2024 공연예술행사

통합 운영대행 용역 제안요청서

2024. 04.

구 분	소 속	전화번호	이메일
계약	기획경영본부 경영지원팀	02-708-2212	ksj37@gokams.or.kr
사업	공연예술본부 공연해외진출팀	02-708-2294	skim@gokams.or.kr

목   차

Ⅰ. 운영 용역 개요	03

Ⅱ. 사업 및 과업개요

가. 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직	05

나. 대한민국 리:바운드 축제	11

Ⅲ. 과업 세부내용

가. 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직	16

나. 대한민국 리:바운드 축제	31

Ⅳ. 결과보고 및 납품	41

Ⅴ. 제안일반사항	46

Ⅵ. 제안서 평가	48

Ⅶ. 제안서 작성요령	53

Ⅷ. 제안서 제출 및 유의사항	55

Ⅸ. 입찰 관련 서식	55

[참고] 참고자료

[붙임1] 2024 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 행사일정(안) 1부	44

[붙임2] 2024 대한민국 리:바운드 축제 일정(안) 1부	45

I		운영 용역 개요

용역개요

ㅇ (용 역 명) 2024 공연예술행사 통합 운영대행

(용역기간) 계약체결일 ~ 2024.12.20.

행사명	용역금액
서울아트마켓	금275,000,000원(금이억칠천오백만원)
저니투코리안뮤직	금125,000,000원(금일억이천오백만원)
대한민국 리:바운드 축제	금600,000,000원(금육억원)

ㅇ (용역금액) 금1,000,000,000원 (금일십억원/부가세포함)

본 사업은 부가가치세가 포함된 금액으로, 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 가격제안서를 접수하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰 금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약 금액으로 함

과업목적

2024년 공연예술기반 행사로 운영되는 서울아트마켓, 저니투코리안뮤직, 대한민국 리:바운드 축제의 성공적 개최를 위한 행사 운영대행

국제행사 기획, 극장 및 공연예술 기반 행사 및 축제 운영, 국내외 초청인사 의전 및 관리 등에 전문성 있는 업체 선정을 통해 원활한 행사 운영

계약방식

제한경쟁(총액) - 협상에 의한 계약

국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조

기획재정부 계약예규 협상에 의한 계약체결 기준

추진일정(안)

(2024. 3. 3주 ~ 4. 1주) 입찰 준비

(2024. 4. 2주 ~ 5. 2주) 입찰 시행

(2024. 5. 3주 ~ 5. 4주) 업체 선정 완료 및 용역계약 체결

(2024. 6. 1주 ~ 12. 2주) 과업수행

(2024. 8월 2주) 과업 중간보고

- (서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직) 2024. 10. 8.(화) ~ 10. 11.(금)

- (대한민국 리:바운드 축제) 2024. 10. 1.(화) ~ 11. 15.(금)

(2024. 12. 3주) 최종 결과보고

Ⅱ		사업 및 과업개요

가. 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직

1		사업 추진체계

사업운영 조직도

서울아트마켓	저니투코리안뮤직
· 한국 공연예술 작품 소개 및 홍보를 통한 해외진출 및 국내외 유통 활성화 · 해외 공연예술 전문가 초청 통한 국내외 공연예술 관계자 네트워킹 장 마련 · 국내외 공연예술 동향, 정보 제공 및 담론 공유	· 한국 음악 소개 및 홍보를 통한 해외진출 및 유통 활성화 · 해외 월드뮤직 전문가 초청 및 밀착 의전 통한 국내외 음악산업 관계자 네트워킹 장 마련
↓
한국 공연예술 해외진출‧유통 확대 및 국내외 공연시장 활성화 기여

사업목적

2		사업개요

서울아트마켓

ㅇ (행 사 명) 2024 서울아트마켓(Performing Arts Market in Seoul)

ㅇ (기    간) 2024. 10. 8.(화) ~ 10. 11.(금) / 총 4일

ㅇ (장    소) 국립중앙극장, 서울남산국악당 등

* 장소는 추후 변경될 수 있음

ㅇ (주최·주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

프로그램		세부내용	비고
① 작품유통	팸스초이스	국내 우수작품 전막/쇼케이스	공모	12회 내외 (각 30분 내외, 최대 40분)
	팸스피칭	국내외 협력 파트너 물색을 위한 간단한 시연 및 발표를 통한 프로젝트 소개	공모/기획	35회 내외
	팸스링크	동기간 진행되는 한국 공연예술 전막작품 소개	공모/기획	20회 내외
② 정보공유	팸스살롱 포럼	국내외 공연예술분야 전문가 발제 및 공연예술분야 동향, 정보 제공	기획	2회 내외 (각 60분 내외)
	팸스살롱 오픈토크	국내외 협력네트워크(축제, 공연장, 기관 등)과의 협력기획을 통한 열린구조의 네트워킹, 토론 세션	기획	10회 내외 (각 60분 내외)
③ 인적교류	팸스부스	국내외 공연예술단체 홍보 및 미팅을 위한 부스 전시	유무료 등록	60개 내외
	스피드데이트	국내외 전문가 간 1:1 집중 비즈니스 미팅	기획	300건 내외
	팸스나이트	국내외 인사 간 네트워크 구축을 위한 네트워킹 파티	자체/ 협력기획	3회 내외

ㅇ (프로그램 개요)

* 유료 행사로 진행

ㅇ (추진방향)

- 2024 서울아트마켓 개최 및 운영

· 해외 공연예술 주요인사 초청을 통한 한국공연예술 해외진출 기회 마련

· 장르 특화 운영방식 도입, 초청인사 장르별(연극, 무용, 음악, 거리예술, 다원/기타 등) 맞춤 관리 및 소모임 운영

· 유통 기능 활성화 위한 프로그램 기획 및 운영

- 2024 서울아트마켓-저니투코리안뮤직 연계 운영

· 저니투코리안뮤직을 서울아트마켓의 음악 장르 특화 프로그램으로 운영

· 살롱, 스피드데이트 등 일부 프로그램 공동기획 및 통합 운영

ㅇ (추진체계)

서울아트마켓 (유통플랫폼)
	장르별 테일러메이드식 운영 및 관리
연극		무용		거리예술		음악 (저니투코리안뮤직)		다원/기타
작품유통, 정보공유, 인적교류 프로그램 운영
국내 협력기관	해외 협력기관
국립국악원 국립아시아문화전당 국립중앙극장 국립현대무용단 서울남산국악당 서울돈화문국악당 서울세계무용축제 한국국제문화교류진흥원 전국지역문화재단연합회 등	뉴질랜드공연예술마켓 문디알 몬트리올 워멕스(월드뮤직엑스포) 요코하마국제공연회의 호주공연예술마켓 캐나다공연예술마켓 탄츠메세 등
운영대행사 (행사 기획‧운영(공간구성 등), 인사초청(의전) 등)

저니투코리안뮤직

ㅇ (행 사 명) 2024 저니투코리안뮤직(Journey to Korean Music 2024)

ㅇ (기   간) 2024. 10. 8.(화) ~ 10. 11.(금) 총 4일

ㅇ (장    소) 국립중앙극장, 서울남산국악당 등

* 장소는 추후 변경될 수 있음

ㅇ (사업내용) 해외 월드뮤직 전문가 및 언론 관계자를 대상으로 한    음악 프로그램 개최

ㅇ (주최□주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후     원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

ㅇ (추진방향)

- 한국 예술의 인지도 확산을 위한 해외 네트워크 개발 및 인사초청

- 서울아트마켓과 통합 운영 및 연계를 통한 저니투코리안뮤직 대외 인지도 확산

ㅇ (프로그램 개요)

프로그램		세부내용	비고
① 작품유통	한국음악 쇼케이스	한국 음악장르 공연 쇼케이스 (팸스초이스 음악장르 선정단체)	서울아트마켓 연계
② 정보제공	오리엔테이션	저니투코리안뮤직 사업 소개 등	자체/협력기획	국립국악원, 서울남산국악당 프로그램 연계
	한국음악렉쳐	한국 전통음악 관련 강의
③ 인적교류	스피드데이트	국내외 전문가 간 1:1 집중 비즈니스 미팅	서울아트마켓 연계
	팸스부스	국내외 공연예술단체 홍보 및 미팅을 위한 부스 전시
	팸스X 저니나이트	국내외 인사 간 네트워크 구축을 위한 네트워킹 파티
④ 연대협력	협력 쇼케이스	국내 유관기관 및 협력기관 음악공연 관람	협력기획	국립국악원, 서울남산국악당 프로그램 연계
	기타	전통악기 및 한국 문화 체험, 극장투어, 국악박물관 방문 등	협력기획	국립국악원 등 연계

3		과업개요

과업 목적

(효율적인 운영) 국제 행사 기획과 운영에 필요한 인력, 장소, 기물, 장비, 통번역 등의 섭외‧임차 및 제작 등을 통한 효과적인 행사 운영

(전문성 활용) 국내외 주요인사 의전, 행사 공간 조성 등 국제 공연예술 행사 운영을 위한 외부용역, 전문가 등을 통해 인력, 장비, 기물 등을 확보 및 수급하여 완성도 있는 행사 운영

서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 업무

(재)예술경영지원센터	⬌	운영대행사
행사 기획 총괄 및 운영 지원		행사 운영 총괄
- 사업 기획 및 운영		- 행사 운영 세부계획 수립 및 실행(공간 조성 등)
- 프로그램 기획 및 운영		- 국제 행사 운영인력(영어가능자) 현장 배치 및 관리
- 사업 관련 회의 기획 및 운영		- 협의체, 자문회의, 사업설명회, 컨설팅, 간담회 등 사업 관련 회의 기획 및 운영 지원
- 사업 관련 공모 심사 기획 및 운영		- 자원활동가(팸시안) 운영계획 수립 및 운영(선발·교육·관리 등)
- 선정단체 컨설팅 기획 및 운영		- 등록자 관리 시스템(상용플랫폼 활용) 운영 : 국내외 2,000여명
- 제작물 최종 검수 등		- 행사 키비주얼 바리에이션 활용 제작물 제작(온오프라인)
2. 행사 프로그램 기획 총괄 및 운영 지원		- 행사 기록 사진, 영상 촬영·편집 제작
- 전체 프로그램 총괄		2. 행사 프로그램 운영 총괄
- 학술 프로그램 주요 발제자 풀 구성 및 섭외		- 개막행사, 쇼케이스, 피칭, 네트워킹, 학술 프로그램 등 운영 총괄
3. 국내외 인사초청 총괄 및 운영 지원		- 각 프로그램 참가자 사전정보 공유 및 관리
- 국내외 초청인사 풀 구성 및 섭외		3. 국내외 인사초청 섭외 협력 및 초청 관리
- 비자 발급 필요 시 행정 지원		- (서울아트마켓) 해외인사 30명, 국내인사 10명 초청 지원 및 의전
4. 기타		- (저니투코리안뮤직) 해외인사 15명 초청 지원 및 의전
- 공연장 및 행사 장소 대관		- (공통) 국내외 유관기관, 주요인사 초청지원 및 관리
- 최종 결과보고서 취합 및 성과 관리		- (공통) 장르별 운영/코디네이터 등 전담 의전 인력 1-2인 배치
		4. 안전관리
		- 공연장 및 행사장 안전사고 예방 및 발생시 대처 계획 수립
		5. 기타
		- (서울아트마켓) 전문업체 활용 행사 만족도 조사 기획, 배포, 관리, 결과 정리
		- (저니투코리안뮤직) 해외인사 쇼케이스 코멘트 취합 및 정리
		- 행사 운영 결과보고서 작성 (행사 별 결과보고서 각 1부 작성)
		- 필요 시 외부자원 및 전문 인프라 연계
		- 기타 협의 사항

ㅇ (업무분장)

구분		내용
세부계획 수립	① 세부운영계획	- 쇼케이스, 학술, 부스, 스피드데이트 등 각 프로그램별 세부 운영방안 수립
	② 안전계획	- 행사 안전계획 수립
프로그램 운영	① 팸스초이스	- 극장 내외 관객 관리(하우스 운영) - 프로그램 사전 준비단계 운영 지원
	② 팸스링크	- 링크 프로그램 기획 및 운영(선정단체 관리, 현장 안내 데스크 운영 등) - 온오프라인 예매 지원(링크 프로그램 책자 제작, 별도 예약페이지 운영, 현장 예매 지원, 홈페이지 및 SNS 공연정보 게시 등)
	③ 팸스피칭	- 프로그램 운영 계획 수립 및 실행(참가자 매뉴얼 제작 및 배포, 참가자 관리 등) - 공연/프로젝트의 하이라이트 시연 및 PPT 발표, 영상 상영 등을 위한 공간 구성 및 기술 지원(동시통역 포함) - 진행자, 동시통역 섭외 등
	④ 팸스부스	- 프로그램 운영계획 수립 및 실행(부스운영 가이드 제작 및 배포, 참가자 관리 등) - 공간구성, 기물 임차/제작 및 설치/철수 등
	⑤ 팸스살롱 (포럼, 오픈토크)	- 프로그램 운영 계획 수립 및 실행(발제자, 모더레이터 안내문 제작 및 배포, 의전 등) - 공간 구성 및 기술 지원(동시통역 등) - 발제자, 모더레이터, 동시통역 섭외 등
	⑥ 팸스스피드 데이트	- 1:1 미팅 프로그램 운영 계획 수립 및 실행(신청 접수 및 관리, 참가자 안내문 제작 및 배포 등) - 공간구성, 현장 통역인력 섭외 및 배치 등
	⑦ 팸스나이트	- 참여자 네트워킹 파티 기획(장소대관 등), 주관, 운영
	⑧ 그 외	- 개막행사, 리셉션 등 기획 및 운영 (* 개막행사 상영용 영상 제작, 전문 사회자 섭외 등) - 국내외 초청인사 및 참가자를 위한 오리엔테이션 프로그램, 기타 프로그램 기획 및 운영 각 장르별 참가자 소모임 기획 및 운영
행사 운영	① 참가자등록	- 서울아트마켓 온라인 사전 등록 운영 - 행사 기간 중 현장 등록 및 안내데스크 운영
	② 초청업무	- 국내외 인사 초청 및 관리, 지명 초청자 의전 (서울아트마켓 해외인사 30인, 저니투코리안뮤직 해외인사 15인) - 해외 초청자 항공, 숙박 등 체재비 지원
	③ 공간 조성	- 행사 안내데스크 및 등록부스 공간 기획・설치・운영 및 철거 - 살롱/피칭/부스/스피드데이트 공간 기획・설치・운영 및 철거 - 휴게 공간 기획・설치・운영 및 철거 - 나이트(네트워킹 파티) 공간 조성(공간 섭외 포함) 및 운영
	④ 운영사무국	- 사업 각 파트별 전담인력 (PM급 1명, 실무 4명 이상) 참여 - 주요 행사장소 외 외부시설 대관 및 기자재 필요시 임차, 현장기록 진행
	⑤ 온·오프라인 운영물품 제작	- 행사 키비주얼 바리에이션 활용 물품 제작(온오프라인) * 별도 제작한 키비주얼 디자인 활용, 전체 국영문 병기 또는 별도 제작
	⑥ 기록물 제작	- 행사 전체 기록 사진 촬영 및 영상 촬영 및 제작
기타	① 만족도조사	- 전문업체 활용한 행사 만족도 조사 및 결과 분석/제언
	② 관리 지원	- 선정자 및 초청 인사 간 사전/사후 네트워킹 지원 - 필요 시 외부자원 및 전문 인프라 연계 - 행사 일자별, 프로그램별 참여자 수 집계 및 학술프로그램 녹취
	③ 정기 보고	- (착수보고) 계약체결일로부터 5일 이내 - (정기보고) 계약체결 후 추진현황 및 예산사용현황 등 정기 보고
	④ 결과 보고	- 기획부터 실행, 행사 개최 등 제반내용을 포함한 결과보고서 제출

