 등 금지사항을 준수하여야 한다.

차. 상주기술인 및 기술지원기술인은 본 공사를 감리할 수 있는 자격, 경험 및 충분한 능력을 갖춘 적합한 자이어야 하며, 용역이행 중 기술인이 부적격하다고 판단되어 발주청의 교체요구가 있을 경우에는 이에 적극 응하여야 한다.

카. 소방기술인은 기계 및 전기분야 자격을 함께 취득한 자를 배치하여야 한다.  다만, 소방시설공사업법시행규칙 제16조에 따라 기계 및 전기분야 자격을 각각 취득한 2인으로 배치하는 경우에는 각각의 기술인이 모두 입찰공고 시 제시된 분야별 배치계획에서 정한 소방부문 배치기간을 충족하여야 하며, 이로 인한 건설사업관리 대가 증액은 없다.

타. 건축분야 기술인은 문화 및 집회시설(박물관 등) 공사 경험이 있는 자를 계약체결 후 발주청과 협의하여 승인 후 배치하여야 하며, 용역이행 중 기술인이 부적격하다고 판단되어 발주청의 교체요구가 있을 경우에는 이에 적극 응하여야 한다.

파. 상주기술인은 상주 감리기간이 아니더라도 당면한 문제점 협의, 전체 또는 분야별 공정회의, 기술검토 등 발주청이 필요시에는 현장에서 감리업무를 수행하여야 한다.

하. 비상주 기술인은 매월 1회 이상 현장점검을 실시하고 발주청에 보고하여야 한다.

1) 일상적인 기성검사와 행정지원 및 설계도서 검토 이외에 상주기술인이 수행하지 못하는 현장조사 분석과 시공상태의 정기적인 점검․확인․평가․보고 등 현안사항 처리 전반에 대하여 비상주 기술인의 업무수행계획을 수립하고 그 결과를 제출하여야 한다.

2) 비상주 기술인은 발주청의 자문요구 또는 기술검토 요구가 있을 경우 이에 따라야 하고, 자문 또는 기술검토에 따른 의견을 제시해야 한다.

2.6 건설사업관리자의 역할

발주청, 건설사업관리자, 사업자(설계자, 시공자)간의 건설공사 주요 단계별 역할분담은 「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」(국토교통부 고시)에 따른다.

※ 건설사업관리자는 업무착수 후 14일 이내 역할분담에 대한 검토의견을 제시하여야 하며,  발주청은 사업관리자의 검토결과를 참고하여 역할분담을 협의조정 할 수 있다. 건설사업관리자는 관련 규정에 의한 의무 이행사항뿐만 아니라 본 용역의 목적달성을 위하여 필요한 건설사업관리 역할을 수행하여야 한다.

2.7 근무지침

가. 건설사업관리기술인은 본 용역 업무를 수행함에 있어서 공사계약문서, 과업  내용서, 설계도서, 본 사업의 실시협약서, 기타 관련법규 등의 내용을 숙지하고 당해 공사의 특수성을 파악하여 본 과업이 설계기준 및 지침 등 관련규정에 따라 적정한 품질 및 공정이 확보될 수 있도록 사업자(설계자 및 시공자 등)를 지도, 감독하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 설계도서 및 설계자의 의도를 정확히 파악하고 제반 문제점 및 사업시행자에 대하여 객관적으로 공평하게 업무를 처리하여야 한다.

다. 건설사업관리자는 사업자가 제출하는 서류에 대하여 신속히 검토․처리     하여야 하며, 서류에 경유 인을 날인하고 경유대장에 기록 후 검토 의견이 있을 시는 지체 없이 검토 의견서를 첨부하여야 하며 기술인이 보관하는 서류에 대하여는 기술인 전원이 공람 처리하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 사업자의 업무와 책임을 면제시킬 수 없으며 임의로 설계를 변경시키거나 기일연장 등 공사계약조건과 다른 지시나 결정을 하여서는 아니된다.

마. 건설사업관리자는 제출한 건설사업관리 업무수행계획의 내용에 따라 충실히  업무에 임해야 하며, 과업지시서간에 상이한 점이 있는 경우에는 발주청의  결정에 따라 업무를 수행하여야 한다.

바. 설계도서 및 공사현장의 문제점이 발생되거나 시공과 관련한 중요한 변경   및 예산과 관계되는 사항에 대하여는 수시로 발주청에 서면으로 실정보고를 하여야 하며, 발주청은 이에 대한 조치여부를 회신한다.

사. 당해공사 시행중은 물론 용역이 종료된 후라도 자신이 수행한 업무에 대한  감사기관의 수감요구가 있을 경우에는 이에 출두하여 감사규정에 의한 감사를 수감하여야 할 의무와 책임을 지며 감사과정에서 과다예산 지급이 발견될 시 즉시 환급하여야 한다. 아울러 과업수행과 관련하여 발생된 사고 또는 피해발생으로 피해자가 소송제기 시에는 용역사 책임하에 사고 또는 변상 등이 원만이 해결되도록 최선을 다하여야 하며, 이와 관련된 민․형사상 소송이 제기될 때 또한 건설사업관리자가 책임을 진다.

아. 이 과업 수행기간 중 건설사업관리자의 고의 또는 과실로 발주청 및 사업자에게 재산상의 손실이 발생한 경우에는 건설기술진흥법 시행령 제50조(건설기술관리용역업자의 손해배상 및 하자보증)에 따른다.

자. 본 과업지시서에 명시되지 않은 기타 부실 용역수행에 대하여는 관계되는 해당 법령에 따라 조치할 수 있다.

2.8 건설사업관리기술인의 업무자세

가. 건설사업관리기술인은 법률과 이에 따른 명령, 공공복리에 어긋나는 어떠한 행위도 하지 않으며, 신의와 성실로서 업무를 수행 하여야 한다.

나. 건설사업관리자와 발주청, 사업자 또는 기타 관련기관과의 보고 또는 협의는 문서로 통보(연락)되어야 효력이 발생한다.

