2024 공연예술행사

통합 브랜딩 및 홍보마케팅 대행

용역 제안요청서

2024. 4.

구 분	소 속	전화번호	이메일
계약	기획경영본부 경영지원팀	02-708-2228	yseo@gokams.or.kr
사업	공연예술본부 공연유통팀 (대한민국 리:바운드 축제)	02-708-2276	tomato@gokams.or.kr
사업	공연예술본부 공연해외진출팀 (서울아트마켓, 저니투코리안뮤직)	02-708-2262	kaeunnn@gokams.or.kr
사업	공연예술본부 공연해외진출팀 (서울국제공연예술제)	02-708-2283	chj@gokams.or.kr

목   차

Ⅰ. 운영 용역 개요	03

Ⅱ. 사업 및 과업개요	06

가. 통합 공연예술행사	6

나. 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직	9

다. 서울국제공연예술제	16

라. 대한민국 리:바운드 축제	24

Ⅲ. 과업관리	29

Ⅳ. 제안일반사항	33

Ⅴ. 제안서 평가	35

Ⅵ. 제안서 작성요령	39

Ⅶ. 제안서 제출 및 유의사항	41

Ⅷ. 입찰관련서식	41

Ⅰ		운영 용역개요

□ 용역개요

ㅇ (용 역 명) 2024 공연예술행사 통합 브랜딩 및 홍보마케팅 대행

ㅇ (용역기간) 계약체결일~2024. 12. 20.

구 분	내 용	소요예산
행사 통합 브랜딩 및 사업별 홍보마케팅 기획·운영 (용역입찰금액)	- 공연예술행사 통합 브랜딩 전략 수립 및 실행 - 연계행사(서울아트마켓, 저니투코리안뮤직, 서울국제공연예술제, 대한민국 리:바운드 축제) 사업 각 홍보ㆍ마케팅 전략 수립 및 실행 * 제안요청서 내 과업범위 참조	500백만원

ㅇ (용역예산) 금500,000,000원(금오억원, VAT포함)

* 위 예산은 매체광고비 별도 예산이며, 우선 협상 대상자와 협의 후 책정 예정

* 매체광고비는 조달 입찰 대상이 아니므로 우선 협상 대상자는 제작에 대한 계약만을 진행함

ㅇ (계약방법) 일반경쟁입찰에 따른 협상에 의한 계약

‘* 본 사업은 부가가치세가 포함된 금액으로, 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부

가가치세를 포함하여 가격제안서를 접수하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰

금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 함’

□ 과업목적

ㅇ (통합 행사 인식 제고) 공연 최성수기(10월) 주요 공연행사 연계한 통합 공연예술 행사로서 국민적 관심 제고 및 해외홍보 계기 마련

ㅇ (신규 행사 브랜드 구축) 통합 공연예술행사의 시범 개최 단계로서 신규 브랜드 개발, 홍보·마케팅 목표 및 전략 수립, 초기 포지셔닝 강화 통한 잠재관객 발굴 및 타 축제와 차별성 부여

ㅇ (대외 인지도 확산) 통합 행사 및 연계 행사별(서울아트마켓, 저니투코리안뮤직, 서울국제공연예술제, 대한민국 리:바운드 축제) 특성에 맞는 체계적인 홍보·마케팅을 통한 대외 인지도 확산

ㅇ (언론홍보 강화) 체계적 언론 홍보전략 수립 및 중앙 주요 언론 노출 확대

□ 과업체계

문화체육관광부
(재)예술경영지원센터
통합 홍보마케팅 대행 용역사
<2024 가칭대한민국은 공연중>
▪ 행사명 제안 및 브랜딩 전략 수립 ▪ 통합 홍보마케팅 전략 수립 ▪ 언론홍보 및 대응·위기 관리 ▪ 사후조사 진행 및 분석
대한민국 리:바운드 축제					서울국제공연예술제 (SPAF)						서울아트마켓(PAMS)ㆍ 저니투코리안뮤직
▪ 홍보마케팅 전략 수립 및 실행 ▪ 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리 ▪ 언론홍보 및 대응·위기 관리

구분	세부내용		5월				6월				7월				8월				9월				10월	11월
			1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4
용역	계약체결 및 착수
통합홍보	통합 브랜딩 및 홍보마케팅 전략 수립
	온라인 홍보 기획
		‧ SNS 운영
		‧ 브랜드/행사별 홍보영상
		‧ 홈페이지 운영
		뉴스레터
	오프라인 홍보 기획
		‧ 홍보물 제작
		‧ 옥외·인쇄
	언론홍보 기획
		‧ 기획기사
		‧ 보도자료 배포
사후조사	인지도조사 진행/분석
	만족도조사 진행/분석
결과보고	실적보고서 제출

□ 추진일정(안)             * 일정은 과업 진행 상황에 따라 변경될 수 있음

(2024. 4. 1주~4. 3주) 입찰 준비

(2024. 5. 1주~6. 2주) 입찰 시행

(2024. 6. 3주~6. 4주) 업체 선정 완료 및 용역계약 체결

(2024. 6. 2주~12. 2주) 과업수행

(2024. 8. 3주) 과업 중간보고

- (대한민국 리:바운드 축제) 2024. 10. 1.(화)~11. 15.(금)

- (서울국제공연예술제) 2024. 10. 3.(목)~10. 27.(일)

- (서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직) 2024. 10. 8.(화)~10. 11.(금)

(2024. 12. 3주) 최종 결과보고

□ 주요 과업범위

ㅇ (통합 행사 브랜딩·홍보) 공연예술행사(가칭:2024 대한민국 공연중) 브랜딩 및 홍보 전략 수립 및 실행

ㅇ (각 연계행사 홍보마케팅·콘텐츠 제작) 각 연계행사(서울아트마켓, 저니투코리안뮤직, 서울국제공연예술제, 대한민국 리:바운드 축제) 홍보·마케팅 전략 수립 및 실행, 콘텐츠 기획 및 제작

ㅇ (언론홍보) 체계적 언론 홍보전략 수립 및 기획기사 작성 및 배포

Ⅱ		사업개요 및 과업세부내용

가. 통합 공연예술행사

1		사업개요

□ 배경 및 목적

ㅇ 10월 개최 예경 주최·주관 행사 통합 운영으로 행사 간 시너지 효과(인적·물적·노하우 교류 등), 국민적 관심 및 참여 증대

□ 행사개요

ㅇ (행 사 명) 2024 가칭대한민국은 공연중

ㅇ (기    간) 2024. 10. / 총 1개월

ㅇ (장    소) 국립극장, 예술의 전당, 아르코예술극장, 서울남산국악당 등

ㅇ (주최·주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부

ㅇ (주요내용) 서울국제공연예술제, 서울아트마켓, 저니투코리안뮤직,  리:바운드 축제 및 전국체전 연계 공연 등 통합 연계 운영

- (프로그램) 국내외 우수공연 전막공연 및 쇼케이스, 피칭·포럼·부스전시·비즈니스미팅·네트워킹 등 유통기능 활성화 프로그램 운영

* (공연) 서울국제공연예술제(15개), 서울아트마켓(30개), 리바운드축제(20개) 예정

ㅇ (참여대상) 국내외 공연예술단체, 공연예술 전문가, 일반 관객 등

【홍보·마케팅 기본방향】

- (통합행사 인식 제고) 공연분야 최성수기(10월)에 진행되는 주요 공연행사(서울아트마켓, 서울국제공연예술제, 대한민국 리:바운드, 웰컴대학로 등)를 아우르는 통합 공연예술행사이자 정책 캠페인으로서 국민적 관심 제고 및 해외 홍보 계기 마련

- (고유 브랜드 구축) 통합 공연예술행사의 시범 개최 단계로서 고유 브랜드 개발, 초기 포지셔닝 강화를 통한 잠재관객 발국 및 타축제와 차별성 부여, 온오프라인 홍보마케팅 목표 및 과제 수립

- (국내외 언론 홍보) 체계적 언론 홍보전략 수립 및 중앙 주요 언론 노출 확대 / 외신홍보

2		과업세부내용

□ 행사명 제안 및 브랜딩 전략 기획ㆍ제안ㆍ실행

ㅇ (차별화된 브랜딩) 타 공연예술 축제와 차별화되는 고유 브랜드 개발하여 브랜드 컨셉 도출 및 초기 포지셔닝 강화, 통합 공연예술행사로서 연계행사의 각기 다른 특성을 아우르는 브랜딩 전략 수립

ㅇ (신규행사명 제안) 통합 공연예술행사로서 특징과 정체성이 드러나며 다양하게 활용할 수 있는 행사명 및 슬로건 등 제안

* 유사 축제 브랜드 마케팅 강·약점 분석 및 개선방안 조사하여 반영할 것

ㅇ (디자인 관리·활용) 브랜드 정체성 반영한 BI, 로고, 키비주얼 등 디자인 체계 개발, 상표 및 디자인 출원 등 브랜드 디자인 관리ㆍ활용 방안 제시  * 제안서 내 시안 2개 이상 제시, 최종안 원본 파일 공유

□ 통합 홍보마케팅 전략 기획ㆍ제안ㆍ실행

ㅇ 공연예술계 종사자뿐 아니라 일반 국민 대상을 대상으로 홍보·마케팅 전략 및 연간 로드맵 제시·실행

ㅇ 2개년 인지도 확보 전략 및 2024년 월별·채널별 홍보 추진 계획 수립

- (온 라 인) 홈페이지·각종 SNS 구축/운영/연계, 포털 및 각종 메신저 비즈보드 활용, 연관 커뮤니티, 유튜브 채널, 상시 보도자료 작성등 온라인 채널 통한 홍보 계획 제시

- (오프라인) 행사 소개 및 주요 이슈 활용한 기획기사, 주요 거점 가로등배너 및 옥외전광판, 잡지 등 오프라인 매체 활용한 홍보 계획 제시

- (기   타) 저명인사 또는 인플루언서 연계, 팝업스토어, 브랜드 콜라보레이션, 서포터즈 운영 등 BTL 홍보 계획 제시

□ 언론홍보 및 대응·위기 관리

ㅇ 중앙 주요 언론 노출 위한 홍보전략 수립 및 핵심 홍보 이슈 발굴

ㅇ 일정별, 매체별, 행사별 전략에 따른 보도자료 배포 계획 제시 및 기획기사(3건 이상), 보도자료(10건 이상) 기획 및 작성· 배포

ㅇ 사업 현장 취재 지원, 기자간담회 운영, 미디어 관계 구축 및 관리 강화

ㅇ 사업추진 관련 부정 이슈 발생 시, 언론 대응 방향 제시·기사 작성

ㅇ 보도기사 상시 모니터링 및 언론홍보 실적 현황 정리

ㅇ 연간 언론홍보 추진과정 및 종합 실적에 따른 분석, 개선 방향 제시

□ 사후조사 진행 및 분석

ㅇ 리서치 전문 업체 또는 인력을 활용한 참여자 대상 인지도·만족도 조사 진행 및 분석 결과 도출, 개선과제 발굴 및 개선방안 제시

* 참여 독려 위한 이벤트 진행

나. 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직

1		사업개요

□ 서울아트마켓

ㅇ (행 사 명) 2024 서울아트마켓(Performing Arts Market in Seoul, PAMS)