ㅇ (운영대행사 과업범위)

* 프로그램 설계에 따라 세부내용은 변경될 수 있음

** 이 표는 대략적인 과업 내용에 대한 요약본이며, 후술하는 세부 과업 내용을 참고하되 사업자 선정 후 협상 등을 통해 과업범위에 추가 될 수 있음

나. 대한민국 리:바운드 축제

1		사업 추진체계

사업운영 조직도

ㅇ (사업목적)

- (지역작품 유통 활성화) 지역에서 개발한 우수 창작공연 선정, 서울 주요 공연장으로 역유통하여 전국 단위 유통 기회 마련

- (신규 관객개발) 지역 우수 공연 소개를 통한 새로운 관객개발 경험 제공

- (국내 공연관계자 네트워킹) 전국 공연장 및 공연예술 분야 관계자 초청 간담회 운영 및 유통 네트워킹 장 마련

2		사업개요

축제개요

ㅇ (행 사 명) 2024 대한민국 리:바운드 축제 (Re:Bound 2024)

ㅇ (기    간) 2024년 10월 1일 ~ 11월 15일

ㅇ (장    소) 예술의전당, 국립극장, 청와대 등

ㅇ (행사목적) 지역 우수작품의 서울 공연을 통한 국내 유통 활성화

ㅇ (주최·후원) (재)예술경영지원센터·문화체육관광부

ㅇ (참여대상) 지역 공연예술단체, 공연장 관계자, 공연분야 전문가 등

ㅇ (주요내용) 16개 내외 작품 서울 주요 극장 공연, 극장 및 공연분야 관계자 간담회, 사전 컨설팅, 공연 모니터링, 관계자 네트워킹 등

프로그램		세부내용	비고
① 작품유통	리:바운드 in 예술의전당	예술의전당 자유소극장 지역 우수작품 전막공연	12개	예술의전당 자유소극장, 국립극장(공연장 미정), 청와대(춘추관, 헬기장) *유료공연
	리:바운드 in 국립극장	국립극장(공연장 미정) 지역 우수작품 전막공연	2개
	리:바운드 in 청와대	청와대 춘추관, 헬기장 내 지역 우수작품 전막공연	2개
	리:바운드 피칭	국내 신규 유통처 발굴을 위한 간단한 시연 및 공연 소개 발표	2회	회당 8개 내외 단체 발표
② 인적교류	리:바운드 간담회	각 공연 전 관계자 소규모 간담회	16회 내외	작품 당 1회
	리:바운드 공유회	참여단체 성과공유 및 전국 공연장, 공연관계자 간 네트워크 구축 공유회	2회	-
③ 정보교류	사전 컨설팅	작품 연출·기술 활용방안 컨설팅, 작품 관객타깃·홍보전략 컨설팅 제공	32회 내외	작품 당 1~2회
	공연 모니터링	작품 완성도 및 타지역 유통 가능성 전문가 자문	16개 공연	작품 별 1~3회 공연 (회당 5~8인 참여)

ㅇ (프로그램 개요)

ㅇ (추진방향)

- 2024 대한민국 리:바운드 축제 운영

· 지역에서 제작한 우수 창작작품 발굴 및 선정, 서울 주요 공연장 유통기회 마련

· 공연 연출·기술·관객개발 관련 사전 컨설팅 운영, 기간 내 피칭 프로그램 운영, 관계자 네트워킹 등 단계별 유통 프로그램 운영

· 서울 공연을 통한 작품 점검 및 전국 유통 기회 마련

ㅇ (추진체계)

대한민국 리:바운드 축제 지역 우수공연 서울 진출
지역 작품선정, 컨설팅 등 관리
예술의 전당			국립극장			청와대
작품유통, 인적교류, 정보교류 프로그램 운영
· 지역 우수작품 서울 주요 공연장 공연 · 사전 간담회, 피칭 및 네트워킹 · 공연분야 전문가 모니터링 등
↕
· 전국 공연장, 문예회관 및 문화재단 관계자 · 공연예술분야 전문가 · 공연 수요처 담당자(초중고학교 등)
운영대행사 (기획‧운영, 선정단체 관리, 인사초청(의전) 등)

3		과업개요

과업 목적

(효율적인 운영) 공연예술 축제 기획과 운영에 필요한 인력, 장소, 기물, 장비 등의 섭외‧임차 및 제작 등을 통한 효과적인 행사 운영

(전문성 활용) 국내 주요인사 의전, 행사 공간 조성 등 공연예술 축제 운영을 위한 외부용역, 전문가 등을 통해 인력, 장비, 기물 등을 확보 및 수급하여 완성도 있는 행사 운영

대한민국 리:바운드 축제 업무

(재)예술경영지원센터		운영대행사
행사 기획 총괄 및 운영 지원		행사 운영 총괄
- 사업 기획 및 운영		- 행사 운영 세부계획 수립 및 실행(공간 조성 등)
- 프로그램 기획 및 운영		- 운영인력(공연장 내외, 간담회, 피칭 및 네트워킹 장소 등) 현장 배치 및 관리
- 사업 관련 회의 기획 및 운영		- 자문회의, 간담회 등 사업 관련 회의 기획 및 운영 지원
- 사업 관련 공모 심의 기획 및 운영		- 선정단체 대상 작성자료 제작 및 배포, 사전 준비단계 회의 개최 등 리:바운드 참여를 위한 관리·운영
- 선정작품 컨설팅 기획 및 운영		- 선정작품 컨설팅을 위한 컨설턴트 섭외·관리·비용지급
- 제작물 최종 검수 등		- 행사 키비주얼 바리에이션 활용 운영물품 제작
2. 행사 프로그램 기획 총괄 및 운영 지원		- 작품 별 기록 사진, 영상 촬영·편집 제작
- 전막공연, 피칭, 네트워킹, 간담회 프로그램 총괄		2. 행사 프로그램 운영 총괄
- 각 프로그램 참가자 풀 구성 및 섭외		- 공연, 컨설팅, 모니터링, 피칭, 네트워킹, 간담회 프로그램 운영 총괄
3. 국내 인사초청 총괄 및 운영 지원	⬌	- 각 프로그램 참여자 사전정보 공유 및 관리
- 국내 초청인사 풀 구성 및 섭외		3. 국내외 인사초청 섭외 협력 및 초청 관리
- 초청에 필요한 행정 지원		- 국내외 인사 초청지원 및 관리
4. 기타		- 공연 모니터링 위원 섭외·관리·비용지급
- 공연장 및 행사 장소 대관		4. 안전관리
- 최종 결과보고서 취합 및 성과 관리		- 공연장 및 행사장 안전사고 예방 및 발생시 대처 계획 수립
		5. 기타
		- 공연 및 행사 만족도 조사 기획, 배포, 관리, 결과 정리
		- 모니터링 의견서 취합 및 정리
		- 행사 운영 결과보고서 작성
		- 필요 시 외부자원 및 전문 인프라 연계
		- 기타 협의 사항

ㅇ (업무분장)

ㅇ (운영대행사 과업범위)

구분		내용
세부계획 수립	① 세부운영계획	- 전막공연, 컨설팅, 간담회, 피칭, 네트워킹 등 각 프로그램별 세부 운영방안 수립
	② 안전계획	- 행사 및 공연안전계획 수립
프로그램 운영	① 리:바운드 in 예술의전당 in 국립극장 in 청와대	극장 별 공연 운영 계획 수립 및 실행 * 예술의전당 자유소극장, 국립극장, 청와대 춘추관 및 헬기장 등 공연장 내외 관객 관리, 하우스 운영 - 선정단체 대상 사전 작성자료 제작 및 배포, 사전 준비단계 회의 개최, 상시 간담회 등 리:바운드 참여를 위한 관리·운영(16개 단체 내외)
	② 리:바운드 피칭	피칭 프로그램 운영 계획 수립 및 실행(매뉴얼 제작 및 배포, 참가자 관리 등) 공연 하이라이트 시연 또는 PPT발표, 영상 상영 등을 위한 공간 구성 및 기술 지원 진행자 섭외 등
	③ 리:바운드 간담회	공연별 제작진 및 공연분야 관계자 사전 간담회 운영 사전간담회 안내 및 참석자 섭외, 관리, 사례비 지급 등
	④ 리:바운드 공유회	- 선정단체 관계자 및 공연분야 관계자 대상 공유회 주관, 운영 및 관리
	⑤ 사전 컨설팅	- 선정작품 컨설팅을 위한 컨설턴트 섭외·관리·지급(1개 단체 별 1~2회)
	⑥ 공연 모니터링	- 공연 모니터링 위원 관리 및 비용 지급(공연 건당 5~6인)
	⑦ 그 외	- 개막행사 기획 및 운영 (* 상영용 영상 제작, 자료 제작, 전문 사회자 섭외 등) - 선정단체 간담회, 합평회 간담회 기획 및 운영
행사운영	① 초청업무	- 국내 공연분야 관계자 초청 및 관리 - 교통, 숙박, 사례비 지원 등
	② 공간 조성	- 행사 안내 공간 및 공연별 소개 공간 기획・설치・운영 및 철거 - 피칭 공간 기획・설치・운영 및 철거 - 나이트(네트워킹 파티) 공간 조성(공간 섭외 포함) 및 운영 - 사전 컨설팅, 간담회 시 공간 임차 및 운영
	③ 운영사무국	- 사업 각 파트별 전담인력 (PM급 1명, 실무 4명 이상) 참여 - 주요 행사장소 외 외부시설 대관 및 기자재 필요시 임차, 현장기록 진행
	④ 온·오프라인 운영물품 제작	- 행사 키비주얼 바리에이션 운영물품 제작(온오프라인) * 별도 제작한 키비주얼 디자인 활용(필요 시, 영문 병기 및 별도 제작)
	⑤ 기록물 제작	- 행사 전체, 공연작품 별 기록 사진 촬영 및 영상 촬영·편집 제작 * 작품 별 사진, 영상(Full, short) 촬영·편집
기타	① 만족도조사	- 행사 만족도 조사 및 결과 분석/제언
	② 관리 지원	- 초청 인사 간 사전/사후 네트워킹 지원 - 필요 시 외부자원 및 전문 인프라 연계 - 행사 일자별, 프로그램별 참여자 수 집계 *필요 시 녹취 및 회의록 작성
	③ 정기 보고	- (착수보고) 계약체결일로부터 5일 이내 - (정기보고) 계약체결 후 추진현황 및 예산사용현황 등 정기 보고
	④ 결과 보고	- 기획부터 실행, 행사 개최 등 제반내용을 포함한 결과보고서 제출

* 프로그램 설계에 따라 세부내용은 변경될 수 있음

** 이 표는 대략적인 과업 내용에 대한 요약본이며, 후술하는 세부 과업 내용을 참고하되 사업자 선정 후 협상 등을 통해 과업범위에 추가 될 수 있음

Ⅲ		과업 세부내용

가. 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직

1		행사 운영

1) 운영계획 수립 및 제안

□ 국제 공연예술 행사 운영

(세부 운영계획 수립 및 제안) 국제 행사에 대한 이해도 및 과업 내용을 바탕으로, 공연예술 행사의 원활한 운영을 위한 계획 수립하여 제안

- 서울아트마켓-저니투코리안뮤직 운영 계획 수립

* 저니투코리안뮤직 일부 프로그램 서울아트마켓 내 소화

** 운영대행사는 서울아트마켓과 저니투코리안뮤직을 통합한 종합적인 국제행사 운영 계획 수립 필요

- 행사 장소 및 프로그램 별 세부 운영안 수립 (* 각 세부운영안 문서화)

- 사전·중·후 등 시기별 추진 일정계획 수립 (* 과업별 데드라인 관리)

- 행사 장소 간 참가자 동선 안내 및 관리 계획 수립

- 국내외 인사 초청 및 의전, 프로그램 진행 인력 등 공연예술 국제행사 운영을 위한 전문인력 섭외 및 배치

- 행사 운영 전반 및 프로그램 운영에 따른 기술 지원 및 장비, 물품, 차량 임차 포함

- 공연장 및 행사장 안전 관리를 위한 계획 수립 및 보험 가입 등

(그 외) 행사 운영에 필요하다고 판단되어 추후 합의한 사항

2		프로그램 운영

1) 개막행사

ㅇ (일시·장소)

- (1회차)2024. 10. 4.(금), 국립중앙극장(예정)

- (2회차)10. 8.(화), 국립중앙극장(예정)