다. 건설사업관리기술인은 발주청의 지정장소 및 공사현장(공사와 관련한 외부 현장점검, 확인 등 포함)에 상주하여야 하며, 업무 또는 부득이한 사유로 1일 이상 근무 장소를 이탈하는 경우에는 반드시 근무상황부에 이를 기록하고, 발주청의 승인을 받아야 한다.

라. 건설사업관리자는 본 사업의 업무에 종사하는 분야별 기술자가 업무수행 기간 중 건설기술진흥법에 의한 교육이나『민방위 기본법』또는『향토예비군 설치법』에 의한 교육을 받는 경우나 근로기준법에 따른 유급휴가로 근무장소를 이탈하게 되는 경우에는 업무에 지장이 없도록 직무 대행자 지정(동일현장의 상주기술자 또는 기술지원기술자) 및 업무인수인계 등의 필요조치를 하여야 한다.

마. 건설공사의 품질향상을 위하여 기술개발 및 보급에 전력하여야 한다.

바. 사업시행 이전에 공법 및 자재에 대하여 철저히 검토, 분석하고 사전예측을 하여 공기에 차질을 빚지 않도록 하여야 한다.

사. 기타 근무수칙은 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침(국토교통부)상의 근무수칙을 준수하여야 한다.

2.9 건설사업관리 용역대가의 조정

가. 건설사업관리 대가는 국토교통부고시 제2023-580호 ‘건설엔지니어링 대가 등에 관한 기준’ 제3장 ‘건설사업관리 대가기준’을 적용하여 “건설사업관리기술인의 배치기준”에 따라 산출․조정한다.

나. 본 공사의 사업규모, 진행 상황 등이 조정되어 투입계획 및 인원의 조정이 필요할 경우 발주청과 협의 후 조정할 수 있다.

다. 통상적인 연장근무(추가근무)는 직접인건비에 수당이 포함되어 있어 추가로 지급하지 않는다.

라. 건설사업관리자의 고의 또는 과실로 인하여 공사기간이 연장되었을 경우에는 이에 대한 모든 책임을 지며, 이로 인한 공사기간 연장기간의 비용은 추가로 계상치 않는다.

마. 본 공사의 공정진행에 차질을 빚지 않도록 휴일 및 야간근무는 기 계약 된 인원수의 범위 내에서 발주청과 협의하여 배치인원 및 근무시간을 조정하여 시행토록 한다.

바. 월간 추가근무현황은 월간보고서에 포함하여 발주청에 총괄 보고토록 한다.

사. 준공 시 용역비 정산

과업수행계획서 승인내용보다 인원이 부족 투입 시(인원 투입지원, 부족 배치, 공기단축 등) 실근무일수로 대가 감액 정산된다.

다만, 공기 단축으로 인하여 근무일수가 미달되었을 때에는 건설사업 관리자의 적극적인 공정관리의 성과임을 발주청이 인정하는 경우에 한하여 당해 미달일수를 공제하지 않는다.

아. 기성금 지급

기성금의 지급은 계약조건에 따라 적기에 지급을 원칙으로 하며 현장근무 건설사업관리자에 대한 급료를 실제 근무시간에 의하여 지불하되 1개월 미만의 근무기간에 대한 급료를 산출할 필요가 있을 때에는(월급료) x (1/22) x (실제근무일수)로 계산한다.

자. 정상근무 미달 시 용역비 정산

현장 근무자가 월 통산 근무일수를 미달(휴가 결근 조퇴 등)하였을 경우의 급료 정산은(월급료) x (1/22) x (미달근무일수)로 공제한다.

차. 착수계 또는 계약서에 포함되는 용역비 산출내역서에는 현장 상주기술인업무수행에 실제 소요되는 ‘직접경비’로서 예가산정기준(당해 공사여건을 반영하여 발주기관에서 산정함)대로 반영하여야 하며, 동 ‘직접경비’ 항목 중 실제 소요되지 않는 비용은 ‘(계약예규) 용역계약일반조건’의 제17조(기타 계약내용의 변경으로 인한 계약금액의 조정)에 따라 정산 조정하며, 총사업비 대상공사는 총사업비관리지침(기획재정부) 제70조(감리비의 조정기준)에 따라 조정함을 원칙으로 한다.

카. 상기 항목에 반영되지 않은 ‘직접경비’로서 당해 용역이행에 필요하다고 인정되는 추가업무비용이 소요될 경우 계약당사자간에 상호 협의하여 실비 범위 내에서 별도 계상할 수 있다.

타. 수급자는 기성 또는 준공금 신청 시 "직접경비 사용내역(증빙포함)"을 제출하여야 하며, 미집행 금액에 대해서는 정산조치 한다.

2.10 부실 건설사업관리업무 수행에 대한 조치

가. 부실 건설사업관리에 대한 조치

부실내용에 따라 3단계 및 관계법령에 의한 제재요구로 구분하여 조치할 수 있다.

1) 1단계 : 시정 지시

- 프로젝트 상태 확인 및 검토사항을 소홀히 한 경우

- 기록 유지사항 및 보고사항을 소홀히 한 경우

- 기타 고의 또는 과실로 인하여 공사가 부실하게 될 우려가 예상되는 경우

2) 2단계 : 건설사업관리기술인 교체

- 보고·승인 없이 3회 이상 현장을 무단 이탈한 경우

- 발주청의 정당한 지시에 대하여 불응한 경우

- 분야별 기술인에 대한 지휘, 감독능력 및 책임기술인의 업무수행 능력이 현저히 부족하다고 인정되는 경우

- 고의 또는 과실로 인하여 공사가 부실하게 시행되거나 시행될 우려가 예상되는 경우

- 기타 본 용역의 수행 또는 관리상 부적당하다고 인정되는 경우

3) 3단계 : 계약해제 요청

- 정당한 사유 없이 본 과업지시서에서 정한 착수기일을 경과하고도 용역을

착수하지 아니한 때

- 사업자와의 계약조건에 명시된 업무를 소홀히 하거나 수행능력이 현저히 부족하여 계약목적을 달성할 수 없다고 인정될 때

- 사업자와의 계약기간 내 용역을 완료하지 못하거나 완료할 가능성이 없음이 명백하다고 인정될 경우

4) 관계법령에 의한 제재요구

- 시정명령 요청 또는 시정에 필요한 조치 이행

① 건설기술진흥법(법 제31조)의 규정에 의한 등록기준에 미달하게 된 때

② 정당한 사유 없이 건설사업관리의 업무수행을 위한 사업시행자와의 계약사항을 이행하지 아니한 때

③ 고의 또는 과실로 인하여 건설사업관리를 부실하게 함으로서 공중에 위해를 끼칠 우려가 있을 때

5) 건설기술관리용역사업자의 배상

- 본 사업에 있어 건설사업관리기술인이 건설사업관리업무를 수행함에 있어 고의 또는 과실로 발주기관에 재산상 손해를 발생하게 한 경우에는 당해 건설기술인이 속하는 건설기술용역사업자가 이를 배상하여야 한다.