ㅇ (기    간) 2024. 10. 8.(화)~10. 11.(금) / 총 4일

ㅇ (장    소) 국립중앙극장, 서울남산국악당 등 * 장소 추후 변경될 수 있음

ㅇ (주최·주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

프로그램		세부내용	비고
① 작품유통	팸스초이스	국내 우수작품 전막/쇼케이스	공모	12회 내외 (각 30분 내외, 최대 40분)
	팸스피칭	국내외 협력 파트너 물색을 위한 간단한 시연 및 발표를 통한 프로젝트 소개	공모/기획	35회 내외
	팸스링크	동기간 진행되는 한국 공연예술 전막 작품 소개	공모/기획	20회 내외
② 정보공유	팸스살롱 포럼	국내외 공연예술 분야 전문가 발제 및 공연예술 분야 동향, 정보 제공	기획	2회 내외 (각 60분 내외)
	팸스살롱 오픈토크	국내외 협력 네트워크(축제, 공연장, 기관 등)와의 협력 기획을 통한 열린 구조의 네트워킹, 토론 세션	기획	10회 내외 (각 60분 내외)
③ 인적교류	팸스부스	국내외 공연예술단체 홍보 및 미팅을 위한 부스 전시	유무료 등록	60개 내외
	스피드데이트	국내외 전문가 간 1:1 집중 비즈니스 미팅	기획	300건 내외
	팸스나이트	국내외 인사 간 네트워크 구축을 위한 네트워킹 파티	자체/ 협력기획	3회 내외

ㅇ (프로그램 개요)                                       * 유료 행사로 진행

ㅇ (추진방향)

- 2024 서울아트마켓 개최 및 운영

· 해외 공연예술 주요인사 초청을 통한 한국공연예술 해외진출 기회 마련

· 장르 특화 운영방식 도입, 초청인사 장르별(연극, 무용, 음악, 거리예술, 다원/기타 등) 맞춤 관리 및 소모임 운영

· 유통 기능 활성화 위한 프로그램 기획 및 운영

- 2024 서울아트마켓-저니투코리안뮤직 연계 운영

· 저니투코리안뮤직을 서울아트마켓의 음악 장르 특화 프로그램으로 운영

· 살롱, 스피드데이트 등 일부 프로그램 공동기획 및 통합 운영

ㅇ (추진체계

서울아트마켓 (유통플랫폼)
	장르별 테일러메이드식 운영 및 관리
연극		무용		거리예술		음악 (저니투코리안뮤직)		다원/기타
작품유통, 정보공유, 인적교류 프로그램 운영
국내 협력기관	해외 협력기관
국립국악원 국립아시아문화전당 국립중앙극장 국립현대무용단 서울남산국악당 서울돈화문국악당 서울세계무용축제 한국국제문화교류진흥원 전국지역문화재단연합회 등	뉴질랜드공연예술마켓 문디알 몬트리올 워멕스(월드뮤직엑스포) 요코하마국제공연회의 호주공연예술마켓 캐나다공연예술마켓 탄츠메세 등
운영대행사 및 홍보대행사 등

)

□ 저니투코리안뮤직

ㅇ (행 사 명) 2024 저니투코리안뮤직(Journey to Korean Music)

ㅇ (기    간) 2024. 10. 8.(화)~10. 11.(금) / 총 4일

ㅇ (장    소) 국립중앙극장, 서울남산국악당 등  * 장소 추후 변경될 수 있음

ㅇ (사업내용) 해외 월드뮤직 전문가 및 언론 관계자 대상 음악 프로그램 개최

ㅇ (주최□주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후     원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

프로그램		세부내용	비고
① 작품유통	한국음악 쇼케이스	한국 음악장르 공연 쇼케이스 (팸스초이스 음악장르 선정단체)	서울아트마켓 연계
② 정보제공	오리엔테이션	저니투코리안뮤직 사업 소개 등	자체/협력기획	국립국악원, 서울남산국악당 프로그램 연계
	한국음악렉쳐	한국 전통음악 관련 강의
③ 인적교류	스피드데이트	국내외 전문가 간 1:1 집중 비즈니스 미팅	서울아트마켓 연계
	팸스부스	국내외 공연예술단체 홍보 및 미팅을 위한 부스 전시
	팸스X 저니나이트	국내외 인사 간 네트워크 구축을 위한 네트워킹 파티
④ 연대협력	협력 쇼케이스	국내 유관기관 및 협력기관 음악공연 관람	협력기획	국립국악원, 서울남산국악당 프로그램 연계
	기타	전통악기 및 한국 문화 체험, 극장투어, 국악박물관 방문 등	협력기획	국립국악원 등 연계

ㅇ (프로그램 개요)

ㅇ (추진방향)

- 한국 우수 음악단체의 해외 유통을 위한 쇼케이스 진행

- 한국 예술의 인지도 확산을 위한 해외 네트워크 개발 및 인사초청

- 서울아트마켓과 통합 운영 및 연계를 통한 대외 인지도 확산

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터 공연해외진출팀		홍보 운영대행사
1. 행사 기획 및 방향 설정 - 행사 총괄 및 사업 기획 - 프로그램 기획, 공모, 운영 협의 - 사업 추진을 위한 회의 개최 운영 - 공모 선정단체 컨설팅 기획 및 운영 - 제작물 최종 검수 등 2. 프로그램 기획 총괄 및 운영 지원 - 전체 프로그램 총괄 - 학술 프로그램 주요 발제자 풀 구성 및 섭외 3. 국내외 인사초청 총괄 및 운영 지원 - 국내외 초청인사 풀 구성 및 섭외 - 비자 발급 필요 시 행정 지원 4. 대외홍보 - 홍보 및 마케팅 대외 협력 5. 행사 진행장소 협약 체결 및 대관 - 공연장 대관 - 기타장소 대관 관련 대외 협력 6. 국내외 협력기관 물색 및 협의 - 국내외 유관기관과 교류협력 7. 현장 관리 및 지원 - 국내외 초청인사 응대 - 행사장 관리 8. 사업 관련 행정 사항 관리 - 사업 관련 필요 행정 절차 진행 - 실적(등록자, 개별 프로그램 참가자 등) 관리		1. 홍보마케팅 전략 기획ㆍ제안ㆍ실행 - 국내외 대상 대외 인지도 및 브랜드 이미지 상승 - 국내유통 기능 확장 관련 홍보 타켓 설정 및 분석 - 월별ㆍ채널별 홍보 추진계획 수립 2. 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리 - 연간 전체 홍보 콘텐츠 기획 및 제작 - 기관과 상시 소통가능한 전담 인력 배치 - 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보채널 운영 및 관리 - 온라인 홍보 채널 전담인력 배치 및 상시 모니터링 - 기존 온라인 홍보채널 활성화 - 인쇄물, 영상물 등 제작 및 공유 3. 언론홍보 및 대응·위기 관리 - 연간 언론홍보 전략수립 및 실행 - 전략에 따른 보도자료 배포 계획 제시 및 기획기사, 보도자료 기획 및 작성ㆍ배포 - 현장 취재 지원, 기자간담회 및 프레스콜 운영 - 상시 언론 모니터링 및 후속 대응 - 언론홍보 실적 현황 정리/분석, 개선 방향 제시 - 기자 네트워크 관리·상시응대 - 사업 담당 전문 필진 구성ㆍ섭외ㆍ운영

【홍보·마케팅 기본방향】

- 국내외 공연예술단체·기관의 서울아트마켓 참가율 증가를 위한 다양한 온·오프라인 매체 활용

- 사업목적에 따른 주요 타겟 설정 및 분석 → 종합 홍보마케팅 전략 제시 및 추진

- 공연예술계 글로벌 트렌드, 이슈 활용, 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 인지도 확산 및 브랜드 이미지 제고(*기존 국제교류 기능 위주 담당 행사에서 국내유통 기능까지 확장 예정)

2		과업세부내용

□ 홍보마케팅 전략 기획ㆍ제안ㆍ실행

ㅇ 서울아트마켓이 ‘24년 20회, ’25년 20주년을 맞이하는 주요한 시기로 국내ㆍ외 대상 대외 인지도 및 브랜드 이미지 상승 전략 제시 및 실행

- ‘24년 국내유통 기능 확장으로 명확한 홍보 타겟 설정 및 분석 진행

ㅇ 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 홍보 활성화를 위한 2024년 월별·채널별 홍보 추진계획안 수립

- (온 라 인) 포털사이트, 커뮤니티, SNS, 유튜브 등 온라인 채널 활용

- (오프라인) 신문(기획기사), 주요 거점 옥외 전광판, 잡지 등 오프라인 매체 활용

- (기   타) 인플루언서 연계, 서포터즈, 콜라보레이션 등 다양한 미디어믹스 전략 제시

□ 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리

ㅇ 연간 전체 홍보 콘텐츠(디자인 제작물, SNS 콘텐츠 등)의 기획 및 제작

- 홍보자료 관련 텍스트 통합관리를 통한 확립된 톤앤매너 구축 등

* 기관과 상시 소통가능한 콘텐츠 기획·홍보 전담인력 필수 배치

* 서울아트마켓, 저니투코리안뮤직 2024년도 키비주얼 및 공연 포스터 별도 제작하여 파일 제공 예정

ㅇ 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보채널 운영 및 관리

- 홈페이지ㆍSNS 운영 및 콘텐츠(웹페이지 디자인, 카드뉴스, 뉴스레터, 웹 전단, 홍보영상 등) 기획/디자인/제작 후 업로드

* 모든 홍보물 국·영문 병기 또는 개별 제작

- ‘24년 행사 방향성을 담은 구체적인 SNS 콘텐츠 기획안 제시

* 예: 스토리텔링 형식, 시리즈형 콘텐츠 제작 등

- 시기별, 채널별 카드뉴스, 뉴스레터, 참여 가이드 등 배포 계획 수립

- 온라인 홍보 채널 전담인력(외국어 가능자) 배치 및 상시 모니터링

홍보 채널		주소	콘텐츠 게시 (건)	팔로우 (명)	도달률 (명)
페이스북	PAMS	https://www.facebook.com/pams.or.kr/	50	3,500	3,000
인스타그램	PAMS	https://www.instagram.com/pams_seoul/	50	4,000	3,500
인스타그램	JKM	https://www.instagram.com/journeytokoreanmusic	30	500	250
유튜브*	KAMS	https://www.youtube.com/@KAMS	5	9,000	8,500
유튜브*	JKM	https://www.youtube.com/@JourneytoKoreanMusic	5	2,500	2,000
합 계			140	19,500	17,250

【서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 온라인 홍보채널 활성화 목표(안)】

ㅇ 각종 콘텐츠 기획·제작 및 활용계획 수립

①서울아트마켓

- (인쇄물 제작) 메인 디자인 컨셉 기획 및 홍보물 제작

구분		내용	비고
인쇄물	포스터	- 포스터 제작 및 활용(대학로 문화게시판 등)	제작 수량 추후 협의
	옥외 홍보물 등	- 옥외 홍보물(가로등 배너, 문화게시판 등) 제작 - 기타 요청에 따른 바리에이션(X배너, 현수막 등) 홍보물 제작
제작 시 유의사항 및 납품 안내		원활한 행사 진행을 위해 제품별 납품기한 엄수할 것 포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전협의를 통해 진행

* 디자인·제작은 베리에이션 작업이며, 위 과업은 진행 과정에서 변경될 수 있음

* 포스터·옥외 홍보물 등은 대학로 일대 문화게시판 게시 및 수도권 주요 문화예술기관·공연장 비치를 통해 집중 홍보

- (영상물 제작) ▲서울아트마켓 홍보를 위한 영상 제작 및 배포 ▲각종 홍보 영상 사전 기획 및 촬영·편집 ▲영상 구성안 작성, 촬영장소 대관, 촬영인력 섭외 등 세부운영 계획 수립