* 10월 1-2주 축제 연계하여 2회 내외 진행

ㅇ (운영내용) 주요 인사의 개회, 리셉션 등으로 구성

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획) 구성, 연출, 식순 등 기본계획 수립

- (진행자·동시통역 섭외) 발주기관의 명단 승인 후 섭외 진행

- (운영용품 준비) 필요장비 임차(필요 시 음향, 프로젝터 등), 큐카드, X배너, 포디움보드, 현수막 등 행사 운영  용품 제작 및 관리

- (인력운용) 개막행사 총괄 지휘 인력, 장비 운영 및 관리 인력, 영어 가능한 행사 운영 및 의전 인력 배치, 현장 운영

- (공간조성·케이터링) 개막행사 환경 조성, 식음료 제공 등

- (사례비·다과비 등 지급) 진행자, 동시통역 등 행사 운영에 필요한   사례비 및 운영비 지급

* 본 과업 내용에 기술되지 않은 사항도 협상을 통해 과업 범위에 추가 될 수 있음

2) 팸스초이스(쇼케이스)

* 서울아트마켓 - 팸스초이스(PAMS Choice)  * 저니투코리안뮤직 연계

한국의 우수한 공연예술작품과 예술가의 동시대적 경향을 국내외에 소개하고 해외진출을 지원하여 한국공연예술의 국제 경쟁력을 높이고자 마련된 서울아트마켓 공식 쇼케이스 프로그램

(* 쇼케이스 장르 : 연극, 무용, 음악, 거리예술, 다원/기타 등)

ㅇ (운영장소) 국립중앙극장(달오름 극장, 하늘 극장, 문화광장 (* 일부 실외공연 협의 후 야외공간 활용 예정)), 서울남산국악당

ㅇ (운영규모) 12개 작품 내외 (* 5월 중 최종 운영규모 및 선정작 확정)

ㅇ (운영내용) 공모를 통해 선정된 최대 12개 공연 쇼케이스 실현

* 단체별 30분 내외 쇼케이스 또는 전막(최대 40분) 예정

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 관람객 안내, 입퇴장 정리 등 하우스 운영, 리허설 및 대기실 관리 등 백스테이지 운영, 공연장 간 셔틀버스 운영, 각 회차별 관람객 수 집계

* 쇼케이스 무대기술 관련 전문 용역업체 통한 운영 예정으로, 사전준비 및 현장운영 과정에서 무대기술 업체, 극장 무대팀 등과의 일부 소통 필요할 수 있음

* 각 공연장별 하우스 관리자, 안전 관리자, 진행요원 등 배치

- (컨설팅) 선정단체 해외진출 컨설팅 운영 지원 (회의준비, 녹취 등)

- (사례비·임차비 등 지급) 프로그램 운영에 필요한 대본 번역비, 사례비, 임차비 등 지급

* 진행 상황에 따라 공연장 추가 섭외 및 대관료 발생할 수 있음

* 팸스링크(PAMS Link)

서울아트마켓 참가자들이 한국 공연예술의 폭 넓은 스펙트럼을 경험할 수 있도록 서울아트마켓과 동기간 진행하는 국내 공연예술작품 소개 및 관람 연계 프로그램

3) 팸스링크

ㅇ (운영규모) 최대 50개 작품 내외 (* 8월 중 최종 운영규모 및 선정작 확정)

ㅇ (운영내용) 공모 및 기획으로 구성된 서울 및 수도권 소재 작품 관람 연계  (* 공모 선정 외 서울국제공연예술제 및 예경 내 연계 사업, 국내 협력기관 및 유관기관, 축제, 공연장 프로그램 연계 예정)

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전) 선정작 자료 취합 및 번역, 단체별 사전/현장 예매방안 협의 및 정리, 필요 시 전용 온라인 예약 페이지 구축 및 운영, 공연단체 관리 및 사전설명회 운영, 초청인사 대상 관람 수요조사 및 예약, 안내, 팸스링크 안내 책자 제작 등

- (행사기간) 현장 예매 지원/안내 데스크 운영, 각 공연별 서울아트마켓 참가자 예매자수 집계 등

* 팸스피칭(PAMS Pitching)

초청, 투자유치, 공동제작, 해외투어링, 레지던시 등 국제협력 파트너 찾기를 목적으로 진행하는 프로그램. 국내외 제작사, 투자사, 기관, 바이어들에게 프로젝트의 기획, 개발, 유통 단계의 프로젝트를 다양한 형태(시연, 발표)로 소개하고 공유하는 프리젠테이션

4) 팸스피칭

ㅇ (운영장소) 국립중앙극장 해오름극장 로비(예정)

ㅇ (운영규모) 35개 프로젝트 내외

ㅇ (운영내용) 공모 또는 기획으로 선정된 국내외 프로젝트의 간단한 시연을 포함한 프리젠테이션

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 발표 자료(영상, PPT 등), 시연 계획 및 관련 테크라이더 취합, 자료 번역, 발표 순서 배정, 참가자 안내문 제작 및 배포 등 기본계획 수립

- (모더레이터·동시통역 섭외) 발주기관 명단 승인 후 섭외 진행

- (공간조성 및 운영) 간단한 시연과 발표가 가능한 간이무대(PPT 및 영상 상영, 동시통역 관련 기술 등)과 간이객석 조성 및 관련 전문인력 배치하여 운영

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 관람객 안내 등 현장 운영, 각 회차 별 관람객 수 집계

- (사례비·운영비 등 지급) 자료번역, 모더레이터·동시통역 사례비 등    행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 팸스살롱(PAMS Salon)

포럼(Forum)		오픈토크(Open Talk)
서울아트마켓 방향성 및 마켓 관점의 국내외 공연예술 정보 공유 세션		서울아트마켓 협의체·협력기관·협력 프로그램 및 참가자 간 열린 구조의 미팅 및 토론 세션

국내외 공연예술분야의 최신 이슈 및 주제를 중심으로 국내외 전문가들이 모여 정보를 공유하고 토론하는 정보제공·토론 세션으로, 서울아트마켓의 방향성을 보여주는 ‘포럼’과 국내외 기관·행사·참여자들이 모여 협력을 도모하고 교류하는 열린구조의 ‘오픈토크’ 세션으로 구성된 프로그램

5) 팸스살롱

ㅇ (운영장소) 국립중앙극장 (미정)

* 추진 상황에 따라 장소 변경될 수 있음

ㅇ (운영내용) 자체기획 또는 유관기관 협력기획을 통해 구성된 포럼 및 오픈토크(토론 세션 및 장르별 소모임) 최대 10회 진행

* 장르별 소모임 : 연극, 무용, 음악, 거리예술, 다원/기타 장르 국내외 참가자 간 실질적 정보교류 및 네트워크 형성을 돕기 위한 네트워킹 세션

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 발제 자료 취합(PPT, 발제문 등), 큐카드 제작, 자료 번역, 참가자 안내문 제작 및 배포 등 기본계획 수립

- (발제자·모더레이터·동시통역 섭외) 발주기관 명단 승인 후 섭외 진행

- (공간조성 및 운영) 발제 및 청취를 위한 환경 조성(동시통역, 음향 등), WIFI 사용환경 조성 등

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 모더레이터 및 발제자 의전(동선 관리 등), 관객 좌석 안내, 마이크 전달, 녹취 진행, 회차별 관람객 수 집계 등

- (사례비·운영비 등 지급) 자료 번역, 발제자·모더레이터·동시통역 사례비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 진행 상황에 따라 공간 추가 섭외 및 대관료 발생할 수 있음

* 팸스부스(PAMS Booth Exhibition)

예술가□단체□기관□축제□극장의 정보와 사람을 연결하는 네트워킹 공간으로, 미팅과 상담을 진행하며 영상, 사진 등의 정보를 교환하고 홍보할 수 있는 네트워킹의 장

6) 팸스부스

ㅇ (운영장소) 국립중앙극장 해오름극장 로비(예정)

ㅇ (운영규모) 약 60조 내외

ㅇ (운영내용) 네트워킹 및 홍보를 위한 부스 운영

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 부스 배정 및 신청자 관리, 부스 참가단체 소개자료 취합, 부스운영 매뉴얼 제작 및 배포 등 기본계획 수립

- (공간 구성) 설치·철수가 용이한 부스 및 의자 배치, 참가자 노트북·태블릿PC 사용 지원을 위한 멀티탭 제공, WIFI 사용환경 조성, 부스 인근 편하게 착석하여 네트워킹 할 수 있는 공간 구성

* 공간 디자인 및 구성(안) 제안 필요

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 부스 운영 안내, 일자별 참여자 수 집계 등

- (사례비·운영비 등 지급) 자료 번역, 발제자·모더레이터·동시통역 사례비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 팸스 스피드데이트(PAMS Speed Date)

협업 가능성을 타진하고 국내외 유통을 도모하기 위한 국내외 공연예술 전문가 및 서울아트마켓 참가자 간 긴밀한 1:1 비즈니스 미팅 프로그램

7) 팸스 스피드데이트

ㅇ (운영장소) 국립중앙극장(예정)

ㅇ (운영규모) 미팅테이블 1일 약 20개 내외 운영

ㅇ (운영내용) 국내외 공연단체-주요 인사 간 1:1 비즈니스 미팅 진행

* 저니투코리안뮤직 해외인사 프리젠터 참가 예정

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 프리젠터 소개자료 취합 및 신청서 제작, 배포, 참가 접수 및 신청자-프리젠터 매칭, 결과 안내 등 세부 운영계획 수립(현장신청 접수 방안, 노쇼 확인 절차 등)

- (공간 구성) 테이블·의자 및 안내 배너 설치, 미팅 일정표 제작 및 배치, 현장접수 안내데스크 설치 및 운영, WIFI 사용환경 조성, 간단한 다과 및 음료 등 운영 물품 준비 및 관리
* 공간 디자인 및 구성(안) 제안 필요

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영, 상주  통역 인력 2-3인 배치 등

- (현장진행) 프리젠터·참가자 출석 체크, 미팅 상대자 및 동선 안내, 현장 접수 안내데스크 운영, 미팅 시작 및 종료 안내, 일자별 신청자수/참여자수 집계 등

- (사례비·운영비 등 지급) 국내 전문가·통역인력 사례비, 물품 임차 및 제작, 식음료비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 팸스나이트(PAMS Night)

서울아트마켓 기간 동안 저녁시간에 개최되는 네트워킹 파티로 자체 또는 국내외 협력기관이 주최하며 참가자들간 자유로운 네트워킹을 할 수 있는 프로그램

8) 팸스나이트

ㅇ (운영장소) 중구 및 종로구 일대(미정)

ㅇ (운영규모) 회차당 국내외 참가자 150여명 대상, 총 3회 내외

ㅇ (운영내용) 국내외 유관기관과의 협력 주최를 통해 참가자 간 네트워킹 형성을 돕는 자유로운 성격의 파티 개최

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 공간 섭외 및 대관, 음악 선정, 메뉴 구성, 나이트 장소 이동 동선 안내 등

- (공간 구성) 테이블, 의자 배치, 행사 분위기 조성을 위한 기본 음향및 안내 배너 설치 등

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (사례비·임차비 등 지급) 공간 대관료 및 물품 임차, 식음료비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 오리엔테이션 및 한국음악 렉쳐

저니투코리안뮤직 사업 소개 및 한국음악에 대한 이해를 돕기 위한 정보공유 세션

9) 저니투코리안뮤직 오리엔테이션 및 한국음악 렉쳐

ㅇ (운영장소) 서울남산국악당(예정)

ㅇ (운영내용) 저니투코리안뮤직 행사 오리엔테이션 및 한국음악렉쳐 진행

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 오리엔테이션 PPT 및 영문대본 제작, 렉쳐 PPT 자료 취합, 순차통역 등 사전 기획 및 기본계획 수립

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (공간조성·케이터링) 발제 및 청취를 위한 환경 조성(PPT 및 영상 상영, 음향 등), WIFI 사용환경 조성 등 의자와 책상 배치, 간단한 식음료 제공 등

- (운영용품 준비) 환영 현수막 등 행사 운영 용품 제작 및 관리

- (현장진행) 해외인사 및 한국음악 전문가 의전(동선 관리 등), 인사 좌석 안내, 마이크 전달, 장소 간 셔틀버스 운행 등

- (사례비·대관료·다과비 등 지급) 오리엔테이션 및 렉쳐 진행자/강연자 사례비, 대관료, 다과비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 유관기관 협력 쇼케이스 및 기타 협력 프로그램

협력기관 및 유관기관 공연 관람 및 기타 협력 프로그램(체험프로그램 등)

10) 저니투코리안뮤직 협력 프로그램 [* 협력 쇼케이스 및 기타 협력 프로그램]

ㅇ (운영장소) 미정

ㅇ (운영내용) 협력기관 및 유관기관 공연 관람, 기타 체험 프로그램 등 참여

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 한국문화/음악 체험 프로그램 기획(프로그램 리서치, 필요 시 장소 섭외 등)

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (공간조성·케이터링) 필요 시 프로그램 운영 공간 조성(테이블, 의자 배치 등), 간단한 식음료 제공 등

- (운영용품 준비) 현수막, 배너 등 행사 운영 용품 제작 및 관리

- (현장진행) 해외인사 및 한국음악 전문가 의전(동선 관리 등), 인사 좌석 안내, 마이크 전달, 장소 간 셔틀버스 운행 등

- (사례비·대관료·다과비 등 지급) 임차료, 공연 사례비, 참가비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

* 진행 상황에 따라 대관료 발생할 수 있음

3		운영물품 및 기록물 제작

□ 운영물품·기록물 제작 계획 수립 및 실행

구분	내용	비고
책자 및 안내자료집	행사 안내 및 정보제공 책자 제작 등	제작 수량 추후 협의
사후자료집	프로그램 진행자료 취합(녹취풀이 및 정리), 제작
기념품	에코백 등 환경을 고려한 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직·기념품 제작 (* 저니투코리안뮤직 : 국내외 인사 및 한국음악 전문가 대상 별도 기념품 제작)
사진 및 영상	행사 전체 기록사진 촬영 및 영상 촬영, 제작

ㅇ (운영물품·기록물 제작) 서울아트마켓, 저니투코리안뮤직의 키비주얼 활용 바리에이션 온오프라인 제작물 제작

※ 제작 시 유의사항 및 납품 안내

- 제품별 납품기한 상이함 (* 행사 일주일 전 사후자료집 제외한 모든 물품 납품 완료)