2.11 건설사업관리기술인의 교체 및 조정

가. 발주청은 당해공사의 현장에 배치된 건설사업관리기술인이 당해 건설공사의 건설사업관리 업무 수행에 적합하지 아니하다고 인정되는 경우 교체를 요구할 수 있으며 해당 건설사업관리자는 즉시 이에 응하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인 교체에는 질병, 퇴직 등 부득이한 경우에 한하여 발주청의 사전승인을 득하여 자격과 경력 면에서 동급이상의 기술자로 교체하여야 하며, 교체로 인한 업무의 공백이 없도록 하고 해당업무에 대하여 구체적으로 인수인계서를 작성하여야 한다.

다. 공사 추진상 필요에 의하여 다음과 같이 발주청이 지시하는 경우 건설사업 기술인은 이에 따라야 한다.

1) 기술직종이 다른 기술자가 필요하여 배치 요구 시

2) 동급별 배치조정 요구시

3) 공사 추진상 건설사업관리기술인의 인원조정이 필요시

4) 공사계획의 변경으로 건설사업관리기술인의 인원조정이 필요시

5) 발주청의 자체계획에 따라 건설사업관리기술인의 업무능력 평가에 따른 요구 시

2.12 건설사업관리기술인의 지휘감독

가. 발주청은 용역사가 계약문서에 규정된 바에 따라 용역수행이 성실히 되고  있는지에 대하여 지도․감독하며 모든 지시는 책임기술인을 통하여 하도록 한다.

나. 건설사업관리기술인은 본 용역 과업지침서의 내용을 반드시 숙지하고 본 공사가 설계 및 공사비에 지장을 초래하지 않는 범위 내에서 설계도서를 검토, 확인하여 최적의 결정이 이루어질 수 있는 설계자문을 하여야 한다.

다. 발주청은 건설사업관리자가 사업자에게 지시한 사항에 대하여 사업자로부터 이의 제기가 있는 경우 그 내용을 조사하여 건설사업관리자와 협의하여 조정할 수 있다.

라. 발주청은 본 용역이 성실히 시행되고 있는지에 대한 지도, 점검을 실시할 수 있고, 부적정하게 용역이 수행되고 있다고 인정될 때에는 당해 건설사업관리자 대표자 및 책임기술인에게 이 사실을 통보하여 시정토록 한다.

1) 지도점검시기 : 업무 수행초기 및 당해공사 추진상황을 고려하여 실시

2) 지도점검자 : 발주청 공종별 공사관리관

3) 지도점검내용

① 건설사업관리기술인의 적정자격 보유여부 및 상주이행 상태

② 품위 손상여부 및 근무자세

③ 발주청의 지시사항 이행상태

④ 행정서류 및 비치서류 처리상태

⑤ 정기보고서의 처리상태

마. 점검결과 조치 : 점검결과 지적사항을 해당 건설사업관리자에게 시정 지시

2.13 기술지원기술인

가. 건설사업관리기술인의 확인 점검이 반드시 필요한 공정이 휴일 및 야간공사 등 시공사 임의로 진행되지 않도록 상주기술인과 기술지원기술인을 포함한 건설사업관리 이행계획서를 수립․제출하여야 한다.

나. 일상적인 기성검사와 행정지원 및 설계도서 검토 이외에 상주기술인이 수행하지 못하는 현장조사 분석과 시공 상태의 정기적인 점검․확인․평가․보고 등 현안사항 처리 전반에 대하여 기술지원기술인의 업무계획을 수립하고 그 결과를 제출하여야 한다.

다. 기술지원기술인은 발주청의 자문요구 또는 기술검토 요구가 있을 경우 이에 따라야 하고, 자문 또는 기술검토에 따른 의견을 제시해야 한다.

라. 기술지원기술인(소방)은 소방시설 감리업무가 원활하게 수행되도록 소방시설공사업법령에 따라 공사현장을 방문하는 등 감리업무를 수행하여야 한다.

마. 기술지원기술인 중 건축 및 토목분야는 감리업무가 원활하게 수행되도록 흙막이․지정․기초․골조 공사기간에 주 1회 이상 공사현장을 방문하여 아래와 같은 감리업무를 수행하여야 한다.

① 구조물 규격에 관한 검토․확인

② 사용구조자재의 적합성 검토․확인

③ 구조재료에 대한 시험성적표 검토

④ 배근의 적정성 및 이음․정착 검토

⑤ 설계변경에 관한 사항의 구조검토․확인

⑥ 시공하자에 대한 구조내력검토 및 보강방안

⑦ 기타 시공과정에서 구조체의 안전이나 품질에 영향을 줄 수 있는 사항에 대한 검토

2.14 공사비 관리

가. 건설사업관리자는 본 공사의 공사비가 증액되지 않는 방안으로 원가 절감방안을 모색하여야 한다.

나. 건설사업관리자는 원가의 타당성과 시공성 등을 분석하고 가치지수를 분석하여 가치지수가 낮고 개선금액이 큰 순으로 검토하여 발주청에 시행방안을 제안하여야 한다.

다. 건설사업관리자는 본 사업의 전체적인 각도에서 분야별 비용 대비 효율성 개선을 위한 접근을 하고, 대체자료 및 대안공법 등에 대한 확인 활동을 하여야 한다.