구 분		내 용	개수
사전 제작	프리뷰 영상	ㅇ (국영문) 2024 서울아트마켓 개최 예고 영상 제작(촬영 및 편집) - 총 2개 영상 기획 및 제작 : 행사 티저 영상 1개, 전체 프로그램 안내 1개 - 러닝타임 : 각 최대 3분 이내	2개 내외
	팸스 초이스 영상	ㅇ (국영문) 팸스초이스 선정단체 개별 소개 영상 제작(촬영 및 편집) - 최대 12개 영상 기획 및 제작 : 촬영, 영상별 자막 삽입, 단체소개 장표/간지 삽입 등 - 러닝타임 : 최대 1분	12개 내외
	기타	ㅇ (국영문) 기타 홍보영상 제작 및 편집 - 무빙포스터, SNS 내 홍보성 게시할 콘텐츠 숏클립 기획 및 제작	15개 내외
저작권 관련조치		ㅇ 모든 결과물의 저작권은 예술경영지원센터 및 공연단체, 계약상대자 공동 보유 ㅇ 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수 ※ 이미지 및 배경음악의 사용은 저작권 관련 적법한 절차를 거쳐야 함 ※ 영상 제공 시 원색이 선명하지 않거나 음향이 고르지 않는 등 하자가 있을 경우, 재납품할 것

* 일정, 세부 제작방식, 수량, 러닝타임 등은 협의에 의해 변경될 수 있음

②저니투코리안뮤직

- (인쇄물 제작) 메인 디자인 컨셉 기획 및 홍보물 제작

구분		내용	비고
인쇄물	포스터	- 포스터 제작 및 활용(대학로 문화게시판)	제작 수량 추후 협의
	옥외 홍보물 등	- 옥외 홍보물(가로등 배너, 문화게시판 등) 제작 - 기타 요청에 따른 바리에이션(X배너, 현수막 등) 홍보물 제작
제작 시 유의사항 및 납품 안내		원활한 행사 진행을 위해 제품별 납품기한 엄수할 것 포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전협의를 통해 진행

* 디자인·제작은 베리에이션 작업이며, 위 과업은 진행 과정에서 변경될 수 있음

* 포스터·옥외 홍보물 등은 대학로 일대 문화게시판 게시 및 수도권 주요 문화예술기관·공연장 비치를 통해 집중 홍보

- (영상물 제작) ▲저니투코리안뮤직 홍보를 위한 영상 제작 및 배포 ▲각종 홍보 영상 사전 기획 및 촬영·편집 ▲영상 구성안 작성, 촬영장소 대관,

구 분		내 용	개수
사전 제작	프리뷰 영상	ㅇ (국영문) 2024 저니투코리안뮤직 개최 예고 영상 제작(촬영 및 편집) - 총 1개 영상 기획 및 제작 : 행사 티저 영상 1개 - 러닝타임 : 최대 3분 이내	1개
	쇼케이스 홍보영상	ㅇ (국영문) 팸스초이스(음악), 젊은 국악단장, 기타 연계 쇼케이스 선정 단체 통합 소개 영상 제작(촬영 및 편집) - 총 1개 영상 기획 및 제작 : 촬영, 영상별 자막 삽입, 단체소개 장표/간지 삽입 등 - 러닝타임 : 최대 5분	1개
	기타	ㅇ (국영문) 기타 홍보영상 제작 및 편집 - 무빙포스터, SNS 내 홍보성 게시할 콘텐츠 숏클립 기획 및 제작	10개 내외
저작권 관련조치		ㅇ 모든 결과물의 저작권은 예술경영지원센터 및 공연단체, 계약상대자 공동 보유 ㅇ 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수 ※ 이미지 및 배경음악의 사용은 저작권 관련 적법한 절차를 거쳐야 함 ※ 영상 제공 시 원색이 선명하지 않거나 음향이 고르지 않는 등 하자가 있을 경우, 재납품할 것

촬영인력 섭외 등 세부운영 계획 수립

* 일정, 세부 제작방식, 수량, 러닝타임 등은 협의에 의해 변경될 수 있음

□ 언론홍보 및 대응·위기 관리

ㅇ 중앙 주요 언론 노출 위한 홍보전략 수립 및 핵심 홍보 이슈 발굴

- 시기별, 프로그램별 전략에 따른 보도자료 배포 계획 제시 및 기획기사(3건 이상ㆍ주요 일간지 노출), 보도자료(15건 이상) 기획 및 작성ㆍ배포

- 배포 보도자료 관련 상시 모니터링 및 후속 대응 관련 즉각적 컨설팅

- 사업 담당 전문 필진(칼럼니스트, 평론가 등) 구성ㆍ섭외ㆍ운영

ㅇ 사업 현장 취재 지원, 기자간담회 및 쇼케이스 프레스콜 운영, 미디어 관계 구축 및 관리 강화

ㅇ 사업추진 관련 부정 이슈 발생 시, 언론 대응 방향 제시·기사 작성

ㅇ 유관기관 동향 상시 공유 및 언론홍보 실적 현황 정리

ㅇ 연간 언론홍보 추진과정 및 종합 실적에 따른 분석, 개선 방향 제시

다. 서울국제공연예술제

1		사업개요

□ 서울국제공연예술제

ㅇ (행 사 명) 2024 서울국제공연예술제(Seoul Performing Arts Festival, SPAF)

ㅇ (기    간) 2024. 10. 3.(목)~10. 27(일) / 총 25일

ㅇ (장    소) 국립극장 달오름, 대학로극장 쿼드, 아르코·대학로예술극장, 아트코리아랩 등   * 장소는 추후 변경 및 추가될 수 있음

ㅇ (주    최) (재)예술경영지원센터, 국립극장 등

(주    관) (재)예술경영지원센터

(후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회 등

(협    력) 아트코리아랩, 국립현대무용단 등

* 상기 일정, 장소, 주최 및 후원, 협력 기관은 ‘24년 행사 기준으로, ’24년 내용은 변경될 수 있음 (‘24년 하반기 확정 예정)

ㅇ (프로그램 개요)

프로그램

세부내용

비고

총횟수

유/무료

개막행사

ㅇ (일    시) 2024. 10. 4.(금) (시간 미정)

ㅇ (장    소) 국립극장 달오름 로비 (미정)

ㅇ (세부내용) 개막식, 개막공연, 리셉션 등

ㅇ (참석인원) 80명 내외

1회

무료

공연

해외작

ㅇ (일    시) 2024. 10. 4.(금)~10. 27(일)

ㅇ (장    소) 국립극장 달오름, 대학로극장 쿼드,

아르코·대학로예술극장 외

ㅇ (세부내용) 8편 내외

15회

내외

유료

국내작

ㅇ (일    시) 2024. 10. 3.(목)~10. 27(일)

ㅇ (장    소) 대학로극장 쿼드, 아르코·대학로예술극장

ㅇ (세부내용) 7편 내외

50회

내외

유료

워크숍 페스티벌

ㅇ (일    시) 2024. 10. 4.(금)~10. 27(일)

ㅇ (장    소) 아트코리아랩, 쿼드, 스튜디오 하늘 외

ㅇ (세부내용) 공연 연계 담론 형성 프로그램, 워크숍·마스터 클래스·컨퍼런스 형태로 개최

ㅇ (연계주제) ①예술과 기술 ②예술과 기후위기 ③예술의 다양성과 포용성 ④지역성과 초지역성 ⑤넥스트 모빌리티(Next Mobility, 새로운 이동성)

10회 내외

유/무료

예술X기술

협력 프로젝트

ㅇ (일    시) 2024. 4월~11월 (중장기 프로젝트)

ㅇ (장    소) 아트코리아랩

ㅇ (세부내용) ①작품 초청 ②사운드&테크놀로지 창작 랩

③예술과 기술 국제 네트워크 운영

*(아트랩XSPAF) 예술과 기술 협력과제

: ‘23년 10월 개관한 아트코리아랩의 중점 추진 과제인 ’예술과 기술‘ 분야에서, 서울국제공연예술제와 적극적인 협력을 통해 공연예술 작품 제작, 유통, 교류까지 연결되는 종합 프로젝트 기획 및 축제 외 기간까지 기능 확장 시도

미정

유/무료

기타행사

예술가와의 대화

(Conversation with the Artists)

ㅇ (일시·장소) 공연 종료 후 해당 공연장

ㅇ (세부내용) 공연종료 후 참여 예술가와 관객들이 공연에 대해 자유롭게 질의응답 및 토론

15회 내외

무료

예술가 네트워킹

(Artists’ Networking Night)

ㅇ (일시·장소) 10월 중

ㅇ (세부내용) 축제 참여 예술가 및 협력기관 주요인사들의 네트워킹 도모 행사

2회 내외

무료

합평회

ㅇ (일    시) 2024. 11월 중

ㅇ (장    소) 미정

ㅇ (세부내용) 행사 종료 후 축제 프로그램 및 세부 공연

프로그램 별 비평 워크숍/합평회 개최

ㅇ (참석인원) 평론가, 주요관객, 관계자 등 30인 내외

2회 내외

-

ㅇ (추진방향) 2024 서울국제공연예술제 개최 및 운영

- 국내외 공연예술 우수작품 발표 기회 제공 및 최근 경향 소개

- 새로운 예술적 창조성으로 거듭난 공연예술 작품의 국민 향유 기회 확대

- 국내외 유관 기관과 협력관계를 구축하고 동아시아 공연예술 네트워크의 거점으로 국가 및 지역 간 교류의 주요 구심점 역할 강화

- 주최기관(예경) 개최 사업간 전략적 협력을 통해 국제교류 및 유통 가능성 제고

ㅇ (추진체계)

서울국제공연예술제 (유통플랫폼)
																			예술감독
국내초청작														해외초청작												워크숍 페스티벌
공연프로그램(국내초청작, 해외초청작), 워크숍페스티벌 운영
국내 협력기관																		해외 협력기관
국립중앙극장 서울문화재단 국립현대무용단 한국국제문화교류진흥원 아랍소사이어티 등																		교토 익스페리먼트 방콕국제공연예술회의 싱가폴 국제공연예술축제 아시아토파 아비뇽페스티벌 호주공연예술마켓 등
운영대행사, 무대기술대행사, 홍보대행사, 티켓운영대행사 등