- 포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담

- 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전 협의를 통해 진행

- 행사 종료 후 잔여 자료집, 기념품 등은 센터로 반납

- 기념품 내 사업 로고 삽입은 디자인을 해하지 않는 범위에서 적용 및 삽입

- 기념품 내 업체 상표 삽입 최소화

- 모든 기념품은 센터의 검수 후 제작 진행, 견본이 필요할 시 업체에 요청할 수 있음

4		인사 초청 및 관리

□ 인사초청 개요

ㅇ (인사규모) 해외인사 50명 내외, 국내 15인 내외

* 서울아트마켓 : 해외인사 35인, 국내 10인

* 저니투코리안뮤직 : 해외인사 15인, 국내 5인

ㅇ (인사구성) 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 사업 목표 및 추진방향에 맞는 공연예술 전문가로 예술경영지원센터 직접 교섭

* 항공료, 숙박 조율 운영대행사 진행 및 관련 제반 비용 운영대행사 지급

ㅇ (주요과업) 국내외 인사 입국 전·후 안내 및 의전, 자료 취합 등

구분	사업	세부내용	비고
해외인사	서울아트마켓	ㅇ 항공권 및 숙박 일정 조사 및 예약/결제 ㅇ 비자 업무 지원 ㅇ 인사 별 프로그램 참여 스케줄 정리 및 안내 ㅇ 행사 가이드북(행사소개, 숙박, 교통, 일정 등) 제작 및 배포 * 행사 한달 전 웰컴가이드(pdf) 이메일 발송, 숙소 체크인 시 인쇄본 전달 ㅇ 공항 픽업 및 센딩, 호텔 이송 및 체크인/체크아웃 지원 ㅇ 현장 의전, 통역 지원 ㅇ 의전 차량/셔틀버스 임차 및 운영 ㅇ 이 외 제반업무
	저니투 코리안 뮤직	ㅇ 항공권 및 숙박 일정 조사 및 예약/결제 ㅇ 식사 기호 및 특이사항 사전 조사, 준비 ㅇ 비자 업무 지원 ㅇ 인사 별 프로그램 참여 스케줄 정리 및 안내 ㅇ 행사 가이드북(행사소개, 참여 단체소개, 일정 등) 제작 및 배포 * 행사 한달 전 웰컴가이드(pdf) 이메일 발송, 숙소 체크인 시 인쇄본 전달 ㅇ 공항 픽업 및 센딩, 호텔 이송 및 체크인/체크아웃 지원 ㅇ 현장 의전, 통역 지원 ㅇ 의전 차량/셔틀버스 임차 및 운영 ㅇ 이 외 제반업무	식사제공
국내인사	공통	ㅇ 교통 및 숙박 일정 조사 및 예약/결제 ㅇ 인사 별 프로그램 참여 스케줄 정리 및 안내 ㅇ 서울아트마켓 가이드북(행사소개, 숙박, 교통, 일정 등) 제작 및 배포 * 행사 한달 전 가이드북(pdf) 이메일 발송, 숙소 체크인 시 인쇄본 전달 ㅇ 프로그램 참여(살롱 발제자 등)에 따른 사례비 지금 ㅇ 현장 의전, 통역 지원 ㅇ 의전 차량/셔틀버스 임차 및 운영 ㅇ 이 외 제반업무

□ 인사초청 운영 내용

ㅇ (입국 전) 입출국/항공일정 관리 및 안내

- 해외인사 개별 입출국 일정 소통 및 항공권 발권, 일정 및 발권 확정 시 센터에 공유

* 해외인사는 공식 일정 시작 전 입국 완료, 행사 종료 후 출국

* 이코노미 클래스 기준 항공권 발권, 운영대행사가 직접 항공사/여행사 항공료 지급 및 수속 (e티켓 혹은 보딩패스 취합)

- 저니투코리안뮤직 해외인사 식사 기호 및 특이사항 사전 조사

- 비자 발급 업무 지원, 필요 시 센터에서 공문 발송 지원

ㅇ (입국 후) 해외인사 공항픽업 및 센딩, 호텔 수속 등 의전

- 해외인사 입출국 시 공항에 픽업 및 센딩 지원

- 입출국 시간대별 차량 배차(픽업/센딩 전문 의전차량) 및 픽업 피켓 제작

- 입출국 현황 센터 담당자와 실시간 공유

- 공항-호텔 이송 및 체크인/체크아웃 지원

ㅇ (숙박) 행사장 인근 해외인사 공식 숙소 예약 및 관리

- 해외인사 1인 1실 기준(5박 기준, 조식 포함)

* 세부 프로그램 운영(안)에 따라 투숙 일수 변경 가능

ㅇ (의전) 해외인사 의전 및 관리

- 해외인사와 언어소통이 가능해야 하며, 행사 기간 내 의전 진행, 요청 및 문의사항 응대, 필요 시 통역 수행해야 함(영어 기준)

- 행사 기간 동안 연극, 무용, 음악, 거리예술, 다원/기타 장르별 테일러메이드식 해외인사 의전 전담인력 배치 및 운영 필요

* 각 장르별 프로그램에 따라 이동 및 통솔

* 필요 시 각 장르별 외부 프로그램 기획 및 운영 필요

5		행사 인력 구성 및 배치

□ 인력 구성 및 배치

[운영인력 구성(안)]

* 위 구성(안)은 센터와의 협의 과정에서 변경될 수 있음

ㅇ (국제행사 운영인력 배치 시 권장사항) 국제행사 관련 전문성을 보유한 기관 또는 업체로, 관련 분야 5년 이상 종사한 전문인으로 구성된 전담팀을 구성하여 총괄 및 아래 부문별 관리 책임자를 임명

* 대한민국 리:바운드 축제 배치 인력과 다른 인력으로 구성 및 배치

ㅇ (인력구성) 모든 업무에 영어 구사 가능한 인력 배치 필수

- (사업 총괄) 행사 운영 전반 관리, 스케줄 및 인력 관리 등

- (기획·운영·물품제작) 프로그램 기획 및 운영, 현장 운영(프로그램 운영 및 극장 하우스 운영 등), 운영물품 및 기록물 제작(안내책자, 운영매뉴얼, 행사 기록 사진 및 영상 제작 등), 등록자 관리, 안전관리, 자원활동가 운영 및 관리, 공간 조성(장비, 기물 임차 및 제작 등), 해외인사 초청 및 관리(리에종) 등

- (인사관리) 국내외 인사 초청 지원, 입국 전 사전 안내, 입국 후 의전,  해외인사 장르별(연극, 무용, 음악, 거리예술, 다원/기타) 테일러메이드식 관리 및 의전(장르별 국내기관, 인사, 프로그램 연계 지원), 프로그램 연계 시 일정 조율 및 이동 지원, 통솔 등

- (자원활동가) 현장 통역 및 현장 운영 지원 등

* 자원활동가 미운영 시, 대체 인력 확보 필수

- (통·번역) 준비 기간 중 각종 자료 및 선정작품 대본 번역, 행사 기간 중 동시통역 등을 위한 통번역(한↔영) 등 (단기 인력 사용 가능)

모든 참여자와 관련된 4대 보험과 예술인 프리랜서 계약 시 예술인 고용보험 신고 및 납부 필수 등 기타 제반사항을 포함하여 운영하여야 함

※ 인력 구성 및 운영 시 권장사항

- 입찰공고일 전부터 입찰 참가 업체에 재직중인 자를 우선 배치

- 각 파트별 책임자 1인을 배치하여 관리·감독

- 전담인력(총괄 책임자 및 실무자)는 해당사업 총괄 기획 및 운영을 수행하며, 전담인력은 센터와의 협의를 통해 가감할 수 있음

- 투입인력은 과업의 안정적 운영에 적합한 인력으로 유사 프로젝트 경험을 통해 전문성을 확보한 인력으로 구성

- 투입인력은 발주기관과 최종 합의하며, 인력의 교체 및 증원을 요청할 수 있음

- 투입인력은 발주기관의 요청이 있을 시 지정장소 내 출근(상근)하여 근무할 수 있음

- 수행기간 중 참여인력은 임의 교체할 수 없으며, 부득이하게 교체사유 발생 시 발주기관의 승인을 받은 후 시행하여야 함

6		공간 조성 및 운영

□ 프로그램 운영 공간

ㅇ (공간 기획 및 디자인) 살롱, 피칭, 스피드데이트, 부스 등 각 프로그램 별 특이사항 및 운영 환경을 고려한 공간 구성

전체 행사장 및 각 프로그램별 공간 디자인 및 구성(안) 제안 필요

- (공간 기획) 행사 운영 및 각 프로그램 운영에 필요한 쾌적한 환경 조성(고속 WIFI 사용환경 조성 등) 및 디자인

- (장비·기물 임차 및 제작) 각 프로그램 운영에 필요한 제반 장비 및 시설, 물품, 사이니지 등 임차(필요 시 제작)·설치·운영·철거

ㅇ (등록부스 및 안내데스크) 현장 등록 및 결제(현장등록자 명단 관리), 명찰 배부 및 제작, 프로그램북 및 기념품 배포, 행사 및 프로그램 안내 가능한 공간 디자인 및 구성

ㅇ (네트워킹 및 휴게 공간) 각 프로그램 진행 장소 인근 충분한 휴게 공간 및 공식·비공식 비즈니스 미팅 공간 조성

ㅇ (네트워킹 파티) 파티 공간 조성 및 케이터링(식음료) 제공

ㅇ (야외공간 활용) 국립극장 및 서울남산국악당 야외공간 활용 방안 계획 수립 및 제안 (* 프로그램 운영, 휴게공간 활용 등)

□ 쇼케이스 운영 공간

ㅇ (극장 운영) 공연 별 특이사항, 기술 및 운영 환경을 고려하여 극장  백스테이지‧로비 공간 조성 및 운영

- (사이니지 제작 및 배치) 원활한 공연 관람을 위한 안내용 사이니지(장소 및 일정, 주의사항 등 안내) 제작 및 배치

7		사무국 운영

□ 현장 사무국 운영

ㅇ 안정적인 행사 운영을 위한 사무국을 필수로 운영하며 이를 위한 필요장비 임차(PC, 프린터 등) 및 현장 구비

ㅇ 행사 장소별, 프로그램별, 업무별 운영인력 상시 배치

ㅇ 민원, 문제 발생 시 즉시 응대할 수 있도록 운영인력 사전 교육

8		등록자 관리 및 만족도 조사 운영

□ 등록자 관리 및 만족도 조사 운영

ㅇ (운영방향) 홈페이지 통한 개인/부스 참가 등록 및 결제(8월 예정) 상용 플랫폼(스왑카드 등) 활용한 국내외 등록자 관리, 설문조사 전문업체 활용한 참여자 만족도 조사 기획 및 운영, 분석 결과보고 제출 (행사 참여자 심층 분석 및 행사 각 요소별 만족도 조사 후 분석 및 제언 포함한 결과보고 제출)

행사 전	국내외 등록자 관리 * 상용 플랫폼(스왑카드 등) 기획 및 운영, 상용 플랫폼 활용한 등록자 간 커뮤니케이션 지원 및 관리
행사 중	① 행사 기간 내 등록자 관리 및 안내 ② 행사 기간부터 국내외 참가자 만족도 조사 시행
행사 후	① 최종 참가자 수 취합 및 분석, 등록자 통계 분석 결과보고 제출 * 참가자 통계 분석 기준 : 현장등록자수, 행사 일자별 참가자수, 활동 직군별/장르별 참가자수, 프로그램별 참가자수, 국가/권역별 참가자수 등 ② 국내 참가자 대상 행사 만족도 조사 시행, 분석과 제언을 포함한 결과보고 제출 * 국내외 온라인 만족도 조사 진행 시 답례품 배포 계획 수립 및 발송 * 유의미한 결과 도출을 위한 설문지표 및 표본 설정 등 발주기관과의 협의를 통해 만족도 조사 계획 수립 및 운영

9		행사 안전관리

□ 안전관리

ㅇ (운영방향) 행사가 이루어지는 모든 장소의 안전 관리

ㅇ (운영내용)

- 공연장 및 행사장 안전 사고 예방 및 발생 시 대처 계획 수립
* 행사 중 발생할 수 있는 위험요소 대비 행사 보험, 상해 보험 등 가입         필수(행사장 및 공연장, 주요 참가자(공연단체, 운영인력) 등 보험가입)

- 과업 수행사는 과업에 참여하는 인력의 안전·보건 확보를 위해 ｢중대재해처벌법｣ 등 관련 법령을 준수하여야 함

- 코로나19 확산방지 방역용품 제공 등 방역지침 운영 계획 수립

10		기타사항

ㅇ 과업 범위에 “일회용품 구매, 또는 인쇄/광고 등”이 포함된 경우, 중증장애인생산품으로 구매 권장(제안요청서에 구매계획 포함 작성)

* 제안요청서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 꿈드래 쇼핑몰(goods.go.kr)을 참고하여 주시길 바라며, 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정

* 일회용품 : 쇼핑백, 봉투, 종이컵, 물티슈 등 기타 일회용품

* 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등

** 중증장애인생산품 우선구매제도

-「중증장애인생산품 우선구매특별법」 제7조에 따라 공공기관의 장은 고용 경쟁이 어려운 중증장애인을 고용하는 시설의 생산품에 대해 우선구매를 지원해야 할 의무가 있음

나. 대한민국 리:바운드 축제

1		행사 운영

가. 운영계획 수립 및 제안

□ 공연예술 축제 운영

(세부 운영계획 수립 및 제안) 축제에 대한 이해도 및 과업 내용을 바탕으로, 공연예술 행사의 원활한 운영을 위한 계획 수립하여 제안

- 대한민국 리:바운드 축제 운영 계획 수립

- 행사 장소 및 프로그램 별 세부 운영안 수립 (* 각 세부운영안 문서화)

- 사전·중·후 등 시기별 추진 일정계획 수립 (* 과업별 데드라인 관리)

- 행사 장소 간 참가자 동선 안내 및 관리 계획 수립

- 국내 인사 초청 및 의전, 프로그램 진행 인력 등 공연예술 축제 운영을 위한 전문인력 섭외 및 배치

- 행사 운영 전반 및 프로그램 운영에 따른 기술 지원 및 장비, 물품, 차량 임차 포함

- 공연장 및 행사장 안전 관리를 위한 계획 수립 및 보험 가입 등

(그 외) 행사 운영에 필요하다고 판단되어 추후 합의한 사항

2		프로그램 운영

1) 개막행사

ㅇ (일시·장소) 10월 초(장소미정)