라. 설계변경으로 인한 초과비용을 방지할 수 있도록 발주청, 사업자 등과의 업무협조를 긴밀히 수행하여야 한다.

마. 건설사업관리자는 현지여건 변동 등으로 사업자로부터 설계변경 요구가 있을 때나 사업비의 절감, 사업의 질적향상, 안전시공을 위하여 설계를 변경하여야 할 필요가 있다고 판단되는 경우, 건설사업관리자는 이를 신속히 검토, 확인하고 기술검토 의견을 첨부하여 발주청에 보고하여 방침을 받고 승인을 받아 시행토록 한다.

바. 경미한 설계변경

① 경미한 설계변경은 건설사업관리자가 공사비 범위 내에서 우선 설계변경을 시행하고 변경시행 후 매월 말일까지 발주청에 서면 보고토록 한다.

② 경미한 설계변경의 범위는 공사착수 이전에 발주청과 건설사업관리자간 상호 협의하여 공종별, 공정별, 공사비 등에 따라 경미한 설계변경의 범위를 구체적으로 정하여 시행토록 한다.

사. 건설사업관리자는 착공 전과 시공단계에 걸쳐 물량오류, 상세도면 누락 등 설계도서를 철저히 검토여야 한다. 설계도서 검토 후 서면 보고되지 아니한 물량오류, 상세도면 누락 등에 대하여 변경사항이 발생할 시는 건설사업관리자에게 불이익 조치를 할 수 있다.

2.15 하도급 관리

가. 건설사업관리자는 건설산업기본법 등 하도급 관련 관리에 관한 규정 및 지침을 명확히 숙지하고 하도급 관리업무에 임하여야 한다.

나. 건설사업관리자는 시공자로부터 하도급 승인요청 또는 통보가 있는 경우 당 하도급의 적법성 여부는 물론 하도급공종이 요하는 시공기술수준 및 하도급회사의 공사수행능력을 판단하여 그 검토의견을 제출하여야 한다.

다. 건설사업관리자는 품질관리사항을 주안점으로 하도급현황을 별도 대장에 기록 유지 관리하여야 한다.

라. 건설사업관리자는 발주청이 시공자에게 대가를 지급할 때 시공자가 하도급자 및 노무자에게 선금은 10일 이내, 기성(준공금)은 15일 이내에 적정지급 되었는지 확인하고 발주기관에 공문으로 통보하여야 한다.

Ⅲ		공 통 업 무

건설사업관리자는 건설사업의 성공적인 수행을 위한 업무수행계획서를 만들어야 한다. 업무수행계획서는 발주청의 요구사항 및 일반적인 설계기준을 고려하여야 한다. 또한 건설사업관리자는 그 프로젝트의 사업일정을 관리하기 위한 다양한 대안들을 개발하여 발주청에 추천하여야 한다.

3.1 주요업무

가. 건설사업관리 과업착수준비 및 업무수행계획서 작성‧운영

나. 건설사업관리 절차서 작성‧운영

다. 작업분류체계 및 사업번호체계 관리

라. 사업정보축적‧관리 및 시스템 운영

마. 사업단계별 총사업비 및 생애주기비용 관리

바. 건설사업관리 보고

사. 보안관리

아. 기타 발주청이 요구하는 업무

3.2 세부업무

국토교통부 고시 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제3장 건설사업관리 업무 제2절 공통업무”에 따름.

3.2.1 회의운영

가. 회의록은 정해진 서식에 의거 작성하여야 하며 참석자의 날인(서명)을 받아야 한다.

나. 각 회의에서 작성된 회의록은 그 내용에 대하여 참석자 전원의 확인을 받아야 하며, 이 경우 회의록은 공문서의 효력을 가진다.

다. 회의운영 등에 관하여는 발주청, 건설사업관리자 및 사업자 등 관련자간 상호 협의하여 조정토록 한다.

라. 회의 종류

1) 일일 업무회의

일일결산의 성격을 띠고 건설사업관리자 및 사업자간의 실무책임자 및 실무자간의 업무협의 차원에서 운영한다.

2) 주간 정기회의

건설사업관리자와 사업자간의 업무수행의 원활을 기하기 위하여 주간 정기회의를 개최하며 공정회의를 겸한다. 참석대상은 현장대리인 및 각 분야별 책임기술자, 공정관리책임자 등으로 하며 필요 시 발주청의 공사관리관도 참석할 수 있다.

3) 월간 정기회의

건설사업관리자와 사업자간의 업무수행의 원활을 기하기 위하여 월간 정기  회의를 개최하며 공정회의를 겸한다. 참석대상은 현장대리인 및 각 분야별 책임기술자, 공정관리책임자 등으로 하며 필요 시 발주청의 공사관리관도 참석할 수 있다.

4) 특별회의

발주청은 업무추진의 효율적 수행을 위하여 비정기적으로 특별회의를 개최할 수 있으며 참석대상자는 발주청, 건설사업관리자, 사업자 등의 총괄책임자 및 분야별 적임자로서 필요시 참석대상을 조정할 수 있다.

5) 수시회의

설계 및 공사관계 주체별로 필요 시 회의를 발의할 수 있으며, 회의안건은 발의자가 준비한다.

3.2.2 보고, 보고서 및 성과품 납품

가. 정기보고

보고서는 각 사업단계별로[시공 단계, 시공후 단계 등]구분하여 작성 제시하고, 건설사업관리 업무지침서 제15조(작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보 축적ㆍ관리) 및 제106조(시공단계의 예산검증 및 지원)에 의한 보고서내용을 포함하여야 한다.