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터 공연해외진출팀			홍보 운영대행사
1. 서울국제공연예술제 기획 및 방향 설정 - 축제 총괄 및 사업 기획 - 프로그램 섭외, 공모, 기술 협의 - 사업 추진을 위한 회의 개최 운영 2. 서울국제공연예술제 홍보 기획 및 방향 설정 - 홍보 콘텐츠 기획 회의 구성 및 운영 - 홍보 및 마케팅 대외 협력 3. 서울국제공연예술제 공식장소 대관 - 공연장 대관 - 기타장소 대관 관련 대외 협력 4. 예술과 기술 프로젝트 기획 - 기관 내 사업 연계 프로젝트 운영 5. 현장 관리 및 지원 - 관객 및 주요인사 응대 - 행사장 관리 6. 사업 관련 행정 사항 관리 - 사업 관련 필요 행정 절차 진행 - 실적 관리			1. 서울국제공연예술제 언론 홍보 총괄 - 연간 언론홍보 전략수립 및 실행 - 홍보자료 작성 및 배포 (보도자료, 기획 피칭) - 언론보도내역 및 유관기관 동향 상시 공유 - 기자간담회 등 언론 대상 리셉션 행사 운영 - 기자 네트워크 관리·상시응대 - 현장 취재 지원 - 공연 프레스콜 기획 및 운영 - 월간지 등 매체 활용 홍보 - 전문필진(칼럼니스트) 구성ㆍ운영 - 그 외 언론사 네트워킹 행사 운영 2. 서울국제공연예술제 홍보마케팅 전략 실행 - 온오프라인 마케팅 전략 수립 및 실행 - 온오프라인 홍보물 제작 및 배포 3. 전문 인력 구성 및 운영 - 해당 사업 전담 인력 구성, 운영
서울국제공연예술제 예술감독
1. 서울국제공연예술제 방향성 설정 - 축제 중장기 방향 수립 - 축제 주제 설정 2. 서울국제공연예술제 프로그램 기획 - 해외 및 국내 작품 초청, 기획 - 워크숍 페스티벌 프로그램 기획 - 예술과 기술 프로젝트 운영 기획
아트코리아랩
1. 예술과 기술 프로젝트 기획 - 프로젝트 공동 기획 및 운영지원 2. 서울국제공연예술제 공간 협력 - 아트코리아랩 개관 후 공간협력

2		과업세부내용

【홍보·마케팅 기본방향】

- 대시민이 참여하고 즐길 수 있도록 다양한 온·오프라인 매체 활용

- 사업목적에 따른 주요 타깃 설정 및 분석을 통한 종합 홍보 마케팅 전략 제시 및 추진

- 글로벌 트랜드, 이슈 메이킹 등을 활용하여 다양한 관객층의 참여를 이끌 수 있는 홍보

전략으로 브랜드 인지도 확산 및 충성 소비자 확보

□ 관객개발 및 홍보마케팅 전략 기획ㆍ제안ㆍ실행

ㅇ 서울국제공연예술제 매니아 관객의 만족도 제고 및 신규 관객 개발을 위한 홍보 마케팅 전략 제시 및 실행

- 초청 공연별 특성 및 타겟 관객을 고려한 관객개발 전략 수립

- 2024년도 티켓 판매 현황 모니터링 및 티켓 판매 전략 수립 및 실행

* 2023년도 관객 데이터 및 관람객 만족도 설문조사 활용 가능

ㅇ 서울국제공연예술제 2024년 월별·채널별 홍보 추진계획안 수립

- (온 라 인) 포털사이트, 커뮤니티, SNS, 유튜브 등 온라인 채널 활용

- (오프라인) 신문(기획기사), 매거진, 주요 거점 옥외 전광판 등 오프라인 매체 활용

- (기   타) 축제 현장 이벤트, 인플루언서 연계, 서포터즈, 콜라보레이션 등 다양한 미디어믹스 전략 제시

【서울국제공연예술제 온라인 홍보채널】

순번	채널명	주소	운영언어
1	홈페이지	http://spaf.or.kr	국문 및 영문
2	유튜브	https://www.youtube.com/SPAFinSeoul
3	페이스북	https://www.facebook.com/SPAFinSeoul
4	인스타그램	https://www.instagram.com/spaf_in_seoul
5	네이버블로그	https://blog.naver.com/spafin

□ 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리

ㅇ 연간 전체 홍보 콘텐츠(디자인 제작물, SNS 콘텐츠 등)의 기획 및 제작

- 홍보자료 이미지·텍스트 통합관리를 통한 확립된 톤앤매너 구축

* 기관과 상시 소통가능한 콘텐츠 기획·홍보 전담인력 필수 배치

* 서울국제공연예술제 2024년도 키비주얼 및 공연 포스터 별도 제작하여 제공 예정

ㅇ 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보채널 운영 및 관리

- 홈페이지ㆍSNS 운영 및 콘텐츠(웹페이지 디자인, 카드뉴스, 뉴스레터, 웹 전단, 홍보영상 등) 기획/디자인/제작 후 업로드

* 모든 홍보물 국·영문 병기 또는 개별 제작

- ‘24년 행사 방향성을 담은 구체적인 SNS 콘텐츠 기획안 제시

* 예: 스토리텔링 형식, 시리즈형 콘텐츠 제작 등

- 시기별, 채널별 카드뉴스, 뉴스레터, 참여 가이드 등 배포 계획 수립

- 온라인 홍보 채널 전담인력(외국어 가능자) 배치 및 상시 모니터링

ㅇ 각종 홍보물 기획·제작 및 활용계획 수립

항목		제작사양(안)	내용	수량	제작수량
포스터	메인 (국/영문)	-규격: A2/A1 (공연장 규격 에 따라 상이함) - 디자인: 1종(단면) - 지질: 아트지 180g	- 일정, 장소 - 주최, 주관, 후원, 협력 - 사전,현장 배포 - 극장별* 사이즈 규격 다름 * 공연별 극장배치에 따라 최종 사이즈 확정	1종	300부
	공연별 (국/영문)	- 규격: 4×6전 4절 세로형, (370mm * 520mm) - 디자인: 1종(단면)*40장 - 지질: 아트지 180g		00종	각 30부 인쇄
프로 그램 북	종합	- 규격: B5(182*257mm) - 지질: 협의 - 형태: 떡제본, 120p(예정),	- 일정, 장소 - 프로그램, 부대행사, 가격 등 - 현장 배포 및 판매		1,500부
리플렛	종합	- 규격 제한없음 - 양면 리플릿	- 일정, 장소 - 프로그램, 부대행사 소개 - 사전 홍보 배포용		10,000부
기타	참가자 비표 (국/영문)	- 규격: 100*120mm - 형태: 6종(예술단체,스태프, 자원활동가, 프레스 등)	-공연명, 단체명 -예술단체, 스태프, 자원활동가 등 * 형식구분 필수		총1,000개 *종류별 수량 상이
현수막	국립극장	미정	SPAF 포스터 베리에이션 및 개별 공연 이미지 활용		각 1개
	아르코예술극장	- 규격: 3350*2450mm - 규격: 2400*2000mm
		- 규격: 10,000*2,000mm
	대학로예술극장	- 규격: 4,200*2,900mm
		- 규격: 2,400*1,770mm
배너	x배너	- 규격: 480*1480mm - 지질: 단면, 사방타공	- 각 공연별 작품 소개		20개
외벽 시트지	국립극장	미정	- 공연 포스터		1개
	아르코예술극장	- 규격: 5,300*3,310mm	- ‘24년 일정표 및 포스터		1개
	대학로예술극장	- 규격: 2,760*3,360mm	- ‘24년 일정표 및 포스터		1개
	아트코리아랩	미정
포토월	국립극장	미정	- ‘24년 공연 포스터		1개
	아르코예술극장	미정	- ‘24년 공연 포스터		1개
온라인	개별 웹전단 (국/영문 병기)	- 작품별 디자인: 00종	- 공연 세부소개, 일정, 장소, 가격 - 링크/QR코드 관객대상 공유		20개
	개막식 초청장 (국/영문 병기)	- 모바일 초청장 - 웹 초청장 (이메일)	- 개막식 초청 - 사전 배포		각 1종

- (인쇄물 제작)

* 디자인·제작은 베리에이션 작업이며, 위 과업은 진행 과정에서 변경될 수 있음

* 포스터·리플렛은 대학로 일대 문화게시판 게시 및 수도권 주요 문화예술기관·공연장 비치를 통해 축제 집중 홍보

종류	수량	용도	제작방식	러닝타임	완료일
사전 프리뷰	1종	ㅇ SPAF 광고 영상 ㅇ 사전 온/오프라인 홍보영상 ㅇ 예술X기술 프로젝트 홍보 영상*	ㅇ 축제 핵심 프로그램 광고화 ㅇ 행사명, 기간, 장소, 주제, 주요단체, 크레딧 ㅇ 예술X기술 홍보 영상*	35초 이내	7월2주
하이 라이트 영상	1종	ㅇ SPAF 하이라이트 영상 ㅇ 행사장 소개	ㅇ 주요공연 프로그램 영상화 ㅇ 행사명, 기간, 장소, 주제, 주요단체, 크레딧	1분30초 이내	7월4주
작품별 프리뷰	16종 내외	ㅇ 공연 16편 내외 개별 영상 ㅇ 사전 온/오프라인 홍보영상 ㅇ 개별 인터뷰 진행	ㅇ 주요 공연 소개 개별 영상 ㅇ 예술가 인터뷰 진행 ㅇ 공연명, 단체명, 시간, 장소, 크레딧 ㅇ 매체별 특성에 맞게 사이즈, 분량 가공(유튜브, 릴스 등)	45초 이내	8월3주
저작권 관련조치 및 그 외		ㅇ 모든 결과물의 저작권은 예술경영지원센터 및 공연단체, 계약상대자 공동 보유 ㅇ 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수 ※ 이미지 및 배경음악의 사용은 저작권 관련 적법한 절차를 거쳐야 함 ※ 영상 제공 시 원색이 선명하지 않거나 음향이 고르지 않는 등 하자가 있을 경우, 재납품할 것

- (영상물 제작) ▲축제 홍보를 위한 영상 제작 및 배포 ▲각종 홍보 영상 사전 기획 및 촬영·편집 ▲영상 구성안 작성, 촬영장소 대관, 촬영인력 섭외 등 세부운영 계획 수립

* 일정, 세부 제작방식, 수량, 러닝타임 등은 협의에 의해 변경될 수 있음

제작 시 유의사항 및 납품 안내

· 에코백, 스태프용 티셔츠 등 축제의 정체성을 표현할 수 있는 기념품 제안 및 제작

· 포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담

· 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전 협의를 통해 진행

· 축제 종료 후 잔여 홍보기념품은 센터로 반납

· 기념품 내 로고 삽입은 디자인에 해하지 않는 범위에서 적용

· 모든 기념품은 센터의 검수 후 제작을 진행하며, 견본이 필요할 시 업체에 요청 할 수 있음

· 제품별 납품기한 상이함(*행사 일주일 전 납품완료)

- (기념품 제작) 서울국제공연예술제를 상징하는 홍보 기념품 제작

□ 언론홍보 및 대응·위기 관리

ㅇ 중앙 주요 언론 노출 위한 홍보전략 수립 및 핵심 홍보 이슈 발굴

- (국내언론) 지면, 라디오, 방송매체 등 활용

- (해외언론) 국내 영자지, 잡지, 라디오, 방송매체, 해외문화홍보원 외신지원센터 등록 매체 등 활용

ㅇ 시기별, 프로그램별 전략에 따른 기획기사 운영 및 보도자료 배포 계획 제시(기획기사 작품별 1건, 총 16건 이상ㆍ주요 일간지 노출), 보도자료(5건 이상) 기획 및 작성ㆍ배포

- SPAF 주요 공연단체 및 프로그램 내 심층적으로 논의가 될 수 있는 부분을 발굴하여 국내외 기자들의 관심과 취재 유도

ㅇ 축제 현장 취재 지원, 기자간담회 및 프레스콜 운영, 미디어 관계 구축 및 관리 강화

* (기자간담회) 9월 예정, (프레스콜) 10. 5.(수)~10. 29.(일) 중 2~3회 내외

ㅇ 배포 보도자료 관련 상시 모니터링 및 후속 대응 관련 즉각적 컨설팅

* 9-10월 언론보도 리포트 주간 작성 공유

ㅇ 사업추진 관련 부정 이슈 발생 시, 언론 대응 방향 제시·기사 작성

ㅇ 유관기관 동향 상시 공유 및 언론홍보 실적 현황 정리

ㅇ 연간 언론홍보 추진과정 및 종합 실적에 따른 분석, 개선 방향 제시

ㅇ 사업 담당 전문 필진(칼럼니스트, 평론가 등) 구성ㆍ섭외ㆍ운영

라. 대한민국 리:바운드 축제

1		사업개요

□ 축제 개요

ㅇ (행 사 명) 2024 대한민국 리:바운드 축제 (Re:Bound 2024)