ㅇ (운영내용) 리:바운드 축제 안내, 주요 인사 개회 및 오프닝 공연 등으로 구성

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획) 구성, 연출, 식순 등 기본계획 수립

- (진행자·동시통역 섭외) 발주기관의 명단 승인 후 섭외 진행

- (운영용품 준비) 필요장비 임차(필요 시 음향, 프로젝터 등), 큐카드, X배너, 포디움보드, 현수막 등 행사 운영  용품 제작 및 관리

- (인력운용) 개막행사 총괄 지휘 인력, 장비 운영 인력, 행사 운영 및 의전 인력 배치, 현장 운영

- (공간조성·케이터링) 개막행사 환경 조성, 식음료 제공 등

- (사례비·다과비 등 지급) 사례비 등 행사운영에 필요한 및 운영비 지급

* 본 과업 내용에 기술되지 않은 사항도 협상을 통해 과업 범위에 추가 될 수 있음

* 리:바운드in (Re:Bound in)

지역에서 개발된 우수한 창작작품을 서울 공연장에서 선보이고 이를 계기로 전국 단위 유통을 활성화하기 위해 마련한 프로그램

(*장르 : 연극, 뮤지컬, 무용, 클래식, 오페라, 국악 등/ 유료공연으로 진행)

2) 리:바운드 in (전막공연)

ㅇ (운영장소) 예술의전당(자유소극장), 국립중앙극장(해오름, 달오름 등(미정)), 청와대(춘추관, 헬기장 등)

ㅇ (운영규모) 16개 작품 내외 (* 5월 중 최종 운영규모 및 선정작 확정. 심의 결과에 따라 최종 선정 규모 변경될 수 있음)

ㅇ (운영내용) 선정된 작품의 전막공연 실현

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (단체관리) 선정단체 대상 매뉴얼·작성자료 제작 및 배포, 각종 간담회 및 이벤트 내용·일정 안내, 사전 준비단계 회의 개최 등 리:바운드 참여를 위한 총괄 관리·운영

- (인력운용) 행사 및 공연장 운영 인력 배치, 현장 운영

- (현장진행) 관람객 안내, 입퇴장 정리 등 하우스 운영, 리허설 및 대기실 관리 등 백스테이지 운영, 공연장 간 셔틀버스 운영 등

* 쇼케이스 무대기술 관련 전문 용역업체 통한 운영 예정으로, 사전준비 및 현장운영 과정에서 무대기술 업체, 극장 무대팀 등과의 일부 소통 필요할 수 있음

* 각 공연장별 하우스 관리자, 안전 관리자, 진행요원 등 배치

- (사례비·임차비 등 지급) 행사 운영에 필요한 사례비, 임차비 등 지급

* 위 극장 대관은 예경에서 진행하며, 진행 상황에 따라 공연장 추가 섭외 및 대관료 발생할 수 있음

3) 리:바운드 간담회

* 리:바운드 간담회

각 공연 전 해당 공연 제작진과 국내 공연장 및 공연분야 관계자가 만나 해당 공연 제작과정 등 현황에 대해 간단하게 네트워킹 할 수 있는 프로그램

ㅇ (운영기간) 10~11월

ㅇ (운영규모) 16회 내외 (* 작품 별 1회 진행예정)

ㅇ (운영내용)

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 간담회 일정, 방식, 순서, 등 기획 및 운영

- (인력운용) 공연분야 관계자 섭외 및 사전 안내, 간담회 운영인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 간담회장 환경 조성, 다과 제공, 녹취 및 회의록 작성 등

- (사례비·임차비 등 지급) 참석 사례비, 임차비 등 지급

4) 사전 컨설팅 및 공연 모니터링

ㅇ (운영기간) 6~11월 (* 사전컨설팅: 6~9월 중 / 모니터링: 10~11월 중)

ㅇ (운영규모) 16개 작품 내외

ㅇ (운영내용) △(사전 컨설팅) 선정된 16개 작품 연출·기술 활용 방안, 타킷관객, 홍보전략 등 컨설팅 제공 △(공연 모니터링) 선정된 16개 작품 공연 시 공연분야 관계자 공연 모니터링

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 사전 컨설팅·공연 모니터링 프로그램 구성, 방식, 순서 등 기획 및 운영 (* 컨설팅 의견서, 모니터링 의견서 양식 제작·배포·취합 관리 등)

- (인력운용) 컨설턴트·모니터링 위원 섭외 및 일정 조율, 프로그램  운영 인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 컨설팅(컨설턴트, 선정단체 등), 모니터링(모니터링 위원 등) 사전 안내, 현장 안내, 사후 취합자료 안내 등

- (사례비·임차비 등 지급) 프로그램 운영에 필요한 사례비, 임차비 등 지급

5) 리:바운드 피칭

* 리:바운드 피칭(Re:Bound Pitching)

초청, 공동제작 등 국내 유통을 위해 공연분야 관계자에게 공연 기획, 개발, 유통 단계의 프로젝트를 다양한 형태(시연, 발표)로 소개하고 공유하는 프레젠테이션

ㅇ (운영장소) 중구 및 종로구 일대(미정)

ㅇ (운영규모) 16개 프로젝트 내외

ㅇ (운영내용) 선정된 지역 창작작품의 간단한 시연을 포함한 프리젠테이션

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 발표 자료(영상, PPT 등), 시연 계획 및 관련 테크라이더 취합, 자료 번역, 발표 순서 배정, 참가자 안내문 제작 및 배포 등 기본계획 수립

- (모더레이터 섭외) 발주기관 명단 승인 후 섭외 진행

- (공간조성 및 운영) 간단한 시연과 발표가 가능한 간이무대(PPT 및 영상 상영, 동시통역 관련 기술 등)과 간이객석 조성 및 관련 전문인력 배치하여 운영

- (인력운용) 영어 가능한 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (현장진행) 필요 시 관람객 안내 등 현장 운영, 각 회차 별 관람객 수 집계

- (사례비·운영비 등 지급) 모더레이터 사례비, 임차비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

6) 리:바운드 공유회

ㅇ (운영장소) 중구 및 종로구 일대(미정)

ㅇ (운영규모) 회차당 국내외 참가자 60여명 대상, 총 2회 내외

ㅇ (운영내용) 참여단체 성과 공유 및 전국 공연장, 공연 관계자 간 네트워크 구축을 위한 공유회 운영

①(운영) 세부 운영계획 수립 및 실행

- (사전 기획 및 운영) 공간 섭외, 음악 선정, 메뉴 구성, 나이트 장소 이동 동선 안내 등

- (공간 구성) 테이블, 의자 배치, 행사 분위기 조성을 위한 기본 음향장비 임차, 및 안내 배너 설치 등

- (인력운용) 행사 운영 인력 배치 및 현장 운영

- (사례비·임차비 등 지급) 공간 대관 및 물품 임차, 식음료비 등 행사 운영에 필요한 운영비 지급

3		운영물품 및 기록물 제작

□ 운영물품·기록물 제작 계획 수립 및 실행

구분	내용	비고
책자 및 안내자료집	행사 안내 및 정보제공 책자 제작 등	제작 수량 추후 협의
사후자료집	프로그램 진행자료 취합(녹취풀이 및 정리), 제작
기념품	리:바운드 축제 참가자를 위한 에코백 등 환경을 고려한 기념품 제작
사진 및 영상	행사 전체 기록사진 촬영 및 영상 촬영, 제작 (각 작품 별 사진 및 영상 촬영·편집(full, short) 제작)

ㅇ (운영물품·기록물 제작) 리:바운드 축제의 키비주얼 활용 바리에이션 온오프라인 제작물 제작

※ 제작 시 유의사항 및 납품 안내

- 제품별 납품기한 상이함 (* 행사 일주일 전 사후자료집 제외한 모든 물품 납품 완료)

- 포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담

- 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전 협의를 통해 진행

- 행사 종료 후 잔여 자료집, 기념품 등은 센터로 반납

- 기념품 내 사업 로고 삽입은 디자인을 해하지 않는 범위에서 적용 및 삽입

- 기념품 내 업체 상표 삽입 최소화

- 모든 기념품은 센터의 검수 후 제작 진행, 견본이 필요할 시 업체에 요청할 수 있음

4		인사 초청 및 관리

□ 인사초청 개요

ㅇ (인사규모) 해외인사 20명, 국내인사 250인 내외

ㅇ (인사구성) 리:바운드 축제 사업 목표 및 추진방향에 맞는 공연예술 전문가로 예술경영지원센터에서 지정, 운영대행사 초청 진행

* 항공료, 숙박 조율 운영대행사 진행 및 관련 제반 비용 운영대행사 지급

ㅇ (주요과업) 초청 진행 및 행사 전·후 안내, 의전, 자료 취합 등

□ 인사초청 운영내용

구분	세부내용	비고
해외인사	ㅇ 항공권 및 숙박 일정 조사 및 예약/결제 ㅇ 비자 업무 지원 ㅇ 인사 별 프로그램 참여 스케줄 정리 및 안내 ㅇ 행사 가이드북(행사소개, 숙박, 교통, 일정 등) 제작 및 배포 * 행사 한달 전 웰컴가이드(pdf) 이메일 발송, 숙소 체크인 시 인쇄본 전달 ㅇ 공항 픽업 및 센딩, 호텔 이송 및 체크인/체크아웃 지원 ㅇ 현장 의전, 통역 지원 ㅇ 의전 차량/셔틀버스 임차 및 운영 ㅇ 이 외 제반업무
국내인사	ㅇ 교통 및 숙박 일정 조사 및 예약/결제 ㅇ 인사 별 프로그램 참여 스케줄 정리 및 안내 ㅇ 행사 가이드북(행사소개, 참여 단체소개, 일정 등) 제작 및 배포 * 행사 한달 전 웰컴가이드(pdf) 이메일 발송 ㅇ 이 외 제반업무

5		행사 인력 구성 및 배치

[운영인력 구성(안)]

* 위 구성(안)은 센터와의 협의 과정에서 변경될 수 있음

□ 인력 구성 및 배치

ㅇ (축제 운영인력 배치 시 권장사항) 공연예술 축제 관련 전문성을 보유한 기관 또는 업체로, 관련 분야 5년 이상 종사한 전문인으로 구성된 전담팀을 구성하여 총괄 및 아래 부문별 관리 책임자를 임명

* 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 배치 인력과 다른 인력으로 구성 및 배치

ㅇ (인력구성)

- (사업 총괄) 행사 운영 전반 관리, 스케줄 및 인력 관리 등

- (기획·운영·물품제작) 프로그램 기획 및 운영, 현장 운영(각 프로그램 운영 및 극장 하우스 운영 등), 운영물품 및 기록물 제작(안내책자, 운영매뉴얼, 행사 기록 사진 및 영상 제작 등), 안전관리, 자원활동가 운영 및 관리, 공간 조성(장비, 기물 임차 및 제작 등), 국내인사 초청 및 관리 등

- (인사관리) 국내인사 초청 지원, 사전 안내 및 현장 의전, 프로그램 연계 시 일정 조율 및 이동 지원, 통솔 등

- (자원활동가) 현장 운영 지원 등

* 자원활동가 미운영 시, 대체 인력 확보 필수

- (통·번역) 필요 시 준비 기간 중 각종 자료 번역, 행사 기간 중 동시통역 등을 위한 통번역(한↔영) 등 (단기 인력 사용 가능)

모든 참여자와 관련된 4대 보험과 예술인 프리랜서 계약 시 예술인 고용보험 신고 및 납부 필수 등 기타 제반사항을 포함하여 운영하여야 함

※ 인력 구성 및 운영 시 권장사항

- 입찰공고일 전부터 입찰 참가 업체에 재직중인 자를 우선 배치

- 각 파트별 책임자 1인을 배치하여 관리·감독

- 전담인력(총괄 책임자 및 실무자)는 해당사업 총괄 기획 및 운영을 수행하며, 전담인력은 센터와의 협의를 통해 가감할 수 있음

- 투입인력은 과업의 안정적 운영에 적합한 인력으로 유사 프로젝트 경험을 통해 전문성을 확보한 인력으로 구성

- 투입인력은 발주기관과 최종 합의하며, 인력의 교체 및 증원을 요청할 수 있음

- 투입인력은 발주기관의 요청이 있을 시 지정장소 내 출근(상근)하여 근무할 수 있음

- 수행기간 중 참여인력은 임의 교체할 수 없으며, 부득이하게 교체사유 발생 시 발주기관의 승인을 받은 후 시행하여야 함

6		공간 조성 및 운영

□ 전막공연 운영 공간

ㅇ (극장 운영) 공연 별 특이사항, 기술 및 운영 환경을 고려하여 극장  백스테이지‧로비 공간 조성 및 운영

- (사이니지 제작 및 배치) 원활한 공연 관람을 위한 안내용 사이니지(장소 및 일정, 주의사항 등 안내) 제작 및 배치

- (공연별 별도 홍보존 구성) 필요 시 포토존, 테이블 등 공연 홍보를 위한 별도 공간 조닝

□ 기타 프로그램 운영 공간

ㅇ (공간 기획 및 디자인) 피칭 및 네트워킹 등 각 프로그램 별 특이사항 및 운영 환경을 고려한 공간 구성

각 프로그램 별 공간 구성(안) 제안 필요

- (공간 기획) 행사 운영 및 각 프로그램 운영에 필요한 공간 조성

- (장비·기물 임차 및 제작) 각 프로그램 운영에 필요한 제반 장비 및 시설, 물품, 사이니지 등 임차(필요 시 제작)·설치·운영·철거

ㅇ (안내데스크) 리:바운드 축제 현장 안내 데스크 운영

ㅇ (네트워킹 파티) 파티 공간 조성 및 케이터링(식음료) 제공

7		사무국 운영

□ 현장 사무국 운영

ㅇ 안정적인 행사 운영을 위한 사무국을 필수로 운영하며 이를 위한 필요장비 임차(PC, 프린터 등) 및 현장 구비

ㅇ 행사 장소별, 프로그램별, 업무별 운영인력 상시 배치

ㅇ 민원, 문제 발생 시 즉시 응대할 수 있도록 운영인력 사전 교육

8		만족도 조사 운영

□ 만족도 조사 운영

ㅇ (운영방향) 설문조사 전문업체 활용한 관객 만족도 조사 기획 및 운영, 분석 결과보고 제출 (참여자 심층 분석 및 각 요소별 만족도 조사 후 분석 및 제언 포함한 결과보고 제출)