1) 일일보고서

- 제출 시기 : 매일 17:00(필요 시, 발주청과 협의 조정 가능)

- 보고내용 : 금일 분야별 업무 및 작업내용, 익일 분야별 작업계획, 장비/인력 투입사항, 기타 특기사항 등

2) 주간보고서

- 제출 시기 : 매주 금요일 17:00

- 주간작업(금주실적 및 내주계획), 주간과업수행 내용

- 투입인력, 장비현황, 누계공정(계획/실적 대비), 특기사항 등

3) 월간보고서 및 분기보고서

월간보고서는 사업관리 분야별로 아래 내용을 포함한 매월 과업수행 실적을 종합적으로 평가하여 건설사업관리자 대표자 명의로 제출하며, 분기보고서는 각 분기의 월간보고서 내용을 취합 정리하며 월간보고서와 분기보고서 제출이 겹치는 달에는 분기보고서만 제출한다.

- 제출 시기 : 익월 7일내 보고서 제출

- 공정현황 : 주요 공정별 계획 및 실적이 표시된 공정현황과 세부추진 업무내용

- 품질관리 시험실적 : 선정 · 관리 및 검사시험 실적

- 안전관리 실적 및 사고예방 대책

- 기자재의 적합성 검토 사항

- 설계 또는 시공의 변경사항

- 시공여건 검토내용 요약

- 기타 업무수행에 중요하다고 인정되는 사항

나. 수시(특별)보고서

건설사업관리자는 설계 및 시공과 관련하여 발주청의 요구가 있거나 자체적으로 필요 시 다음 각 호의 사항을 검토하고 의견을 첨부하여 발주청에게 보고하여야 한다.

1) 사업자 제출서류 검토 사항

2) 현장 상황보고 사항

3) 규정에 의하여 사업자에게 재시공 및 공사중단 명령사항

4) 사업자가 다음의 불법하도급 행위를 할 때

- 하도급 통지 또는 승인사항에 위반하여 하도급하거나 일괄하도급을 하는 경우

- 하도급업체가 재하도급을 하는 경우

- 사업자가 하수급인에게 선급금, 기성금, 준공금의 내용과 비율에 따라 법정 기간 내에 지불하지 않은 경우

- 하도급 대금지불과 관련하여 분쟁 또는 민원이 발생한 경우

- 기타 시공과 관련하여 중요하다고 인정되는 사항

5) 기본 및 실시설계 검토보고서

6) 기성 및 준공검사 보고 사항

7) 시설물 인수인계 계획서

8) 건설사업관리자는 공사 준공 후 30일 이내에 “건설사업관리 최종보고서”를 발주청의 요청기일까지 작성 제출하여야 한다.

- 본 사업 용역의 종합보고서는 용역완료일까지 발주청, 사업자와 상호 협조하고 전문분야별로 자문을 구하여 공사추진내용, 각종 기술검토내용, 우수사례 등을 포함하여 용역기간 내 발생된 사실들을 종합적으로 기술한다.

(국토교통부 고시 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침” 참조)

9) 기타 발주청 요구 시

다. 과업단계별 보고서 및 성과품 제출

이 용역을 수행하면서 각 과업단계별로 제출하여야 할 보고서는 다음과 같다.

(기타 보고서 등은 발주청과 협의하여 정한다.)

구 분	보 고 서	제출 시기	제출수량
정기보고 (각 공종별)	일일보고	매일 17:00	-
	주간보고	매주 금요일 17:00	-
	월간보고서	월간 익월 7일 이내	3부
	분기보고서	분기 익월 7일 이내	3부
착수이후	착수신고서	계약 후 7일 이내	3부
	건설사업관리 수행계획서	착수 후 14일 이내	3부
	건설사업관리 절차서	착수 후 14일 이내	3부
	사업총괄 공정표	착수 후 14일 이내	3부
	기본설계 검토 보고서 실시설계 검토 보고서(착공전)	검토완료 시	3부
기 타	건설사업관리 최종보고서 (USB 포함)	용역 완료 후 14일 이내	5부 (협의)
	수시(특별)보고서	별도지정	별도지정

※ 이 용역의 보고서 및 제출 시기 및 수량은 사업 추진상황에 따라 변경될 수 있음.

1) 착수시 제출서류

① 착수계

② 참여기술인 배치표

③ 책임감리자 선임계

④ 분야별 기술인 선임계

⑤ 자격증 사본 및 건설기술 경력사항 확인서(증명서 원본)

⑥ 용역비 산출내역서

⑦ 용역 공정표

⑧ 건설사업관리용역 수행계획서

- 용역 착수일은 계약서에 표기된 일자를 말한다.

- 용역업무 수행계획서에는 착수 전 실시설계도서 보완을 위한 사전검토 계획이 포함되어야 한다.

- 용역업무 수행계획서에는 상주기술인과 기술지원기술인 각각의 업무내용을 구분하여 본 공사 특성에 맞게 구체적이고 상세하게 수립하여야 한다.

- 용역업무 수행계획서에는 종합심사 시 제출한 내용과 동일하게 상주 및 기술지원기술인의 경력사항을 증명할 수 있는 서류가 포함되어야 한다.

⑨ 건설사업관리용역 수행절차서

- 건설사업관리자는 건설사업 참여주체간의 역할분담, 업무내용 등을 기초로 분야별 수행기준, 수행방법, 사용서식 등을 규정하는 건설사업관리업무 수행절차서를 제출하여야 한다.

- 상주 및 기술지원기술인의 구분된 업무처리절차서 작성

⑩ 보안유지에 대한 이행각서

⑪ 건설기술 진흥법 제34조에 의한 손해배상 보험증권 또는 공제증서원본

⑫ 사업자등록증 및 업무신고필증

2) 최종보고서 제출서류(건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 참고)

① 건설사업관리용역 완료보고서

② 건설사업관리용역 보고서

③ 건설사업관리용역 기록대장

④ 품질시험성과 총괄표

⑤ KS자재 또는 국토교통부장관 인정자재 총괄표

⑥ 공사현황 사진첩

⑦ 시운전 보고서

⑧ 건설사업관리일지

⑨ 시설물 유지관리지침서

⑩ 준공 시 설계도서 제출

- 설계도면 : A3도면 반접 제본 공종별 각 5부

- 각종 공사시방서 : 5부

- 구조계산서, 기계설비계산서, 통신설비계산서 : 각 5부

- 산출서 및 준공내역서 : 5부

- 전산관리용 USB : 5개(위 설계도서 전체 수록)

⑪ 기타 공사진행 관련 각종 증빙용 기록관리자료 일체

※ 각종 서류 및 설계도서는 발주청의 요구에 따라 제출 수량이 변동될 수 있음

3) 월간 및 분기 보고서는 다음 목록에 따라 기술사항 위주로 상세하게 작성한다.