ㅇ (기    간) 2024. 10. 1.(화)~11. 15.(금) / 총 46일

ㅇ (장    소) 예술의전당, 국립극장, 청와대 등

ㅇ (행사목적) 지역 우수작품의 서울 공연을 통한 국내 유통 활성화

ㅇ (주최·후원) (재)예술경영지원센터·문화체육관광부

ㅇ (참여대상) 지역 공연예술단체, 공연장 관계자, 공연분야 전문가 등

ㅇ (주요내용) 지역 우수작품 서울 주요 극장 공연, 극장 및 공연분야 관계자 간담회, 사전 컨설팅, 공연 모니터링, 관계자 네트워킹 등

프로그램		세부내용	비 고
①작품유통	리:바운드 in 예술의전당	지역 우수작품 전막공연 - 예술의전당(자유소극장)	12개 내외	예술의전당 공동주최/컨설팅, 프로모션 협력
	리:바운드 in 국립극장	지역 우수작품 전막공연 - 국립극장(달오름)	1개	-
		공연예술 대표 레퍼토리 공연 - 국립극장(해오름)	2개 내외
	리:바운드 in 청와대	지역 우수작품 전막공연-청와대(춘추관, 헬기장)	2개	-
	리:바운드 피칭	국내 신규 유통처 발굴을 위한 간단한 시연 및 공연 소개 발표	2개 내외	서울아트마켓 연계
	리:바운드 쇼케이스	해외 진출을 목표로 하는 지역 작품 쇼케이스	2개 내외
②인적교류	리:바운드 간담회	각 공연 전 관계자 소규모 간담회	19회 내외	작품 당 1회
	리:바운드 공유회	참여단체 성과공유 및 전국 공연장, 공연관계자 간 네트워크 구축 공유회	2회	-
③정보교류	사전 컨설팅	작품 연출·기술 활용방안 컨설팅, 작품 관객타깃·홍보전략 컨설팅 제공	30회 내외	작품 당 1~2회
	공연 모니터링	작품 완성도 및 타지역 유통 가능성 전문가 자문	20개 내외	작품 별 1~3회 공연 (회당 5~8인 참여)

ㅇ (프로그램 개요)                                   * 수량 및 내용 변경될 수 있음

ㅇ (추진방향)

- 지역에서 제작한 우수 창작작품 발굴 및 선정, 서울 주요 공연장 유통기회 마련

- 공연 연출·기술·관객개발 관련 사전 컨설팅 운영, 기간 내 피칭 프로그램 운영, 관계자 네트워킹 등 단계별 유통 프로그램 운영

- 서울 공연을 통한 작품 점검 및 전국 유통 기회 마련

ㅇ (추진체계)

대한민국 리:바운드 축제
									지역 작품선정, 컨설팅 등 관리
예술의 전당, 국립극장, 청와대 등
작품유통, 인적교류, 정보교류 프로그램 운영
· 지역 우수작품 서울 주요 공연장 공연 · 사전 간담회, 피칭 및 네트워킹 · 공연분야 전문가 모니터링 등
↕
· 전국 공연장, 문예회관 및 문화재단 관계자 · 공연예술분야 전문가 · 공연 수요처 담당자(초중고학교 등)
홍보대행사 (홍보마케팅 전략 수립 및 실행, 각종 홍보물 제작 등)

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터 공연유통팀		홍보 운영대행사
1. 행사 기획 및 방향 설정 - 행사 총괄 및 사업 기획 - 프로그램 기획 및 운영 - 행사 홍보마케팅 전략 구축을 위한 정보 제공 및 협력 2. 행사 프로그램 기획 총괄 및 운영 지원 - 전체 프로그램 총괄 - 콘텐츠 기획을 위한 기획 방향 및 의견 제시, 정보 제공, 그 외 제반사항 제공 - 각종 자료 검수 및 최종완성본 검수 3. 대외홍보 - 국내외 초청인사 풀 구성 및 섭외 - 보도자료 컨셉 제시 및 초안 작성 - 각종 자료 검수 및 최종완성본 검수		1. 홍보마케팅 전략 기획ㆍ제안ㆍ실행 - 브랜드 구축을 위한 홍보마케팅 전략 제안 - 월별ㆍ채널별 홍보 추진계획 수립 2. 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리 - 연간 전체 홍보 콘텐츠 기획 및 제작 - 홍보채널 구축 및 콘텐츠 관리 - 각종 콘텐츠 기획·제작 및 활용계획 수립 - 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보채널 운영 및 관리 - 온라인 홍보 채널 전담인력 배치 및 상시 모니터링 - 키비주얼, 인쇄물, 영상물 등 제작 및 공유 3. 언론홍보 및 대응·위기 관리 - 연간 언론홍보 전략수립 및 실행 - 전략에 따른 보도자료 배포 계획 제시 및 기획기사, 보도자료 기획 및 작성ㆍ배포 - 현장 취재 지원, 기자간담회 및 프레스콜 운영 - 상시 언론 모니터링 및 후속 대응 - 언론홍보 실적 현황 정리/분석, 개선 방향 제시 - 기자 네트워크 관리·상시응대 - 사업 담당 전문 필진 구성ㆍ섭외ㆍ운영

2		과업세부내용

‘대한민국 리:바운드 축제’ 소개

지역의 우수공연 서울 유통 → 지역의 우수공연 서울 유통 및 지역 유통 플랫폼 역할 강화

2023년 시범사업으로 운영한 ‘공유생 리:바운드 프로젝트’는 지역의 우수한 작품을 발굴하여 서울 주요 공연장에서 선보임으로써 서울 및 전국 유통의 발판을 마련하고자 진행한 프로젝트이다. 2024년 ‘대한민국 리:바운드 축제’로 행사명 및 프로그램을 확장하여 지역의 더 많은 작품을 서울로 유통하고, 해외유통 플랫폼인 서울아트마켓과 연계하여 지역유통 플랫폼을 역할을 강화하고자 한다.

【홍보·마케팅 기본방향】

- (홍보마케팅 전략 수립) 언론홍보 및 미디어 믹스 전략 수립 등 시범사업에서 확장된 행사의 체계적인 홍보마케팅 전략 실행

- (콘텐츠 기획 및 홍보물 제작) 행사 컨셉에 따른 키비주얼 도출, 온오프라인 홍보 콘텐츠 기획 제시, 이에 따른 홍보물 제작·관리

- (언론 홍보) 체계적 언론 홍보전략 수립 및 중앙 주요 언론 노출 확대

□ 홍보마케팅 전략 기획·제안·실행

ㅇ 지역의 다양한 우수 공연의 유통 활성화를 위해 2회째 개최하는 ‘대한민국 리:바운드 축제’ 의 사업 목적에 부합하는 브랜드 구축을 위한 홍보마케팅 전략 제안

ㅇ ‘대한민국 리:바운드 축제’ 국내 인지도 확산을 위한 2024년 월별·채널별 홍보 추진계획안 수립

- (온 라 인) 포털사이트, 커뮤니티, SNS, 유튜브 등 온라인 채널 활용

- (오프라인) 신문(기획기사), 주요 거점 옥외 전광판, 잡지 등 오프라인 매체 활용

- (기   타) 인플루언서 연계, 서포터즈, 콜라보레이션 등 다양한 미디어믹스 전략 제시

□ 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리

ㅇ 연간 전체 홍보 콘텐츠 기획 및 제작

- (필수) ▲ 콘텐츠 소비 타켓 설정 및 분석 ▲트렌드에 맞는 컨셉·키비주얼 제작 ▲이를 바리에이션한 각종 콘텐츠(온·오프라인 디자인 제작물, 홍보인쇄물, 영상물 등) 기획·제작

- (기타) 유튜브·방송프로그램 등 협업 프로그램, SNS를 통한 캠페인·이벤트, 팝업 행사 등 미디어믹스 콘텐츠 제안

ㅇ 홍보채널 구축 및 콘텐츠 관리

- 홈페이지, SNS(인스타그램), 유튜브 채널 구축 및 운영 관리

* 그 외 채널 제안 가능, 유튜브는 예술경영지원센터 채널 내 카테고리 생성 및 관리(사전제작 영상 및 기타 관련 영상 업로드 및 관리)

- ‘24년 행사 방향성·컨셉에 맞는 SNS 콘텐츠 기획안 제시 및 실행

* 예: 스토리텔링 형식, 시리즈형 콘텐츠 제작 등

- 시기별, 채널별 카드뉴스, 참여 가이드 등 배포 계획 수립

- 행사 및 공연 정보, 기타 홍보물 등 상시 업로드 및 관리

- 온라인 홍보 채널 전담인력 배치 및 상시 모니터링

ㅇ 각종 콘텐츠 기획·제작 및 활용계획 수립

- (키비주얼 제작) 대한민국 리:바운드 축제 키비주얼 제작 및 원본파일 공유 * 제안서 내 시안 2개 이상 제시

구 분		내 용	비 고
인쇄물	포스터	- 포스터 제작 및 활용 - 포스터 인쇄 및 배포 (대학로, 종로 등 서울 경기 주요 거점기관)	제작 형태 및 수량 추후 협의
	옥외 홍보물 등	- 옥외홍보물(가로등 배너, 문화게시판 등) 제작 - 기타 센터 요청에 따른 바리에이션(X배너, 현수막 등) 홍보물 제작
제작 시 유의사항 및 납품 안내		원활한 행사 진행을 위해 제품별 납품기한 엄수할 것 포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전협의를 통해 진행

- (인쇄물 제작) 키비주얼 활용한 각종 홍보인쇄물 기획·제작 및 배포

- (영상물 제작) ▲대한민국 리:바운드 축제 홍보를 위한 영상 제작 및 배포 ▲각종 홍보 영상 사전 기획 및 촬영·편집 ▲영상 구상안 작성, 촬영장소 대관, 촬영인력 섭외 등 세부운영 계획 수립

구 분		내 용	수 량
사전 제작	프리뷰 영상	ㅇ 2024 대한민국 리:바운드 축제 개최 예고 영상 제작(촬영 및 편집) - (영상 기획·제작) 행사 티저 영상 1개, 전체 프로그램 안내 1개 - (러닝타임) 티저영상 1분 내외 / 프로그램 안내 2분 내외 * 프로그램 안내 영상은 분량에 따라 개수가 추가될 수 있음	2개 내외
	공연단체 소개영상	ㅇ 리:바운드 선정단체 개별 소개 영상 제작(촬영 및 편집) - (영상 기획·제작) 16개 내외 영상 기획 및 제작 - (러닝타임) 각 영상별 1분 내외 * 최종 선정단체 수에 따라 영상 수량 증감할 수 있음(5월 최종 선정)	16개 내외
	기타	ㅇ 기타 홍보영상 제작 및 편집 - 무빙포스터, SNS 내 홍보성 게시할 콘텐츠 숏클립 기획 및 제작	16개 내외
저작권 관련조치		ㅇ 모든 결과물의 저작권은 예술경영지원센터 및 공연단체, 계약상대자 공동 보유 ㅇ 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수 * 이미지 및 배경음악의 사용은 저작권 관련 적법한 절차를 거쳐야 함 * 영상 제공 시 원색이 선명하지 않거나 음향이 고르지 않는 등 하자가 있을 경우, 재납품하여야 함