- (행사 중) 축제 기간 내 참가자 관리 및 안내, 행사 기간 동안 현장 참가자 만족도 조사 시행

- (행사 후)

①최종 참가자 수 취합 및 분석, 등록자 통계 분석 결과보고 제출

* 참가자 통계 분석 기준 : 총 관람객수, 각 공연별 객석점유율 및 관람객수, 사전 및 현장 예매율 등

②국내외 참가자 대상 행사 만족도 조사 시행, 분석과 제언을 포함한 결과보고 제출

* 온라인 만족도 조사 진행 시 답례품 배포 계획 수립 및 발송

* 유의미한 결과 도출을 위한 설문 지표 및 표본 설정 등 발주기관과의 협의를 통해 만족도 조사 계획 수립 및 운영

9		행사 안전관리

□ 안전관리

ㅇ (운영방향) 행사가 이루어지는 모든 장소의 안전 관리

ㅇ (운영내용)

- 공연장 및 행사장 안전 사고 예방 및 발생 시 대처 계획 수립
* 행사 중 발생할 수 있는 위험요소 대비 행사 보험, 상해 보험 등 가입         필수(행사장 및 공연장, 주요 참가자(공연단체, 운영인력) 등 보험가입)

- 과업 수행사는 과업에 참여하는 인력의 안전·보건 확보를 위해 ｢중대재해처벌법｣ 등 관련 법령을 준수하여야 함

- 코로나19 확산방지 방역용품 제공 등 방역지침 운영 계획 수립

10		기타사항

ㅇ 과업 범위에 “일회용품 구매, 또는 인쇄/광고 등”이 포함된 경우, 중증장애인생산품으로 구매 권장(제안요청서에 구매계획 포함 작성)

* 제안요청서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 꿈드래 쇼핑몰(goods.go.kr)을 참고하여 주시길 바라며, 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정

* 일회용품 : 쇼핑백, 봉투, 종이컵, 물티슈 등 기타 일회용품

* 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등

** 중증장애인생산품 우선구매제도

-「중증장애인생산품 우선구매특별법」 제7조에 따라 공공기관의 장은 고용 경쟁이 어려운 중증장애인을 고용하는 시설의 생산품에 대해 우선구매를 지원해야 할 의무가 있음

Ⅳ		결과보고 및 납품

□ 결과 및 납품 개요

ㅇ (운영계획안) 계약체결 후 2주일 이내
* 계약체결 후 5일 이내 착수보고

형식 : 각 행사 별 운영, 장비 및 인력배치 계획

내용 : 행사 별 기획을 포함한 운영계획, 장비 배치안(장비 종류 및 수량, 음향 및 조명은 도면 포함), 인력배치 계획안은 참가 인력의 약력(성명, 나이, 경력 등) 및 역할 포함, 각 공간별 평면 배치 및 동선 구성, 용도에 따른 시설 배치 및 세부 구성, 셋업 및 철거 계획, 안전관련 계획(화재 등) 포함

ㅇ (상시 보고) 단계별 협의 및 추진사항 상시 보고

주최 측과 운영대행사 간 연락체계 구축 : 행사 내용의 중대한 변경 또는 급박한 수정 등에 대한 신속한 대응체계 구축

수시 업데이트 내용 및 변경사항에 대한 신속한 대처 가능 체계

ㅇ (과업수행보고) 수시 회의 진행 및 내용공유

ㅇ (결과물 제출) ~ 2024.12.20. ※ 모든 일정은 협의에 의해 일부 조정가능

서울아트마켓, 저니투코리안뮤직, 대한민국 리:바운드 축제 결과보고서 각 2부

결과물 : 각종 제작물(책자, 사후자료집 등) 일체, 영상, 사진 원본 및 편집본, 만족도조사 결과보고서 및 설문지 PDF 파일 등

· 편집영상 : 마스터본 원본파일 및 소용량 WMV파일 등

· 영상 촬영, 편집 제작 추진 과정에서 제작된 모든 자료 일체 제출

· 결과보고서 2부 및 기록사진 파일

□  과업수행과정

ㅇ ‘2024 공연예술행사 통합 운영대행 용역’ 내용은 향후 전체 계약금액 내 수급자의 요구에 따라 변경될 수 있으며, 이 경우 상기 과업내용에 준하여 또는 센터의 별도지시에 따라 과업내용을 수행하여야 함

ㅇ 수급자는 제출한 용역 결과물이 센터의 심의 결과 수정이나 보완이 필요하다고 판단될 경우 이에 응해야 하며, 센터가 과업에 대하여 점검 또는 시정을 요구할 경우에도 이에 응하여야 함

ㅇ 과업 수행 시 센터로부터 수집된 자료는 용역이 완료되면 모두 센터로 반환하여야 하며, 과업과 관련하여 취득한 기밀사항을 외부에 공개 또는 제공하지 아니하며, 이로 인해 문제가 발생할 경우 모든 책임을 수급자가 부담하고, 그로인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 함

□ 성과품 제출과 권리 소유

ㅇ 성과품은 각 해당 제작물의 제작 일자에 맞추어 납품하는 것으로 하고, 그 최종 형태는 인쇄 제작물(각 2부)과 전자 파일(PDF 및 디자인작업 원본 전자 파일 형태)로 납품하여야 함

ㅇ 과업과 관련된 결과물과 문서는 2년 이상 수급업체에 보관하여야 하며 폐기 시 센터에 확인 후 처리해야 함

ㅇ 과업으로부터 수집된 자료는 용역 완료 후 반환해야 하며, 기밀사항은 외부에 공개하지 아니함

ㅇ 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 수급자가 부담하고, 그로 인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 함

ㅇ 결과물에 대한 저작권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유하되 발주기관의 허가가 있어야 저작권을 이전할 수 있음

□ 이견조정

ㅇ 센터와 수급자가 과업지시서 해석상의 이견이 상충할 경우, 센터의 사업계획 변경, 기타 과업 수행과 관련한 환경 변화 등이 있을 경우, 양자 간의 협의에 의하여 조율함

□ 계약해지

ㅇ 다음의 경우에는「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」등 관계 법령에 따라 처리함

- 정당한 이유 없이 약정한 착수기일을 경과하고도 용역수행에 착수하지 않을 경우

- 계약서상의 과업수행기간 이내에 과업을 완료하지 못하거나 과업수행 운영사의 명백한 귀책사유로 인해 과업을 완료할 가능성이 없다고 인정되는 경우

- 사전 승인 없이 과업내용을 변경하는 경우

- 기타 과업수행에 있어 발주처의 정당한 요구사항을 이행하지 않을 경우

□ 기타

모든 성과품은 발주처와 계약상대자 공동소유이며, 임의로 복사하거나 외부 유출 불가

과업종료 후 편집파일 및 원본파일 필수 제출

과업 폐기물은 소각처리 하여야 하며, 기타 보안상 결함이 없도록 하고 보안사항 불이행으로 발생하는 모든 책임은 수급인이 책임져야 함

계획의 불완전 및 성과품의 하자로 인하여 발주처에 피해가 있을 때 또는 수급인으로서의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니하므로 발생하는 민·형사상의 모든 책임은 수급자가 져야 함

* 계약에 의해 수행된 결과물에 대한 저작권은 (재)예술경영지원센터와 계약상대자가 공동소유함

[붙임1] 2024 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 행사 전체 일정(안) 및 프로그램 일정(안) 1부.

[붙임2] 2024 대한민국 리:바운드 축제 일정(안) 및 프로그램 일정(안) 1부.

붙임 1		2024 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 행사일정(안)

□ 행사 진행일정(안)

구분		내용
10.7.(월)		서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 해외인사(최대 45인) 입국 완료
행사	10.8.(화)	서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 프로그램 운영
	10.9.(수)
	10.10.(목)
	10.11.(금)
10.12.(토)		서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 해외인사 출국 완료

□ 서울아트마켓 및 저니투코리안뮤직 프로그램 일정(안)

	10.8(화)	10.9(수)			10.10(목)			10.11(금)
10:00 ~ 11:00	등록부스오픈	팸스피칭 1 (3h)	팸스부스 1 (5h)		팸스피칭 2 (3h)	팸스부스 2 (5h)			스피드 데이트 1 (3h)
11:00 ~ 12:00								오픈토크 7 (유통팀)
12:00 ~ 13:00								오픈토크 8 (국내기관)
13:00 ~ 14:00	개막행사 & 팸스살롱 포럼 1	Lunch	오픈토크 2 (장르별 소모임)		Lunch	오픈토크 5 (장르별 소모임)		Lunch
14:00 ~ 15:00		오픈토크 1 (넥모)	오픈토크 3 (장르별 소모임)		오픈토크 4 (호주 TYA)	오픈토크 6 (장르별 소모임)		오픈토크 9 (뉴질랜드)	오픈토크 10 (국내기관)
15:00 ~ 18:00	팸스초이스 1	팸스초이스 4			팸스초이스 9			스피드데이트 2 (2h)
	팸스초이스 2	팸스초이스 5			팸스초이스 10
	팸스초이스 3	팸스초이스 6			팸스초이스 11			팸스초이스 12
18:00 ~ 22:00	팸스나이트 (Welcoming night)	Dinner			(연계) 팸스링크, 서울국제공연예술제, 저니투코리안뮤직 협력쇼케이스 등
		팸스초이스 7			팸스나이트 (Closing night)
		팸스초이스 8

붙임 2		2024 대한민국 리:바운드 축제 일정(안)

□ 행사 주요일정(안)

구분	내용
10.1.(화)~11.10.(일)	리:바운드 in 예술의전당 공연 진행
10.14.(월)~10.27.(일)	리:바운드 in 국립극장 공연 진행
10.18.(금)~10.20.(일)	리:바운드 in 청와대(춘추관, 헬기장 등) 공연 진행

□ 대한민국 리:바운드 축제 프로그램 일정(안)

(월)	(화)	(수)	(목)	(금)	(토)	(일)
	10.1.	10.2.	10.3.	10.4.	10.5.	10.6.
		개막	(예당)공연1	(예당)공연1		(예당)공연2
10.7.	10.8.	10.9.	10.10.	10.11.	10.12.	10.13.
			(예당)공연3	(예당)공연3		(예당)공연4
10.14.	10.15.	10.16.	10.17.	10.18.	10.19.	10.20.
			(예당)공연5	(예당)공연5		(예당)공연6
				(국립극장) 공연1
				(청와대) 춘추관(공연1), 헬기장(공연2)
10.21.	10.22.	10.23.	10.24.	10.25.	10.26	10.27.
	피칭 및 공유회		(예당)공연7	(예당)공연7		(예당)공연8
				(국립극장) 공연2
10.28.	10.29.	10.30.	10.31.	11.1.	11.2.	11.3.
			(예당)공연9	(예당)공연9		(예당)공연10
11.4.	11.5.	11.6.	11.7.	11.8.	11.9.	11.10.
			(예당)공연11	(예당)공연11		(예당)공연12
11.11.	11.12.	11.13.	11.14.	11.15.	11.16.	11.17.
	피칭 및 공유회

* 공연 및 프로그램 일정은 변경될 수 있음

*1일 공연은 최대 2회, 2일 공연은 최대 3회 공연 예정

* 사전 컨설팅은 6~9월 중 진행되므로 위 표에 반영되지 않음(일정 추후협의)

* 공연별 사전 간담회는 작품 별 1회씩 진행 예정(일정 추후확정)

Ⅴ		제안 일반사항

□ 입찰참가자격

ㅇ 아래의 자격을 모두 갖춘 자이어야 합니다.

① 「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 입찰서 제출 마감일 전일까지 기타자유업(행사대행업, 업종코드 : 9901)으로 입찰참가자격을 등록한 자

② 「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」제9조 및 같은 법 시행령 제10조에 의한 직접생산증명서(세부품명 : “기타행사기획및대행서비스”, 세부품명번호 : 8014199001)를 소지한 자

③「중소기업기본법」제2조에 따른 중·소기업자 및「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 <중·소기업·소상공인 확인서(용도: 공공기관 입찰용)>를 소지한 자

*  ‘중소기업ㆍ소상공인확인서’가 중소기업제품 공공구매 종합정보망(http://www.smpp.go.kr)에서 확인(전자입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 것으로서 전자입찰서 제출 마감일까지 계속 유지되어야 함)이 안 될 경우 입찰참가자격 없음

ㅇ 공동수급 허용(공동이행방식만 가능)

- 공동이행방식은 공동수급체 구성원 모두 입찰참가자격을 갖추어야 함

- 공동수급체 구성원은 대표사 포함 2인 이상 ~ 5인 이하로 구성되어야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 함

- 공동수급체를 중복 결성하여 입찰 참여 불가

- 공동수급협정서 제출(제출기한 : 조달청 공고에 따름)

* 입찰서를 제출한 후에는 공동수급협정서 제출이나 협정서의 내용 변경 불가

* 대표사는 나라장터 시스템에서 공동수급협정서 승인여부를 확인 후 제출

ㅇ 하도급 허용

- 단 원도급회사는 하도급시 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련규정을 준수하여야함

- 원도급회사는 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련법령상 하도급규정을 위반하여 하도급을 하거나, 발주기관의 승인없이 하도급을 하는 경우 입찰참가자격을 제한받을 수 있음

- 총도급비용 대비 총하도급비용은 50% 미만이어야 함

* 본 과업은 하도급 가능 사업으로 계약상대자는 대가를 지급받는 경우 15일 이내에 하도급대금을 하수급인에게 현금으로 지급하여야하며, 하도급대금의 지급 내역(수령자, 지급액, 지급일 등)을 5일(공휴일 및 토요일은 제외한다) 이내에 (재)예술경영지원센터 계약담당자에게 통보하여야함

□ 협상

ㅇ 협상적격자

- 기술능력평가 점수가 기술평가분야 배점한도의 85%이상인 자

ㅇ 협상순서

- 정성평가점수는 최고점수와 최저점수를 준 위원의 점수를 제외하고, 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 함

(다만, 최고·최저점수가 2개 이상인 경우에는 이중 하나만 제외)