① 사업개요

- 공사개요

② 공사추진현황

- 공사계약 및 기성현황

- 공사현황 사진

- 주요 공종별 현황사진

- 이번달 주요공사내용 및 다음달 주요공사 계획

③ 용역수행 현황

- 용역 개요

- 용역비 집행현황

- 하도급 계약 검토

- 기술지원기술인 근무사항

- 상주기술인 출근부

④ 기술검토

- 설계도서 검토사항

- Shop Drawing 처리현황

- 설계변경 현황

⑤ 공정관리

- 공정관리 개요

- 공정관리 현황

- 이번달 공정현황 및 다음달 공정추진 계획

⑥ 시공관리

- 시공관리

- 검측대장

- 장비 및 인력투입 현황(공사현장실명제 준수)

- 주요지시사항 처리현황

⑦ 품질관리

- 품질관리계획서

⑧ 안전관리

- 안전관리 조직

- 안전보건관리 체계

- 재해발생 현황

- 안전관리비 사용현황

- 안전관리 현황

- 민원대책 관리

⑨ 종합분석

- 종합분석 및 평가

- 잔여공사에 대한 전망 및 건설사업관리업무 추진계획

- 장비 시운전 결과에 따른 T.A.B분석

3.2.3 문서 및 자료 관리

가. 문서 및 자료관리는 발주청과 건설사업관리자의 문서, 도면 및 기술자료 등의 설계 및 시공과정에서 수반되는 행정절차에 적용되며, 문서 및 자료관리에 대하여 발주청 및 사업자와 통일된 분류기호체계에 의하여 운영하여야 하고 발주청의 사전 승인을 받아야 한다.

나. 건설사업관리자는 발주청에게 발송하는 문서 및 자료에 대하여는 발주청의 제규정 등에 합당한지 확인 후 발송하여야 하며, 발주청은 접수된 문서의 이상 또는 특수한 첨부물에 대해서는 미비사항 발생 시나 계약조건과 부합되지 않는 경우 건설사업관리자에게 추가송부를 요구할 수 있다.

다. 건설사업관리자는 발송문건과 관련하여 책임과 조치사항의 기한 등 원하는 사항에 대하여 정확히 명기하여 발주청에게 접수시키며 제출서식은 발주청과 협의하여 정한다.

라. 건설사업관리자는 발주청으로부터 유선 상으로 업무지시를 받은 경우에는 전언통신문서식에 기입하여 보관, 관리하여 추후 업무의 누락이 없도록 하여야 한다.

마. 건설사업관리자는 업무상 발생하는 각종 회의 시 회의록을 작성하여 참석자에 회람시켜 이상 유무를 확인한 후 보관 관리하여야 한다.

바. 문서수발 및 기록관리

1) 문서는 성격별로 분류하여 관리하며 서류가 혼동되는 일이 없도록 목차 및 페이지를 기록하여 보관한다.

2) 문서접수 및 발송대장을 비치하여야 하며 경유 문서는 발송대장에 기록한다.

3) 각종 지시, 통보사항 및 회의자료 등은 건설사업관리기술인 전원이 숙지하도록 교육 또는 공람 시킨다.

4) 지시사항은 그 이행상태를 수시 점검하고 서면에 의한 결과보고를 하도록 한다.

5) 현지조사 보고사항은 그 내용을 구체적으로 작성하여 현장을 답사하지 않고도 현황을 파악할 수 있을 정도로 명확히 구분한다.

6) 사업관리일지는 건설사업관리기술인별 분담 업무에 따라 항목별(검측확인, 기술검토, 품질관리, 공사관리, 자재관리, 공정관리, 안전관리, 행정 및 민원, 기타 등)로 수행업무의 내용을 6하원칙에 의거 기록하며 사업시행자가 작성한 공사일지를 제출 받아 확인한 후 보관한다.

7) 공정 사진은 착공 전, 시공 중, 시공후 등 시공과정을 알 수 있도록 동일한 장소에서 사진 촬영하여 USB로 보관한다.

8) 건설사업관리기술인은 지하에서 행하여지는 공사나 외부에서 확인하기 곤란한 시공에는 반드시 직접 검측하여 시공당시 상세한 경과기록 및 사진촬영 등의 방법으로 그 시공내용을 명확히 입증할 수 있는 자료를 작성하여 비치하고 공사관리관의 요구가 있을 때에는 이를 제시하여야 하며 용역완료와 동시에 발주청에 인계하여야 한다.

사. 비치서류

건설사업관리단은 다음 문서를 기록 비치하고 그 세부양식은 발주청의 승인을 받아 시행하며 준공 후 발주청에 인계한다.

1) 문서접수 및 발송대장

2) 민원처리부

3) 품질시험계획

4) 근무상황부

5) 건설사업관리 업무일지

6) 품질시험․검사성과 총괄표

7) 시험․검사 실적보고서

8) 검측서류 및 대장

9) 주요자재 검사 및 수불부

10) 현장실정 보고서

11) 기술검토 사항

12) 회의록

13) 건설사업관리기술인 교체 및 인수인계서

14) 발생품(잉여자재) 정리부

15) 안전교육 실적 및 안전보건 관리체제

16) 재해 발생현황

17) 협의내용 등의 관리대장

18) 공사현장 단속ㆍ점검 방문일지

- 본 공사 현장에 대한 각종 단속ㆍ점검 현황을 실명화 함으로써 불요불급한 현장방문을 억제하고, 행정의 책임성을 높이는데 있음.

- 본 공사 현장 단속ㆍ점검실명제의 대상은 행정지침, 지시 등에 따라 행하는 감사ㆍ검사ㆍ지도ㆍ감독ㆍ단속ㆍ단순방문 등 어떠한 목적으로 현장을 방문하는 공무원.