* 일정, 세부 제작방식, 수량, 러닝타임 등은 협의에 의해 변경될 수 있음

□ 언론홍보 및 대응·위기 관리

ㅇ 중앙 주요 언론 노출 위한 홍보전략 수립 및 핵심 홍보 이슈 발굴

- 시기별, 프로그램별 전략에 따른 보도자료 배포 계획 제시 및 기획기사(3건 이상ㆍ주요 일간지 노출), 보도자료(10건 이상) 기획 및 작성ㆍ배포

- 배포 보도자료 관련 상시 모니터링 및 후속 대응 관련 즉각적 컨설팅

- 사업 담당 전문 필진(칼럼니스트, 평론가 등) 구성ㆍ섭외ㆍ운영

ㅇ 사업 현장 취재 지원, 기자간담회 및 쇼케이스 프레스콜 운영, 미디어 관계 구축 및 관리 강화

ㅇ 사업추진 관련 부정 이슈 발생 시, 언론 대응 방향 제시·기사 작성

ㅇ 유관기관 동향 상시 공유 및 언론홍보 실적 현황 정리

ㅇ 연간 언론홍보 추진과정 및 종합 실적에 따른 분석, 개선 방향 제시

Ⅲ		과업관리

□ 운영관리

ㅇ 본 사업 투입인력은 유사사업 경험자로, 홍보ㆍ마케팅 전문성과 공연예술계에 대한 이해도를 갖춰야 함(권장사항)

ㅇ 각 사업별 총괄 PM 및 행사별 전담 팀을 별도로 구성하여 배치하며 사업별 긴밀한 협력이 가능하도록 운영(권장사항)

ㅇ 투입인력 교체 필요시 발주처와 사전협의 및 승인 필요, 발주처는 업무 태만 및 안전관리 소홀 등을 발견할 경우 투입인력 교체를 요구할 수 있으며, 이로 인한 과업 기간 연장은 인정되지 않음

ㅇ 연계행사의 각 규모를 이해하고 연간 과업 진행 중 업무 과부하로 인한 일정 지연이 발생하지 않도록 보조 인력 추가 배치 필수

분야	세부내용	경력	인원
총괄	□ 대한민국은 공연중 사업관리자(PM)	10년 이상	1인
연계행사별 총괄	□ 연계행사별 사업관리자(PM) - 대한민국 리:바운드 축제 1인 - 서울국제공연예술제 1인 - 서울아트마켓&저니투코리안뮤직 1인	5년 이상	4인 이상
브랜드 개발	□ 행사 브랜드 설계 및 구축 등	5년 이상	2인 이상
홍보콘텐츠 기획‧운영	□ 온·오프라인, 광고, 콘텐츠 제작 등	5년 이상	3인 이상
언론홍보 기획‧운영	□ 보도자료, 기획기사 작성·배포, 대응 및 위기 관리	5년 이상	3인 이상
운영 보조	□ 홍보 운영 보조	1년 이상	3인 이상
디자이너	□ 홍보물 디자인	3년 이상	3인 이상

ㅇ 과업 운영인력 구성(안)(권장사항)

* 효율적인 과업수행을 위해 상호 협의를 통해 인력을 추가/감축할 수 있음

구분	보고명	보고시기	주요 내용	보고형식
정기	착수보고	계약체결 후 10일 내	- 세부계획 및 추진 일정 보고 - 과업의 특성 및 주안점 안내	총괄관리자 발표
	주간보고	격주 1회	- 2주간의 업무 진행 상황 보고 과업추진 일정 대비 달성도 점검	구두 / 서면
	최종 결과보고	과업 완료 전 7일 내	- 수행결과 보고 및 피드백 - 보완사항 및 향후 발전 방향 제시	총괄관리자 발표
수시	문제 발생, 및 주요 이슈사항	즉시	각 단계별 의사결정 사항 논의 - 이슈 발생 사유 및 처리결과 보고	구두 / 서면

□ 과업 수행보고

□ 결과물 제출

연번	구분	세부내용	기간
1	콘텐츠	□ 홍보/광고 진행 시 제작된 콘텐츠 원본 및 완성 파일 일체	즉시
2	기타	□ 언론홍보 원고, 촬영사진, 홍보영상 등	즉시
3	결과보고서	□ 과업의 정량/정성적 평가와 분석, 향후 홍보전략 제언 □ 한글, PDF 형태로 외장하드에 저장하여 제출	~12. 13.(금)

□ 안전관리

ㅇ 행사 중 전염병 확산 방지 방역 용품 제공 및 응급 상황 대피 및 대응 체계 마련 등 안전관리 매뉴얼 수립 및 시행

- 코로나19 확산방지 방역용품 제공 등 방역지침 운영 계획 수립

- 프로그램은 대면 행사 기준으로 행사 기간 중 공표된 방역 지침을 준수하여야하며, 비대면 온라인 운영 대책(시스템 포함) 마련 및 필요 시 운영 필수

* 과업 수행사는 ｢중대재해처벌법(’22.1.27.시행)｣ 제4조(사업주와 경영책임자 등의 안전 및 보건 확보의무) 등 관련 법령을 준수하여 운영해야 함

□ 기타사항

ㅇ 과업 범위 내에 “일회용품 구매, 또는 인쇄/광고 등”이 포함된 경우, 중증장애인생산품으로 구매 권장(제안요청서에 구매계획 포함 작성)

* 제안요청서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 꿈드래 쇼핑몰(goods.go.kr)을 참고하여 주시길 바라며, 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정

* 일회용품 : 쇼핑백, 봉투, 종이컵, 물티슈 등 기타 일회용품

* 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등

** 중증장애인생산품 우선구매제도

-「중증장애인생산품 우선구매특별법」 제7조에 따라 공공기관의 장은 고용 경쟁이 어려운 중증장애인을 고용하는 시설의 생산품에 대해 우선구매를 지원해야 할 의무가 있음

□ 과업수행과정

ㅇ 수급자는 본 사업을 일괄 담당하되, 정기·수시 보고를 통해 센터와 충분한 정보 공유 및 협의를 바탕으로 과업 추진함

ㅇ 사업 진행 상황 파악, 점검 등을 위해 당사의 요청이 있을 경우 사업 기간 중이라도 요청 내용을 즉시 보고하여야 함

ㅇ 추진과정 중 각 1회의 착수 및 결과보고회를 운영하며, 총괄관리자의 발표 형식으로 진행

ㅇ 센터, 총괄관리자, 실무자 등 실무자협의회를 구성하여 과업 기간 내 격주 1회 이상 정기회의 개최하여 결과물 상시 공유 및 보고하여야 함

ㅇ 과업내용 설계 및 운영 내용은 향후 전체 계약금액 내 수급자의 요구에 따라 변경될 수 있으며, 이 경우 상기 과업 내용에 준하여 또는 센터의 별도지시에 따라 과업내용을 수행하여야 함

ㅇ 수급자는 제출한 용역 결과물이 센터의 심의 결과 수정이나 보완이 필요하다고 판단될 경우 이에 응해야 하며, 센터가 과업에 대하여 점검 또는 시정을 요구할 경우에도 이에 응하여야 함

ㅇ 과업 수행 시 센터로부터 수집된 자료는 용역이 완료되면 모두 센터로 반환하여야 하며, 과업과 관련하여 취득한 기밀 사항을 외부에 공개 또는 제공하지 아니하며, 이로 인해 문제가 발생할 경우 모든 책임을 수급자가 부담하고, 그로 인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 함

□ 성과품 제출과 권리 소유

ㅇ 성과품은 각 해당 제작물의 제작 일자에 맞추어 납품하는 것으로 하고, 그 최종 형태는 외장하드에 저장하여 제출함

ㅇ 최종 결과보고는 행사 종료 후 30일 이내에 진행하며 관련 자료, 증빙서류, 취합한 모든 문서 원본 제출

ㅇ 과업과 관련된 결과물과 문서는 2년 이상 수급업체에 보관하여야 하며 폐기 시 센터에 확인 후 처리해야 함

ㅇ 과업으로부터 수집된 자료는 용역 완료 후 반환해야 하며, 기밀 사항은 외부에 공개하지 아니함

ㅇ 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 수급자가 부담하고, 그로 인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 함

ㅇ 결과물에 대한 저작권은 발주기관과 계약상대자가 공동소유하며 발주기관의 허가가 있어야 저작권을 이전할 수 있음

□ 이견조정

ㅇ 센터와 수급자가 과업지시서 해석상의 이견이 상충할 경우, 센터의 사업계획 변경, 기타 과업수행과 관련한 환경 변화 등이 있을 경우 양자 간의 협의에 의하여 조율함

□ 계약해지

ㅇ 다음의 경우에는「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 등 관계 법령에 따라 처리함

- 정당한 이유 없이 약정한 착수기일을 경과하고도 용역수행에 착수하지 않을 경우

- 계약서상의 과업수행기간 이내에 과업을 완료하지 못하거나 과업수행 운영사의 명백한 귀책 사유로 인해 과업을 완료할 가능성이 없다고 인정되는 경우

- 사전 승인 없이 과업 내용을 변경하는 경우

- 기타 과업 수행에 있어 발주처의 정당한 요구사항을 이행하지 않을 경우

ㅇ 상기 계약해지 사항에 해당할 경우 발주처는 과업수행 운영사에 대하여 일체의 용역대가를 지불하지 아니하며 기 지급분이 있을 경우 과업수행 운영사는 이를 일체 반환조치 및 손해배상을 하여야 함

□ 기타

ㅇ 모든 성과품은 발주기관과 계약상대자가 공동소유하며, 임의로 복사하거나 외부로 유출 불가함

ㅇ 과업종료 후 편집파일 및 원본 파일을 제출해야 함

ㅇ 과업 폐기물은 소각처리 하여야 하며, 기타 보안상 결함이 없도록 하고 보안 사항 불이행으로 발생하는 모든 책임은 수급인이 책임져야 함

ㅇ 계획의 불완전 및 성과품의 하자로 인하여 발주처에 피해가 있을 때 또는 수급인의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니하므로 발생하는 민·형사상의 모든 책임은 수급자가 져야 함

Ⅳ		제안 일반사항

□ 입찰참가자격

ㅇ 「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 입찰서 제출 마감일 전일까지 기타자유업(업종코드 : 9999)으로 입찰참가자격을 등록한 자

□ 공동계약

ㅇ 공동수급 허용(공동이행방식만 가능)

- 공동이행방식은 공동수급체 구성원 모두 입찰참가자격을 갖추어야 함

- 공동수급체 구성원은 대표사 포함 2인 이상 ~ 5인 이하로 구성되어야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 함

- 공동수급체를 중복 결성하여 입찰 참여 불가

- 공동수급협정서 제출(제출기한 : 조달청 공고에 따름)

* 입찰서를 제출한 후에는 공동수급협정서 제출이나 협정서의 내용 변경 불가

* 대표사는 나라장터 시스템에서 공동수급협정서 승인여부를 확인 후 제출

ㅇ 품질 보증 및 처리의 일관성을 고려하여 하도급 불허

□ 협상

ㅇ 협상적격자

- 기술능력평가 점수가 기술평가분야 배점한도의 85%이상인 자

ㅇ 협상순서

- 정성평가점수는 최고점수와 최저점수를 준 위원의 점수를 제외하고, 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 함