- 평가점수를 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림 함

- 협상순서는 협상적격자의 기술능력평가 점수와 입찰가격평가 점수를 합산하여 합산점수의 고득점 순에 따라 결정함. 다만, 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하고, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 가장 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 정함

ㅇ 협상

- 종합평가점수 1위 업체부터 협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략

- 만약 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위업체와의 협상 실시

- 협상진행에 관한 전반적인 사항은 협상에 의한 계약 체결 기준 따름

- 가격제안서(입찰서)의 입찰가격이 사업금액(추정가격에 부가가치세를 더한 금액)을 초과하는 자는 협상적격자에서 제외

Ⅵ		제안서 평가

□ 제안심사

ㅇ 제안심사일 : 입찰마감 후 개별 연락

ㅇ 제안서 설명시간 : 업체당 30분 이내 (제안 설명 15분, 질의응답 15분)
제안서 설명시간은 내부 판단에 의하여 조정될 수 있음

ㅇ 평가 위원 : 외부 전문평가위원 5인 내외로 구성된 평가위원회에서 평가를 실시하며 위원은 예술경영지원센터에서 선정

ㅇ 유의사항

- 제안서 발표자는 반드시 입찰자가 지정한 사업관리자(PM)이어야 하며, 발표자의 정보, 신분을 확인할 수 있는 서류(재직증명서, 4대 보험 가입 증명자료)를 등록해야 하고, 업체별 참여자 수는 2인 이내로 함

* 사업관리자(PM)는 제안업체 소속의 임직원으로서, 입찰공고일 전날부터 제안서 평가일까지 계속 재직하여야 함

- 발표자가 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 아니거나 제안서에 사업관리자(PM)가 명시되지 아니한 경우에는 발표할 수 없으며, 기 제출된 제안서로 서면으로만 평가

- 응찰 업체가 5개 초과할 경우 및 코로나 상황에 따라 서면평가로 대체 가능

- 발표내용이 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도 명기하고, 그 사유를 명확하게 설명하여야 함

- 제안사는 제안심사가 시작되기 전에 도착하여 참석 여부를 확인해야 함

- 선정결과는 최종 선정업체에 한하여 나라장터를 통한 발표 및 개별 통보함

- 제안사는 제안요청사항 등 계약에 필요한 모든 사항에 관하여 계약 전에 완전히 숙지하여야 하며, 이를 숙지하지 못한 책임은 제안사에 있음

□ 평가방법

ㅇ 평가방법 : 수요기관 평가(오프라인/발표 평가)

ㅇ 평가항목 및 배점 : 제안서 및 입찰가격 평가,

총 100점(기술능력평가 80%, 가격평가 20%)

구 분		평가항목		배점
기술 평가 (80점)	정량평가	o 제안업체의 경영상태(신용평가등급확인서)		5
		o 입찰공고일 기준 최근 3년간 행사 용역 수행실적		5
	정성평가	과업이해도	o 제안요청서의 목적 및 방향 부합성 o 과업수행계획의 적정성 및 구체성	10
		사업 수행전략	o 과업수행의 기본방향과 전략 - 사업수행 전략의 창의성, 타당성 - 제안내용의 실현가능성 - 성과 목표 설정 및 달성 가능성 o 제안내용의 특징과 장점	10
		세부사업 수행계획	o 세부사업계획의 체계성과 전문성 o 사업운영 및 관리방안의 적정성	10
		기획· 집행일정 계획	o 추진절차․일정의 타당성 및 실현가능성 o 운영계획의 창의성, 차별성	10
		사업수행 역량	o 참여인력의 전문성, 다양성, 적정성, 안정성 o 역할분담의 명확성, 적절성, 균형성 o 사업수행을 위한 전담인력 및 참여인력의 유사용역 경험	15
		지원기술 및 사후관리	o 용역수행 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 o 용역 결과물 활용을 위한 데이터 정리/관리계획	5
		안전관리, 재난관리 등 비상대책 수립 능력	o 안전, 재난관리 계획의 적정성 (안전 관리 매뉴얼 수립 및 관련자 교육 등) o 코로나19 관련 방역 및 안전 대책 수립의 현실성	10
입찰가격평가 (20점)		입찰가격 평점 산식에 의함		20
총 계				100점

□ 정량제안서 표준 목차

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
신용평가등급	· 신용평가등급확인서 첨부
수행실적평가	· 실적증명서(최근 3년간 행사 관련된 용역 수행실적) 첨부	[별지8,9호서식] 활용

□ 정략적 평가분야 세부 평가 기준

①경영상태 평가기준(5점)

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용 평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	“ 95%
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	“ 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	“ 70%

* 등급별 평점이 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 함

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 시작일 또는 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. 다만, 입찰공고일 다음날 이후에 발생 또는 수정된 자료는 평가에서 제외한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 확인은 「중소기업제품공공구매 종합정보망」에 등재된 자료로 확인하며, 창업기업확인서의 유효기간 내에 있어야 한다. 다만, 제안서 평가일 전일까지 발급된 자료도 심사에 포함하며, 이 경우 입찰공고일 이전 창업을 확인 할 수 있는 자료(법인인 경우 법인등기부상 법인설립등기일, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서 상 사업자등록일)를 제출하여야 한다.(이하 창업기업에 대한 확인방법은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)

②사업실적 평가기준(5점)

평가등급	평점	실적인정범위
100% 이상	배점의 100%	*유사용역: 문화 관련 행사, 공연 관련 행사 등 행사 대행 서비스 용역
70% 이상～100% 미만	배점의 90%
40% 이상～70% 미만	배점의 80%
40% 미만	배점의 70%

* 해당 사업규모 대비 입찰공고일 기준 최근 3년간 사업수행실적(금액 기준)을 합산 적용. 단, 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 최근 7년간 사업수행실적을 합산 적용

1. 수행실적은 입찰공고 또는 제안요청서 등 입찰 관계서류에 따로 정한 경우를 제외하고는 계약일자 및 납품기한에 관계없이 이행이 완료된 시점을 기준으로 평가한다.  이 경우 입찰공고일에 이행완료 된 실적도 평가에 포함하나, 입찰공고일 다음날부터 이행완료된 자료는 평가에서 제외한다.

2. 등급구간별 평점은 제9조제8항제1호에 따라 부여한다.

3. 등급구간 및 구간별 평점은 위 표에 의하며, 필요하다고 인정되는 경우 입찰공고에 달리 정할 수 있다.

4. 실적 인정 범위와 제9조제8항제3호 나목 및 다목에 따라 실적평가를 제외하는 경우 실적평가 제외기준은 제안요청서에 정하되, 수행실적은 제5호에 따라 제출된 실적을 기준으로 평가한다.

5. 입찰자는 수행실적 평가를 위하여 별지 제8호서식의 수행실적 총괄표와 다음 각 목에 따른 별지 제9호서식 또는 그에 준한 수행실적증명서 등을 제출하여야 한다.

가. 국가기관, 지방자치단체, 기획재정부장관이 지정한 공공기관 또는 지방공기업법령 적용 기관이 발급한 수행실적증명서

나. 위 가목에서 정한 이외의 기관 또는 민간이 발주한 경우 발주자가 발급한 수행실적증명서, 계약서, 세금계산서(필요시 거래명세표 포함) 등을 첨부하여야 함

다. 위 가목과 나목에도 불구하고 한국소프트웨어산업협회장이 발급하는 소프트웨어사업 수행실적 확인서

라. 국외의 공공기관, 민간기업 등이 발주한 경우 가목 및 나목을 준용하되, 공공기관 이외의 납품실적은 이를 공증하거나 해당국가의 상공회의소 또는 해당국가에 주재하는 대한민국 공관의 확인을 받은 경우에는 세금계산서 등 증명자료 첨부를 생략할 수 있음

마. 이행실적에 대한 입증책임은 입찰자가 부담하며 의무를 다하지 아니하여 실적확인이 어려운 경우에는 실적으로 인정하지 않는다.

6. 공동수급체의 경우 구성원별 실적에 지분율을 곱한 후 그 실적들을 합산한 실적으로 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) {(A사 실적×A사 지분율)+(B사 실적×B사 지분율)…}에 대한 점수

7. 중소기업협동조합이 입찰에 참여하는 경우 해당계약을 이행할 출자 또는 분담업체의 실적으로 평가하며 6호의 평가방법에 따라 평가한다.

8. 합병, 분할, 사업양수도가 있는 경우 다음 각 호에 따라 실적을 평가한다. 이 경우 입찰자는 합병 전ㆍ분할 전ㆍ사업양도 업체의 실적증빙서류를 제출하여야 한다.

가. 합병 : 소멸 업체의 실적을 존속 또는 신설 업체의 실적에 합산하여 평가

나. 분할 : 분할 전 업체의 실적을 권리ㆍ의무를 승계한 업체의 실적에 포함하여 평가. 다만, 시설, 기술자 등 요건이 필요할 때에는 이를 갖춘 경우에만 실적으로 인정한다.

다. 사업양수도 : 사업양도인의 실적을 사업양수인의 실적으로 포함하여 평가. 다만, 시설, 기술자 등 요건이 필요할 때에는 이를 갖춘 경우에만 실적으로 인정한다.

□ 정성제안서 표준 목차

제안 내용	비 고
· 제안배경 및 개요 · 제안범위
· 일반현황(설립목적, 주요연혁, 자본규모 등) · 본 용역사업 수행에 있어서의 강점	[별지4호서식] 활용
· 과업의 추진방법, 추진체계, 추진일정
· 참여인력 구성(인적사항, 과거 근무경력 포함) * 실제 본 용역에 투입되는 실제인원만 기재 · 구체적인 운영계획 및 인력 투입계획	[별지5,6,7호서식] 활용
· 용역 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 제시 · 기타 지원사항

□ 정성적 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 평가항목별 등급을 5단계 등급(매우우수ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡ㆍ매우미흡)으로 구분하여 평가하고 항목별 배점에 따라 등급점수 부여

* 등급별로 적용하는 점수 분포

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 80%	배점의 60%	배점의 40%	배점의 20%

- 평가자료를 제출하지 않거나, 자료를 제출한 경우라도 점수를 부여할 수 없는 경우에는 최저점수로 처리

- 평가에 따른 기간계산은 공고일 현재를 기준으로 함

- 기타 필요한 세부사항은 평가위원회에서 기준을 정함

□ 가격 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 기획재정부 계약예규「협상에 의한 계약체결기준」에 따라 가격평가 실시

Ⅶ		제안서 작성요령

□ 제안서 작성기준

ㅇ 제안서는 다음의 제안서 목차와 작성요령에 따라 작성

ㅇ 제안사는 제안 요청 내용을 충분히 숙지하여 본 사업의 취지를 확실히 이해하고, 사업추진 전략, 사업범위 및 사업추진 내용 등을 명확하게 기술하여야 함

ㅇ 기타 필요하다고 판단되는 보조 자료는 별도로 제출할 수 있음

ㅇ 제시된 목차의 항목 중에서 해당 내용이 없는 경우는 해당 항목에 “해당사항 없음”으로 간략히 기술

□ 제안서 규격(권장사항)*참고하여 작성하되 다른 양식 사용 가능

ㅇ A4 용지 규격

ㅇ 제안서 분량 제한: 본문내용을 포함하여 50페이지 이내로 하며 페이지 번호 부여

1. 문서작성은 HWP 또는 파워포인트(PT용)로 작성하여 제출

2. 백색 A4(297×210㎜)용지를 사용하여 작성할 것

3. 아래 서식을 준수할 것

Ⅰ. -----------(15Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

1. -----------(13Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

가. ----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

ㅇ-----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

-                (13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

※ 제안 목차에 포함되지 않은 자료는 첨부자료로 함

□ 제안서 작성 시 유의사항

ㅇ 제안요청사항 및 제안서작성안내 내용을 최대한 충족하도록 작성

ㅇ 제안내용은 꼭 필요한 사항 위주로 명료하게 작성하여야 하며 불확실한 용어의 사용 및 추상적인 표현은 하지 말아야 함

ㅇ 제안서의 각 요구사항에 대한 응답으로 “할 수 있다”, “가능하다”,  “고려하고 있다”, “가능하다고 본다” 등과 같은 표현은 평가 시 불가능한 것으로 봄

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어로 표현하고, 계량화가 가능한 것은 계량화함

ㅇ 제안서의 모든 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 그 내용이 허위로 확인될 경우 또는 입증요구에 입증하지 못하는 경우는 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하고 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하며 제안 요청기관에서 요청 시 이를 제출하여야 함

ㅇ 계약 후에도 제안서의 내용이 허위로 작성한 사실이 발견되거나 제안된 내용을 충족시키지 못할 경우 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 기술인력보유현황(투입계획)에 기재된 기술자는 반드시 사업수행에 참여하여야 하며, 당해 사업에 참여하지 아니하는 경우 그 인원에 대한 평가가 업체선정의 중요한 요소인 경우에는 계약해제 또는 해지의 사유가 될 수 있음

* 단, 퇴직·질병 등의 사유로 부득이 구성원을 변경할 경우에는 미리 서면으로 발주기관의 승인을 얻어 당초 구성원과 동등하거나 그 이상의 자격, 경력을 가진 자를 배치하여야 함

ㅇ 제안서는 제출요구 시한 내에 접수된 것만 유효함

ㅇ 제출된 제안서의 기재내용은 제안요청기관의 요청이 없는 한 수정, 삭제 및 대체할 수 없으며, 추후 사업자 선정시 계약조건을 제시한 것으로 간주함

Ⅷ		제안서 제출 및 유의사항

□ 제안서 제출 및 유의사항

ㅇ 제출방법 : 전자제출(조달청 e-발주시스템에 등록)

ㅇ 제출서류

구분	내용
입찰등록서류	· 조달청 입찰공고 서류 참조
제안서서류	· 정량 제안서 1부
	· 정성 제안서 1부
	· 발표자료 1부
	· 기타자료(법인등기부등본, 경쟁입찰참가자격등록증, 법인인감증명서, 별지 1,2,3호 등)

ㅇ 유의사항

- 제출기한 내 접수되지 아니한 서류는 인정하지 않으며, 온라인 (e-발주시스템) 제출만 가능

- 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 제안사의 부담으로 함

□ 문의처

ㅇ 입찰 진행 절차: 경영지원팀 김소진 주임(02-708-2212)

ㅇ 용역 과제 내용 관련: 공연해외진출팀 김수아 대리(02-708-2294)

Ⅸ		입찰 관련 서식

ㅇ 제1호 서식 : 개인정보 수집·이용·제공 동의서

ㅇ 제2호 서식 : 근로자 권리보호 이행서약서

ㅇ 제3호 서식 : 안전보건관리 준수 서약서

ㅇ 제4호 서식 : 일반 현황 및 연혁

ㅇ 제5호 서식 : 업무수행 조직 및 인원 현황

ㅇ 제6호 서식 : 참여인력 총괄표

ㅇ 제7호 서식 : 참여인력 상세이력

ㅇ 제8호 서식 : 주요사업실적

ㅇ 제9호 서식 : 수행실적 증명서

ㅇ 제10호 서식 : 공동수급표준협정서

[별지 제1호 서식]

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
본인은 (재)예술경영지원센터(이하 ‘센터’)의 “용역명”용역의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 센터가 수행하는 “용역명”용역 입찰 참여에 따른 입찰서류 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 학력, 경력, 휴대폰번호 등 - 참여인력의 성명, 소속/직책, 연령, 학력, 경력 등 - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 직위, 전화번호, 전자우편 등 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(1년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음 2024년 월 일 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제2호 서식]

근로조건 권리보호 이행서약서

당사는 (재)예술경영지원센터에서 시행하는 “용역명” 계약업체로서 근로자(하도급 업체 포함)의 인권보호․고용안정․노동환경 등의 권리보호를 위해 다음사항을 이행할 것을 서약합니다.