- 현장 공사관리관이 아닌 발주기관이나 상급기관 소속 공무원이 현장을 방문할 때에도 방문일지를 작성토록 한다

- 타 행정기관의 공무원 등이 어떠한 목적(지도, 단속, 점검)으로 현장을 방문할 때에도 반드시 단속ㆍ점검 방문일지를 기록하도록 한다.

- 공사수행과 직접 관련이 없는 민간인(예:환경단체,보도관계취재 등)이 현장을 방문 할 때에도 단속ㆍ점검 방문일지에 기록한다. 단 공사용 자재, 물품의 공급, 용지보상 관련 소유자, 공사관련 민원인 등 공사수행과 직접 관련이 있는 민간 방문자는 제외한다.

19) 기타 필요한 서류 및 도표

아. 사업시행자 제출서류 검토

건설사업관리기술인은 사업자가 제출하는 다음의 서류는 반드시 접수하여야 하며 접수된 서류에 하자가 있을 경우 사업자에게 문서로 보완지시를 하여야 한다.

1) 착공신고서

2) 공정보고

3) 지급자재 수요 요청서 및 대체사용 신청서

4) 주요기자재 공급원 승인 요청서

5) 품질시험 검사대장

6) 품질시험ㆍ검사 실적보고서

7) 각종 시험 성적표

8) 설계변경 여건보고

9) 현장실정보고

10) 기성ㆍ준공 검사원

11) 확인측량 결과보고서

12) 하도급 통지 및 승인요청서

13) 안전관리 추진실적 보고서

14) 기타 과업수행과 관련된 필요한 서류 및 도표(천후표, 온도표, 수위표등) 등

3.2.4 보안관리

가. 참여인원 보안관리 대책

1) 수행책임자 중 1인을 보안관리 책임자로 지정

2) 자체적으로 정기 보안교육(사고사례 전파 및 위규 시 제재 등)을 월 1회 실시

3) 수행인원 교체 시 철수 인원에 대한 자료 유출여부 등을 확인하고, 투입인원에 대한 보안교육 실시, 보안서약서 징구 등 보안조치 수행

나. 자료 보안관리 대책

1) 용역사업 수행 시 생산되는 산출물 및 자료는 사전 인가되지 아니한 비인가자에게 제공․대여․열람금지

2) 외부사무실에서 사업을 수행할 경우 제공한 자료 및 중간결과물 등에 대해 시건장치가 된 보관함에 보관하고, 전자파일은 발주청이 지정한 PC에만 저장보관

3) 용역관련 자료는 인터넷 웹하드 등 인터넷 자료공유 사이트 및 개인메일함 저장금지

4) 용역관련 자료를 전자우편을 이용하여 전송 시 암호화 후 수신․발신

다. 사업종료 후 보안관리 대책

1) 용역사업 자료 회수․삭제 및 자료 유출여부 등을 확인

2) 대표자 명의「확약서」, 용역산출물 발간 시 인쇄업체 대표명의「확약서」

Ⅳ		시 공 단 계 업 무 (감독 권한대행 등 업무)

건설사업관리자는 건설사업관리 수행계획서 및 실시설계단계에서 제출된 성과품 등을 바탕으로 건설공사 시공관리 등의 업무를 수행한다.

4.1 주요업무

1) 공사착수

2) 시공성과 확인 및 검측업무

3) 사용자재의 적정성 검토

4) 품질시험 및 성과검토

5) 시공계획검토

6) 기술검토 및 교육

7) 공정관리

8) 안전관리

9) 환경관리

10) 설계변경 관리

11) 기성검사

12) 준공검사

13) 계약자간 시공인터페이스 조정

14) 하도급 적정성 검토

15) 시공단계의 예산검증 및 지원

16) 일반 행정업무 등

17) 기타 발주청이 건설사업관리와 관련하여 요구하는 업무

- 기본설계 및 실시설계에 대한 건설기술용역평가 사전검토 및 지원(국토교통부 고시 「건설엔지니어링 및 시공 평가지침」에 따른 설계용역 검토보고서 작성 포함)

4.2 세부업무

“건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제3장 건설사업관리 업무 제8절 시공 단계 업무(감독 권한대행 업무 포함)”에 따름.