(다만, 최고·최저점수가 2개 이상인 경우에는 이중 하나만 제외)

- 평가점수를 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림 함

- 협상순서는 협상적격자의 기술능력평가 점수와 입찰가격평가 점수를 합산하여 합산점수의 고득점 순에 따라 결정함. 다만, 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하고, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 정함

ㅇ 협상

- 종합평가점수 1위 업체부터 협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략

- 만약 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위업체와의 협상 실시

- 협상진행에 관한 전반적인 사항은 협상에 의한 계약 체결 기준 따름

- 가격제안서(입찰서)의 입찰가격이 사업금액(추정가격에 부가가치세를 더한 금액)을 초과하는 자는 협상적격자에서 제외

Ⅴ		제안서 평가

□ 제안심사

ㅇ 제안심사일 : 입찰마감 후 개별 연락

ㅇ 제안서 설명시간 :	업체당 30분 이내 (제안 설명 15분, 질의응답 15분)
제안서 설명시간은 내부 판단에 의하여 조정될 수 있음

ㅇ 평가 위원 : 외부 전문평가위원 5인 내외로 구성된 평가위원회에서 평가를 실시하며 위원은 예술경영지원센터에서 선정

ㅇ 유의사항

- 제안서 발표자는 반드시 입찰자가 지정한 사업관리자(PM)이어야 하며, 발표자의 정보, 신분을 확인할 수 있는 서류(재직증명서, 4대 보험 가입 증명자료)를 등록해야 하고, 업체별 참여자 수는 2인 이내로 함

* 사업관리자(PM)는 제안업체 소속의 임직원으로서, 입찰공고일 전날부터 제안서 평가일까지 계속 재직하여야 함

- 발표자가 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 아니거나 제안서에 사업관리자(PM)가 명시되지 아니한 경우에는 발표할 수 없으며, 기 제출된 제안서로 서면으로만 평가

- 응찰 업체가 5개 초과할 경우 및 코로나 상황에 따라 서면평가로 대체 가능

- 발표내용이 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도 명기하고, 그 사유를 명확하게 설명하여야 함

- 제안사는 제안심사가 시작되기 전에 도착하여 참석 여부를 확인해야 함

- 선정결과는 최종 선정업체에 한하여 나라장터를 통한 발표 및 개별 통보함

- 제안사는 제안요청사항 등 계약에 필요한 모든 사항에 관하여 계약 전에 완전히 숙지하여야 하며, 이를 숙지하지 못한 책임은 제안사에 있음

□ 평가방법

ㅇ 평가방법 : 수요기관 평가(오프라인/발표 평가)

ㅇ 평가항목 및 배점 : 제안서 및 입찰가격 평가,

총 100점(기술능력평가 80%, 가격평가 20%)

구 분		평가항목		배점
기술 평가 (80점)	정량평가	o 제안업체의 경영상태(신용평가등급확인서)		10
	정성평가	과업이해도	o 제안요청서의 목적 및 방향 부합성 o 과업수행계획의 적정성 및 구체성	10
		사업 수행전략	o 과업수행의 기본방향과 전략 - 사업수행 전략의 창의성, 타당성 - 제안내용의 실현가능성 - 성과 목표 설정 및 달성 가능성 o 제안내용의 특징과 장점	10
		세부사업 수행계획	o 세부사업계획의 체계성과 전문성 o 사업운영 및 관리방안의 적정성	10
		기획· 집행일정 계획	o 추진절차․일정의 타당성 및 실현가능성 o 운영계획의 창의성, 차별성	10
		사업수행 역량	o 참여인력의 전문성, 다양성, 적정성, 안정성 o 역할분담의 명확성, 적절성, 균형성 o 사업수행을 위한 전담인력 및 참여인력의 유사용역 경험	15
		지원기술 및 사후관리	o 용역수행 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 o 용역 결과물 활용을 위한 데이터 정리/관리계획	5
		안전관리, 재난관리 등 비상대책 수립 능력	o 안전, 재난관리 계획의 적정성 (안전 관리 매뉴얼 수립 및 관련자 교육 등) o 코로나19 관련 방역 및 안전 대책 수립의 현실성	10
입찰가격평가 (20점)		입찰가격 평점 산식에 의함		20
총 계				100점

□ 정량제안서 표준 목차

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
신용평가등급	· 신용평가등급확인서 첨부

□ 정략적 평가분야 세부 평가 기준

- 경영상태 평가기준(10점)

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용 평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	“ 95%
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	“ 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	“ 70%

* 등급별 평점이 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 함

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 시작일 또는 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. 다만, 입찰공고일 다음날 이후에 발생 또는 수정된 자료는 평가에서 제외한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 확인은 「중소기업제품공공구매 종합정보망」에 등재된 자료로 확인하며, 창업기업확인서의 유효기간 내에 있어야 한다. 다만, 제안서 평가일 전일까지 발급된 자료도 심사에 포함하며, 이 경우 입찰공고일 이전 창업을 확인할 수 있는 자료(법인인 경우 법인등기부상 법인설립등기일, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서 상 사업자등록일)를 제출하여야 한다.(이하 창업기업에 대한 확인방법은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)

□ 정성제안서 표준 목차

제안 내용	비 고
· 제안배경 및 개요 · 제안범위
· 일반현황(설립목적, 주요연혁, 자본규모 등) · 본 용역사업 수행에 있어서의 강점	[별지4호서식] 활용
· 과업의 추진방법, 추진체계, 추진일정
· 참여인력 구성(인적사항, 과거 근무경력 포함) * 실제 본 용역에 투입되는 실제인원만 기재 · 구체적인 운영계획 및 인력 투입계획	[별지5,6,7호서식] 활용
· 용역 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 제시 · 기타 지원사항

□ 정성적 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 평가항목별 등급을 5단계 등급(매우우수ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡ㆍ매우미흡)으로 구분하여 평가하고 항목별 배점에 따라 등급점수 부여

* 등급별로 적용하는 점수 분포

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 80%	배점의 60%	배점의 40%	배점의 20%

- 평가자료를 제출하지 않거나, 자료를 제출한 경우라도 점수를 부여할 수 없는 경우에는 최저점수로 처리

- 평가에 따른 기간계산은 공고일 현재를 기준으로 함

- 기타 필요한 세부사항은 평가위원회에서 기준을 정함

□ 가격 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 기획재정부 계약예규「협상에 의한 계약체결기준」에 따라 가격평가 실시

Ⅵ		제안서 작성요령

□ 제안서 작성기준

ㅇ 제안서는 다음의 제안서 목차와 작성요령에 따라 작성

ㅇ 제안사는 제안 요청 내용을 충분히 숙지하여 본 사업의 취지를 확실히 이해하고, 사업추진 전략, 사업범위 및 사업추진 내용 등을 명확하게 기술하여야 함

ㅇ 제안서의 작성요령 또는 제안 요구사항에 명시되지 않은 내용에 대한 추가적인 제안사항이 있는 경우, 해당 항목에 포함하거나 별도의 항목으로 작성

ㅇ 기타 필요하다고 판단되는 보조 자료는 별도로 제출할 수 있음

ㅇ 제시된 목차의 항목 중에서 해당 내용이 없는 경우는 해당 항목에 “해당사항 없음”으로 간략히 기술

□ 제안서 규격(권장사항)*참고하여 작성하되 다른 양식 사용 가능

ㅇ A4 용지 규격

ㅇ 제안서 분량 제한 : 본문내용을 포함하여 50페이지 이내로 하며 페이지 번호 부여

1. 문서작성은 HWP 또는 파워포인트(PT용)로 작성하여 제출

2. 백색 A4(297×210㎜)용지를 사용하여 작성할 것

3. 아래 서식을 준수할 것

Ⅰ. -----------(15Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

1. -----------(13Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

가. ----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

ㅇ-----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

-                (13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

※ 제안 목차에 포함되지 않은 자료는 첨부자료로 함

□ 제안서 작성 시 유의사항

ㅇ 제안요청사항 및 제안서작성안내 내용을 최대한 충족하도록 작성

ㅇ 제안내용은 꼭 필요한 사항 위주로 명료하게 작성하여야 하며 불확실한 용어의 사용 및 추상적인 표현은 하지 말아야 함

ㅇ 제안서의 각 요구사항에 대한 응답으로 “할 수 있다”, “가능하다”,  “고려하고 있다”, “가능하다고 본다” 등과 같은 표현은 평가 시 불가능한 것으로 봄

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어로 표현하고, 계량화가 가능한 것은 계량화함

ㅇ 제안서의 모든 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 그 내용이 허위로 확인될 경우 또는 입증요구에 입증하지 못하는 경우는 평가시 최저점 부여함

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하고 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하며 제안 요청기관에서 요청 시 이를 제출하여야 함

ㅇ 계약 후에도 제안서의 내용이 허위로 작성한 사실이 발견되거나 제안된 내용을 충족시키지 못할 경우 제안업체는 일체의 손해배상 책임을 져야 하며, 이에 대한 손해배상 제반 비용은 제안사 부담으로 함

ㅇ 기술인력보유현황(투입계획)에 기재된 기술자는 반드시 사업수행에 참여하여야 하며, 당해 사업에 참여하지 아니하는 경우 그 인원에 대한 평가가 업체선정의 중요한 요소인 경우에는 계약해제 또는 해지의 사유가 될 수 있음

* 단, 퇴직·질병 등의 사유로 부득이 구성원을 변경할 경우에는 미리 서면으로 발주기관의 승인을 얻어 당초 구성원과 동등하거나 그 이상의 자격, 경력을 가진 자를 배치하여야 함

ㅇ 제안서는 제출요구 시한 내에 접수된 것만 유효함

ㅇ 제출된 제안서의 기재내용은 제안요청기관의 요청이 없는 한 수정, 삭제 및 대체할 수 없으며, 추후 사업자 선정시 계약조건을 제시한 것으로 간주함

Ⅶ		제안서 제출 및 유의사항

□ 제안서 제출 및 유의사항

ㅇ 제출방법 : 전자제출(조달청 e-발주시스템에 등록)

ㅇ 제출서류

구분	내용
입찰등록서류	· 조달청 입찰공고 서류 참조
제안서서류	· 정량 제안서 1부
	· 정성 제안서 1부
	· 발표자료 1부
	· 기타자료(법인등기부등본, 경쟁입찰참가자격등록증, 법인인감증명서 등)

ㅇ 유의사항

- 제출기한 내 접수되지 아니한 서류는 인정하지 않으며, 온라인(e-발주시스템) 제출만 가능

- 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 제안사의 부담으로 함

□ 문의처

ㅇ 입찰 진행 절차

- 기획경영본부 경영지원팀 (02-708-2228)

ㅇ 용역 과제 내용 관련

- 공연예술본부 공연유통팀 (02-708-2276)

- 공연예술본부 공연해외진출팀 (02-708-2262, 2283)

Ⅷ		입찰 관련 서식

ㅇ 제1호 서식 : 개인정보 수집·이용·제공 동의서

ㅇ 제2호 서식 : 근로자 권리보호 이행서약서

ㅇ 제3호 서식 : 안전보건관리 준수 서약서

ㅇ 제4호 서식 : 일반 현황 및 연혁

ㅇ 제5호 서식 : 업무수행 조직 및 인원 현황

ㅇ 제6호 서식 : 참여인력 총괄표

ㅇ 제7호 서식 : 참여인력 상세이력

ㅇ 제8호 서식 : 공동수급표준협정서

[별지 제1호 서식]

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
본인은 (재)예술경영지원센터(이하 ‘센터’)의 “용역명”용역의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 센터가 수행하는 “용역명”용역 입찰 참여에 따른 입찰서류 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 학력, 경력, 휴대폰번호 등 - 참여인력의 성명, 소속/직책, 연령, 학력, 경력 등 - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 직위, 전화번호, 전자우편 등 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(1년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음 2024년 월 일 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제2호 서식]

근로조건 권리보호 이행서약서

당사는 (재)예술경영지원센터에서 시행하는 “용역명” 계약업체로서 근로자(하도급 업체 포함)의 인권보호․고용안정․노동환경 등의 권리보호를 위해 다음사항을 이행할 것을 서약합니다.