1. 당사는 근로자가 인간으로서의 존엄과 가치 및 자유와 권리를 누릴 수 있도록 인권보호를 위한 경영정책(관련 법령에 의거 취업규칙 작성·신고 등)을 확립하도록 노력하겠습니다.

2. 근로자에 대하여 인종·종교·신체적 결함·성별·출생지·노동조합 가입여부 등의 이유로 고용·보상·훈련의 기회, 승진, 이직, 퇴직 등에 차별을 하거나 차별을 조장하지 않겠습니다.

3. 산업에 대한 효과적인 지식을 소유하고 안전시설, 휴게시설 등을 설치하여 근로자의 노동환경을 개선하고, 작업과 관련한 사고나 질병을 예방하기 위해 적절한 조치를 취하며 특히, 근로자가 건강과 안전이 위험하다고 판단하여 작업을 거부한 경우 즉시 현장의 문제를 조사하여 조치를 취하도록 하겠습니다.

4. 근로자에게 노동력 착취적인 언어·신체적 접촉과 성희롱·성폭력을 비롯한 성적 강압 행위, 정신적 강압이나 언어폭력 등은 허용하지 않으며, 관련 사건 발생 시 즉시 피해자 보호 및 2차 피해 방지를 위한 적절한 조치를 취하고, 근로자의 개인정보나 사생활에 대한 권리를 존중하겠습니다.

5. 근로자에게 관련 법률에 부합한 노동시간 준수 및 휴일 제공으로 근로자 자신과 가족이 건강한 생활수준을 누릴 수 있게 하며, 여성근로자의 모성은 특별한 도움을 받을 권리를 보장하겠습니다.

6. 당사는 근로 중 근로자에게 발생한 문제에 대하여「근로기준법」,「산업재해 보상보험법」,「국민건강보험법」, 「용역근로자 근로조건 보호지침」등 관련 법령을 준수하여 필요한 조치를 취하며 이를 위반할 시에는 관계법령에 따라 책임지겠습니다.

2024.   .   .

서약자 : ooo 회사 대표 ooo (서명 또는 날인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제3호 서식]

안전보건관리 준수 서약서

산업재해예방을 위하여 관련 법규에서 정한 필수사항을 철저히 준수할 것을 다음과 같이 서약합니다.

「산업안전보건법, 중대재해처벌법」 등 관련 법규를 준수하겠습니다.

: 예     (      )

: 아니오 (      )

(   업체명   )는 본 용역을 수행함에 있어 위에 언급한 내용대로 계약을 성실히 이행할 것이며, 만일 이를 이행하지 않을 경우 계약해지, 입찰참가자격제한조치 등 불이익 처분을 받더라도 하등의 이의를 제기하지 아니할 것을 확약하고 안전보건관리 준수 서약서를 제출합니다.

년     월     일

주  소:

업체명:

대표자:               (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제4호 서식]

일반 현황 및 연혁

업 체 명		대 표 자
사 업 분 야
소 재 지
전 화 번 호			사업자 등록번호
설립년도	년 월
주 요 연 혁
주요사업내용

[별지 제5호 서식]

업무수행 조직 및 인원 현황

1. 제안업체의 조직 및 인원현황

2. 본 용역의 수행조직 및 인원현황

사업수행 조직도

			사업책임자(PM)
부문		부문		부문		부문

주1) 부문별 책임자 명시

※ 상근인력과 비상근인력을 구분하여 작성할 것

[별지 제6호 서식]

참여인력 총괄표

구 분	성명	연령	직위	학위 (학력)	전공	사업참여 경력건수	비고

※ 구분에는 책임연구원, 연구원, 연구보조원, 보조원 등으로 구분 기재

[별지 제7호 서식]

참여인력 상세이력

성 명				소 속			직책/직위			연 령		세
학 력	대학교 전공						근무기간	년 개월
	대학원 전공						자 격 증
본 사업 담당업무							사업참여기간 (참여율)
유사사업 참여경력
사업명		사업개요			참여기간 (년월 ~ 년월)		담당업무		발주처		비 고

주)  1. 실제로 과업에 직접 투입되는 인력에 대하여 기재

2. 참여경력은 현재를 기준으로 3년까지 기재

3. 참여인력 중 실무책임자(PM)은 PM임을 반드시 명기

[별지 제8호 서식]

주요사업실적

최근 3년간 실적 (공고일 기준)

사 업 명	사업기간	계약금액	발주처	비고

※유의사항

ㅇ 주요사업실적 작성 범위(행사관련 사업실적 범위 / 최근 3년간)

- 정부·공공기관·민간기업 등에서 행사 관련 사업을 수행한 실적

ㅇ 공고일 기준 완료한 사업만 기재하며, 현재 수행 중인 사업내용은 평가대상에서 제외됨

ㅇ 하도급은 실적에서 제외

ㅇ 공동도급일 경우에는 계약금액란에 제안사의 지분을 기재하고 비고란에 지분율과 공동도급업체를 명시함

ㅇ 주요사업에 대한 발주기관의 실적증명서(별지9호) 첨부 (민간 시 계약서 사본 및 동건의  세금계산서도 함께 제출하며,‘사실과 상위없음’을 날인)

ㅇ 평가 시 실적증명 제출된 실적에 대하여만 평가대상이 됨

[별지 제9호 서식]

수행실적증명서

신 청 인	업체명				대 표 자
	영업소재지				전화번호
	사업자번호				법인등록번호
	증명서 용도	입찰 및 제안서 심사 제출용			제 출 처
수행실적내용	사 업 명				구 분		소프트웨어개발 ( ) 유지관리·운영위탁( ) 컨설팅 ( ) 기타 ( )
	사업개요
	계약번호	계약일자	계약기간		계약금액 (VAT 포함)	수행 또는 납품실적
						완료일자	지분율(%)	실적(원)
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함. 년 월 일
	기관명: (인) (전화번호: )
	주 소:
	발급부서:			담당자 : (전화번호: )

[주]

1. 본 수행실적증명서의 실적은 수행이 완료(기성 포함)된 실적이어야 하며, 수행중인 실적은 제외

2. 공동계약으로 이행한 경우 해당 지분율과 해당 이행완료실적을 기재 단, 분담이행에 의한 경우 특별한 사유가 없는 한 예산액을 기준으로 지분율 기재

3. 민간실적의 경우 수행실적증명서 외에도 계약서 및 세금계산서, 필요시 거래명세표 등을 첨부

[별지 제10호 서식] 공동수급표준협정서(공동이행방식)

제1조(목적) 이 협정서는 아래 계약을 공동수급체의 구성원이 재정, 경영 및 기술능력과 인원 및 기자재를 동원하여 공사․물품 또는 용역에 대한 계획․입찰․시공 등을 위하여 일정 출자비율에 따라 공동연대하여 계약을 이행할 것을 약속하는 협약을 정함에 있다.

1. 계약건명 :

2. 발주자명 :

제2조(공동수급체) 공동수급체의 명칭, 사업소의 소재지, 대표자는 다음과 같다.

1. 명          칭 : ㅇㅇㅇ

2. 주사무소소재지 :

3. 대 표 자 성 명 :

제3조(공동수급체의 구성원) ①공동수급체의 구성원은 다음과 같다.

1. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

2. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

②공동수급체의 대표자는 ㅇㅇㅇ로 한다.

③대표자는 발주자 및 제3자에 대하여 공동수급체를 대표하며, 공동수급체의 재산의 관리 및 대금청구 등의 권한을 가진다.

제4조(효력기간) 본 협정서는 당사자간의 서명과 동시에 발효하며, 해당계약의 이행으로 종결된다. 다만, 발주자 또는 제3자에 대하여 공사와 관련한 권리․의무관계가 남아있는 한 본 협정서의 효력은 존속된다.

제5조(의무) 공동수급체구성원은 제1조에서 규정한 목적을 수행하기 위하여 성실․근면 및 신의를 바탕으로 하여 필요한 모든 지식과 기술을 활용할 것을 약속한다.

제6조(책임) 공동수급체의 구성원은 발주기관에 대한 계약상의 의무이행에 대하여 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다.<단서신설 2014.1.10.>

제7조(하도급) 공동수급체 구성원 중 일부 구성원이 단독으로 하도급계약을 체결하고자 하는 경우에는 다른 구성원의 동의를 받아야 한다.

제8조(거래계좌) 계약예규 「공동계약운용요령」제11조에 정한 바에 의한 선금, 기성대가 등은 다음계좌로 지급받는다.

1. ㅇㅇㅇ회사(공동수급체대표자) : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

2. ㅇㅇㅇ회사 : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

제9조(구성원의 출자비율) ①당 공동수급체의 출자비율은 다음과 같이 정한다.

1. ㅇㅇㅇ :    %

2. ㅇㅇㅇ :    %

②제1항의 비율은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우에 변경할 수 있다. 다만, 출자비율을 변경하는 경우에는 공동수급체 일부구성원의 출자비율 전부를 다른 구성원에게 이전할 수 없다.

1. 발주기관과의 계약내용 변경에 따라 계약금액이 증감되었을 경우

2. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(기업구조조정촉진법에 따라 채권단이 구조조정 대상으로 결정하여 구조조정중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 인하여 당초 협정서의 내용대로 계약이행이 곤란한 구성원이 발생하여 공동수급체구성원 연명으로 출자비율의 변경을 요청한 경우

③현금이외의 출자는 시가를 고려, 구성원이 협의 평가하는 것으로 한다.

제10조(손익의 배분) 계약을 이행한 후에 이익 또는 손실이 발생하였을 경우에는 제9조에서 정한 비율에 따라 배당하거나 분담한다.

제10조의2(비용의 분담) ①본 계약이행을 위하여 발생한 하도급대금, 재료비, 노무비, 경비 등에 대하여 출자비율에 따라 각 구성원이 분담한다.

②공동수급체 구성원은 각 구성원이 분담할 비용의 납부시기, 납부방법 등을 상호 협의하여 별도로 정할 수 있다.

③공동수급체 구성원이 제1항에 따른 비용을 미납할 경우에 출자비율을 고려하여 산정한, 미납금에 상응하는 기성대가는 공동수급체 구성원 공동명의의 계좌에 보관하며, 납부를 완료하는 경우에는 해당 구성원에게 지급한다.

④분담금을 3회 이상 미납한 경우에 나머지 구성원은 발주기관의 동의를 얻어 해당 구성원을 탈퇴시킬 수 있다. 다만, 탈퇴시킬 수 있는 미납 횟수에 대해서는 분담금 납부주기 등에 따라 발주기관의 동의를 얻어 다르게 정할 수 있다.[본조신설 2012.4.2.]

제11조(권리․의무의 양도제한) 구성원은 이 협정서에 의한 권리․의무를 제3자에게 양도할 수 없다.

제12조(중도탈퇴에 대한 조치) ①공동수급체의 구성원은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우 외에는 입찰 및 해당계약의 이행을 완료하는 날까지 탈퇴할 수 없다. 다만, 제3호에 해당하는 경우에는 다른 구성원이 반드시 탈퇴조치를 하여야 한다.

1. 발주자 및 구성원 전원이 동의하는 경우

2. 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하거나 제10조의2에 따른 비용을 미납하여 해당구성원 외의 공동수급체의 구성원이 발주자의 동의를 얻어 탈퇴조치를 하는 경우 <신설 2012.4.2.>

3. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하여 시행령 제76조제1항제6호에 따라 입찰참가자격제한조치를 받은 경우

②제1항에 의하여 구성원중 일부가 탈퇴한 경우에는 잔존 구성원이 공동연대하여 해당계약을 이행한다. 다만, 잔존구성원만으로 면허, 실적, 시공능력공시액 등 잔여계약이행에 필요한 요건을 갖추지 못할 경우에는 잔존구성원이 발주기관의 승인을 얻어 새로운 구성원을 추가하는 등의 방법으로 해당 요건을 충족하여야 한다. <개정 2010.9.8.>

③제2항 본문의 경우에 출자비율은 탈퇴자의 출자비율을 잔존구성원의 출자비율에 따라 분할하여 제9조의 비율에 가산한다.

④탈퇴하는 자의 출자금은 계약이행 완료 후에 제10조의 손실을 공제한 잔액을 반환한다.

제13조(하자담보책임) 공동수급체는 공동수급체가 해산한 후 해당공사에 관하여 하자가 발생하였을 경우에는 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다. <단서신설 2014.1.10.>

제14조(운영위원회) ①공동수급체는 공동수급체구성원을 위원으로 하는 운영위원회를 설치하여 계약이행에 관한 제반사항을 협의한다.

②이 협정서에 규정되지 아니한 사항은 운영위원회에서 정한다.

위와 같이 공동수급협정을 체결하고 그 증거로서 협정서 ㅇ통을 작성하여 각 통에 공동수급체 구성원이 기명날인하여 각자 보관한다.

년  월  일

ㅇㅇㅇ (인)

ㅇㅇㅇ (인)