4.3 공정·공종별 주요과업 내용

1) 토목공사

- 토공사 및 가시설 공사의 적정성 검토

- 대지 계획고 산출 및 시공의 적정성 검토

- 진출입 도로공사의 적정성 검토

- 포장공사의 적정성 검토

- 우․오수계획·공사의 적정성 여부

- 주차장 설치공사의 적정성 검토

- 상수도공사의 적정성 검토

2) 철근콘크리트공사

- 시방서, 도면, 계산서 등의 적정성 검토

- 제품생산 공장에 대한 KS 인증 여부의 검토

- 시방, 도면에 의한 규격 칫수 및 재질 등의 적합성 검토

- 철근콘크리트공사의 적정성 검토

- 철근 등 반입 자재에 대한 공공기관 시험성적표 확인

- 철근 등 보관상태에 대한 검토 확인

- 기타 철근콘크리트공사와 관련한 중요사항을 종합적으로 검토

3) 외벽 및 지붕공사

- 커튼월 시공상세도의 적정성 검토

- 구체 부착철물의 규격품 사용 검토

- 주요부재 설치 위치의 적정성 검토

- 커튼월 부재의 표면 마감에 대한 적정성 검토

- 표면 마감재에 대한 줄눈의 폭, 중심간격, 단차 등의 검토

- 표면 마감재 설치후의 모양 및 청소 등에 대한 검토

- 유리 설치 시 설치후의 작동상태에 대한 확인

- 실링재 설치에 따른 방수처리의 적정성 검토

- 기타 외벽 및 지붕공사와 관련한 중요사항을 종합적으로 검토

4) 건축마감공사

- 시공상세도 및 설치계획서의 적정성 검토

- 마감 바탕면에 대한 기울기, 고름, 평활도 등에 대한 검토

- 균열 등의 방지책에 대한 적정성 검토

- 각 마감재에 대한 시방 및 도면과의 적합성 검토

- 마감재 부착공법의 적정성 검토

- 마감재 설치에 따른 보양방법의 적정성 검토

- 기타 건축마감공사와 관련한 중요사항을 종합적으로 검토

5) 기계설비공사

- 장비설치공사의 적정성 검토

- 냉난방 공조배관공사의 적정성 검토

- 공조덕트공사의 적정성 검토

- 상수도 및 저수조공사의 적정성 검토

- 위생기구 설치공사의 적정성 검토

- 위생배관공사(우수배관공사 포함)의 적정성 검토

- 자동제어공사의 적정성 검토

- 가스공사의 적정성 검토

- 기기운전 및 유지관리 검토

- 기타 기계설비공사와 관련사항을 종합적으로 검토

6) 승강설비(중앙제어 및 감시센터 포함) 제작․설치사업

- 설계분야 : 승강설비 시스템 및 용량계산의 적정성 검토

- 설치분야 : 각 공정별 도면에 의한 설치상태 감리

- 성능 및 시운전 분야

- 각종 검사, 시험 , 품질관리에 대한 입회, 확인을 포함한 감리

- 타설비 또는 구조물과의 간섭 연계성 검토

- 설계, 설치, 시험 및 시운전에 따른 각종 절차서 검토

- 기타 승강설비사업과 관련한 중요사항을 종합검토

7) 통신설비공사

- 방송․영상설비의 적정성 검토

- 경비보안설비의 적정성 검토

- CCTV, CATV 설비의 적정성 검토

- 배관 및 접지시설의 적정성 검토

- 음향설비 및 음압분포의 적정성 검토

- KS 허가품 사용 여부

- 전기통신 설비 기준에 부합된 공법 여부

- 기기운전 및 유지관리 검토 등

8) 소방설비공사

- 설계도서의 국내 관련법규 저촉 여부 검토 및 확인

- 화재 시 제연설비와 공조장비의 제어방법 검토

- 옥외설비 소방공사와의 인터페이스 문제 검토 및 조치

- 기기운전 및 유지관리 검토

- 방재시스템 통합에 필요한 조치 및 이에 대한 사전검토

- 소방전기에 관한 일체의 기술적 사항 검토 및 조치

- 기타 소방설비공사와 관련한 중요사항을 종합적으로 검토

9) 조경공사

- 선정된 수목의 식재밀도, 규격, 수종 등의 적합성 여부 검토

- 식재방법 및 시방서, 지침 검토

- 식재 후 관리 및 수목상태 점검

- 인입시설의 적정상태 점검

- 지반구조 및 시공 점검

- 유지관리용 장비의 적정여부 검토 및 수불확인 점검

- 기타 조경공사 중요사항 종합적 검토

10) 기타공사

- 기타 시공자가 수행하는 공사 전반에 걸쳐 사전검토 및 적정상태 점검

Ⅴ		특기사항

국립충주박물관 건립공사가 원만히 진행될 수 있도록 본 사업 현장 여건을 신속히 파악하고 예상되는 문제점의 분석과 대안의 도출 및 해결방안의 검토 등 건설사업관리용역의 제반 업무를 성실히 수행하여 민원과 분쟁없이 사업을 완료할 수 있도록 한다.

5.1. 건설사업관리자의 업무수행 등

가. 용역업무에 종사하는 자는 그 업무를 관련법령과 본 과업내용서에 의거하여 성실히 수행하고 건설공사의 품질향상에 노력하여야 하며 건설사업관리기술인으로서의 품위를 유지해야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 건설공사의 품질향상을 위하여 부단히 기술개발 및 보급에 전력하여야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 공사 중 또는 공사종료 이후에도 감사기관의 감사요구가 있는 경우에는 이를 수감하여야 한다.

5.2. 민원해결

가. 발주청의 공사관리관은 공사시행과 관련한 업무 등에 대한 대관업무 및 인․허가 업무 등을 해결하기 위하여 건설사업관리기술인으로 하여금 자료조사 및 관련서류를 작성․제출하게 할 수 있다.

나. 발주청의 공사관리관은 인․허가 사항 등 민원해결 등의 조치를 위해 필요한 경우에는 건설사업관리기술인으로 하여금 검토하게 하고 건설사업관리기술인과 공동으로 조치를 할 수 있다.

5.3. 공사수행에 따른 업무연락 및 문제점 파악

발주청은 건설사업관리자로 하여금 다음 각 호의 사항을 점검 또는 검토하여 보고하게 할 수 있다.

가. 건설사업관리기술인이 수행하고 있는 과업내용서의 업무를 계약서 및 관계규정대로 성실히 이행하고 있는지의 여부

나. 건설사업관리기술인의 복무자세

다. 공사수행으로 인하여 발생되는 문제점에 대해 건설사업관리기술인이 발주청 또는 감독청에 제시한 해결방안의 적정성 여부

라. 건설사업관리기술인이 보고한 실정보고서에 대한 현지 확인

마. 건설사업관리기술인 또는 시공자가 제출한 서류의 내용 파악

바. 관계자 합동회의 등에 참석하여 공사수행에 따른 지시사항 전달문제 파악․보고

사. 기타 공사예산 변경을 수반하거나 계약변경을 초래하는 사항

5.4. 공사착수 등

가. 건설사업관리자는 용역착수 후 조속한 시일 내 물량오류, 상세도면 누락 등 설계도서를 검토한 후 결과를 발주청에 보고하여야 한다.

나. 도서검토 후 서면 보고되지 아니한 물량오류, 상세도면 누락 등에 대하여 변경사항이 발생할 시는 건설사업관리자에 불이익 조치를 할 수 있다.

다. 별도의 시공도 및 시공상세도면이 필요한 부분에 대하여는 시공자로부터 제출 받아 검토하고 승인 후 시공토록 하여야 한다.

라. 구조보강이 필요한 경우 또는 개선이 필요한 경우, 시공사와 설계자의 의견을 포함하여 종합검토 및 의견을 제시하여야 하며 발주청의 승인 후 구조보강공사 또는 개선(대안)공사를 실시(추진)하여야 한다. 끝.