1. 당사는 근로자가 인간으로서의 존엄과 가치 및 자유와 권리를 누릴 수 있도록 인권보호를 위한 경영정책(관련 법령에 의거 취업규칙 작성·신고 등)을 확립하도록 노력하겠습니다.

2. 근로자에 대하여 인종·종교·신체적 결함·성별·출생지·노동조합 가입여부 등의 이유로 고용·보상·훈련의 기회, 승진, 이직, 퇴직 등에 차별을 하거나 차별을 조장하지 않겠습니다.

3. 산업에 대한 효과적인 지식을 소유하고 안전시설, 휴게시설 등을 설치하여 근로자의 노동환경을 개선하고, 작업과 관련한 사고나 질병을 예방하기 위해 적절한 조치를 취하며 특히, 근로자가 건강과 안전이 위험하다고 판단하여 작업을 거부한 경우 즉시 현장의 문제를 조사하여 조치를 취하도록 하겠습니다.

4. 근로자에게 노동력 착취적인 언어·신체적 접촉과 성희롱·성폭력을 비롯한 성적 강압 행위, 정신적 강압이나 언어폭력 등은 허용하지 않으며, 관련 사건 발생 시 즉시 피해자 보호 및 2차 피해 방지를 위한 적절한 조치를 취하고, 근로자의 개인정보나 사생활에 대한 권리를 존중하겠습니다.

5. 근로자에게 관련 법률에 부합한 노동시간 준수 및 휴일 제공으로 근로자 자신과 가족이 건강한 생활수준을 누릴 수 있게 하며, 여성근로자의 모성은 특별한 도움을 받을 권리를 보장하겠습니다.

6. 당사는 근로 중 근로자에게 발생한 문제에 대하여「근로기준법」,「산업재해 보상보험법」,「국민건강보험법」, 「용역근로자 근로조건 보호지침」등 관련 법령을 준수하여 필요한 조치를 취하며 이를 위반할 시에는 관계법령에 따라 책임지겠습니다.

2024.   .   .

서약자 : ooo 회사 대표 ooo (서명 또는 날인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제3호 서식]

안전보건관리 준수 서약서

산업재해예방을 위하여 관련 법규에서 정한 필수사항을 철저히 준수할 것을 다음과 같이 서약합니다.

「산업안전보건법, 중대재해처벌법」 등 관련 법규를 준수하겠습니다.

: 예     (      )

: 아니오 (      )

(   업체명   )는 본 용역을 수행함에 있어 위에 언급한 내용대로 계약을 성실히 이행할 것이며, 만일 이를 이행하지 않을 경우 계약해지, 입찰참가자격제한조치 등 불이익 처분을 받더라도 하등의 이의를 제기하지 아니할 것을 확약하고 안전보건관리 준수 서약서를 제출합니다.

년     월     일

주  소:

업체명:

대표자:               (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제4호 서식]

일반 현황 및 연혁

업 체 명		대 표 자
사 업 분 야
소 재 지
전 화 번 호			사업자 등록번호
설립년도	년 월
주 요 연 혁
주요사업내용

[별지 제5호 서식]

업무수행 조직 및 인원 현황

1. 제안업체의 조직 및 인원현황

2. 본 용역의 수행조직 및 인원현황

사업수행 조직도

			사업책임자(PM)
부문		부문		부문		부문

주1) 부문별 책임자 명시

※ 상근인력과 비상근인력을 구분하여 작성할 것

[별지 제6호 서식]

참여인력 총괄표

구 분	성명	연령	직위	학위 (학력)	전공	사업참여 경력건수	비고

※ 구분에는 책임연구원, 연구원, 연구보조원, 보조원 등으로 구분 기재

[별지 제7호 서식]

참여인력 상세이력

성 명				소 속			직책/직위			연 령		세
학 력	대학교 전공						근무기간	년 개월
	대학원 전공						자 격 증
본 사업 담당업무							사업참여기간 (참여율)
유사사업 참여경력
사업명		사업개요			참여기간 (년월 ~ 년월)		담당업무		발주처		비 고

주)  1. 실제로 과업에 직접 투입되는 인력에 대하여 기재

2. 참여경력은 현재를 기준으로 3년까지 기재

3. 참여인력 중 사업관리자(PM)는 PM임을 반드시 명기

[별지 제8호 서식] 공동수급표준협정서(공동이행방식)

제1조(목적) 이 협정서는 아래 계약을 공동수급체의 구성원이 재정, 경영 및 기술능력과 인원 및 기자재를 동원하여 공사․물품 또는 용역에 대한 계획․입찰․시공 등을 위하여 일정 출자비율에 따라 공동연대하여 계약을 이행할 것을 약속하는 협약을 정함에 있다.

1. 계약건명 :

2. 계약금액 :

3. 발주자명 :

제2조(공동수급체) 공동수급체의 명칭, 사업소의 소재지, 대표자는 다음과 같다.

1. 명          칭 : ㅇㅇㅇ

2. 주사무소소재지 :

3. 대 표 자 성 명 :

제3조(공동수급체의 구성원) ①공동수급체의 구성원은 다음과 같다.

1. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

2. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

②공동수급체의 대표자는 ㅇㅇㅇ로 한다.

③대표자는 발주자 및 제3자에 대하여 공동수급체를 대표하며, 공동수급체의 재산의 관리 및 대금청구 등의 권한을 가진다.

제4조(효력기간) 본 협정서는 당사자간의 서명과 동시에 발효하며, 해당계약의 이행으로 종결된다. 다만, 발주자 또는 제3자에 대하여 공사와 관련한 권리․의무관계가 남아있는 한 본 협정서의 효력은 존속된다.

제5조(의무) 공동수급체구성원은 제1조에서 규정한 목적을 수행하기 위하여 성실․근면 및 신의를 바탕으로 하여 필요한 모든 지식과 기술을 활용할 것을 약속한다.

제6조(책임) 공동수급체의 구성원은 발주기관에 대한 계약상의 의무이행에 대하여 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다.<단서신설 2014.1.10.>

제7조(하도급) 공동수급체 구성원 중 일부 구성원이 단독으로 하도급계약을 체결하고자 하는 경우에는 다른 구성원의 동의를 받아야 한다.

제8조(거래계좌) 계약예규 「공동계약운용요령」제11조에 정한 바에 의한 선금, 기성대가 등은 다음계좌로 지급받는다.

1. ㅇㅇㅇ회사(공동수급체대표자) : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

2. ㅇㅇㅇ회사 : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

제9조(구성원의 출자비율) ①당 공동수급체의 출자비율은 다음과 같이 정한다.

1. ㅇㅇㅇ :    %

2. ㅇㅇㅇ :    %

②제1항의 비율은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우에 변경할 수 있다. 다만, 출자비율을 변경하는 경우에는 공동수급체 일부구성원의 출자비율 전부를 다른 구성원에게 이전할 수 없다.

1. 발주기관과의 계약내용 변경에 따라 계약금액이 증감되었을 경우

2. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(기업구조조정촉진법에 따라 채권단이 구조조정 대상으로 결정하여 구조조정중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 인하여 당초 협정서의 내용대로 계약이행이 곤란한 구성원이 발생하여 공동수급체구성원 연명으로 출자비율의 변경을 요청한 경우

③현금이외의 출자는 시가를 고려, 구성원이 협의 평가하는 것으로 한다.

제10조(손익의 배분) 계약을 이행한 후에 이익 또는 손실이 발생하였을 경우에는 제9조에서 정한 비율에 따라 배당하거나 분담한다.

제10조의2(비용의 분담) ①본 계약이행을 위하여 발생한 하도급대금, 재료비, 노무비, 경비 등에 대하여 출자비율에 따라 각 구성원이 분담한다.

②공동수급체 구성원은 각 구성원이 분담할 비용의 납부시기, 납부방법 등을 상호 협의하여 별도로 정할 수 있다.

③공동수급체 구성원이 제1항에 따른 비용을 미납할 경우에 출자비율을 고려하여 산정한, 미납금에 상응하는 기성대가는 공동수급체 구성원 공동명의의 계좌에 보관하며, 납부를 완료하는 경우에는 해당 구성원에게 지급한다.

④분담금을 3회 이상 미납한 경우에 나머지 구성원은 발주기관의 동의를 얻어 해당 구성원을 탈퇴시킬 수 있다. 다만, 탈퇴시킬 수 있는 미납 횟수에 대해서는 분담금 납부주기 등에 따라 발주기관의 동의를 얻어 다르게 정할 수 있다.[본조신설 2012.4.2.]

제11조(권리․의무의 양도제한) 구성원은 이 협정서에 의한 권리․의무를 제3자에게 양도할 수 없다.

제12조(중도탈퇴에 대한 조치) ①공동수급체의 구성원은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우 외에는 입찰 및 해당계약의 이행을 완료하는 날까지 탈퇴할 수 없다. 다만, 제3호에 해당하는 경우에는 다른 구성원이 반드시 탈퇴조치를 하여야 한다.

1. 발주자 및 구성원 전원이 동의하는 경우

2. 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하거나 제10조의2에 따른 비용을 미납하여 해당구성원 외의 공동수급체의 구성원이 발주자의 동의를 얻어 탈퇴조치를 하는 경우 <신설 2012.4.2.>

3. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하여 시행령 제76조제1항제6호에 따라 입찰참가자격제한조치를 받은 경우

②제1항에 의하여 구성원중 일부가 탈퇴한 경우에는 잔존 구성원이 공동연대하여 해당계약을 이행한다. 다만, 잔존구성원만으로 면허, 실적, 시공능력공시액 등 잔여계약이행에 필요한 요건을 갖추지 못할 경우에는 잔존구성원이 발주기관의 승인을 얻어 새로운 구성원을 추가하는 등의 방법으로 해당 요건을 충족하여야 한다. <개정 2010.9.8.>

③제2항 본문의 경우에 출자비율은 탈퇴자의 출자비율을 잔존구성원의 출자비율에 따라 분할하여 제9조의 비율에 가산한다.

④탈퇴하는 자의 출자금은 계약이행 완료 후에 제10조의 손실을 공제한 잔액을 반환한다.

제13조(하자담보책임) 공동수급체는 공동수급체가 해산한 후 해당공사에 관하여 하자가 발생하였을 경우에는 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다. <단서신설 2014.1.10.>

제14조(운영위원회) ①공동수급체는 공동수급체구성원을 위원으로 하는 운영위원회를 설치하여 계약이행에 관한 제반사항을 협의한다.

②이 협정서에 규정되지 아니한 사항은 운영위원회에서 정한다.

위와 같이 공동수급협정을 체결하고 그 증거로서 협정서 ㅇ통을 작성하여 각 통에 공동수급체 구성원이 기명날인하여 각자 보관한다.

년  월  일

ㅇㅇㅇ (인)

ㅇㅇㅇ (인)