沿革

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2011~

2019

8月27日
为新设旧全南道厅修复推进团等,调整了组织编制。

为了在光州广域市推进旧全南道厅建筑修复项目,新设立临时组织旧全南道厅修复推进团,运营至2022年7月31日。

5月7日
为新设两性平等政策担当官等,调整了组织编制。

为了在文化体育旅游领域加强两性平等政策功能,在企划调整室新设了两性平等政策担当官。
另外,为了提高博物馆数字服务水平,将国立中央博物馆的企划运营团更名为行政运营团,并对其分担的工作内容进行了调整。

2018

12月31日
为设立数字沟通组和国立美术品收藏保存中心运营课(国立现代美术馆)进行职务制度改编

为了加强与国民沟通繁荣功能,引进人工成本总额控制制度,在发言人室内设立数字沟通组
为开展收藏、展览和教育美术品等活动,运营责人机构国立现代美术馆增加12名管理人员,同时新设美术品收藏保存中心运营课和美术品收藏保存中心管理组

8月21日
为设立体育遗产课等进行职务制度改编

为了保障下级组织的有效运营,将旅游政策局从原来的第一次官下属组织变更为第二次官下属组织
为了有效管理和继承奥运会等国际体育赛事遗产,在体育局内设立体育遗产课,并将其作为评估对象组织
根据评估结果,把特殊语言振兴课(国立国语院)从评估对象中排除

7月1日
为设立数字沟通馆和数字沟通制作课进行组织结构调整

为综合管理各部门在线沟通业务以及为制作在线宣传内容奠定基础,决定在国民沟通室内设立数字沟通馆和数字内容制作课
为了加强与国民沟通的功能,将宣传政策馆、宣传内容规划馆、宣传政策课、宣传合作课、宣传支援课、宣传内容课以及在线沟通课分别变更为沟通政策馆、沟通支援馆、沟通政策课、沟通合作课、沟通支援课、内容规划课以及数字沟通规划课。
通过组织结构调整,从开放式职位中取消全州博物馆长和釜山国乐院长职位,将数字沟通课和数字沟通制作课分别指定为新的开放式职位

2017

9月4日
为转化为以局为中心的体制、新设地区文化政策官、强化平昌冬季奥运会支持组织职能等调整职务制度

调整职务制度目的有三,一是为构建迅速的决策体系,三个室(文化内容产业室、体育政策室、观光政策室)调整为局中心体制(内容政策局、版权局、媒体政策局、旅游政策局、体育局);二是通过新设地区政策文化官,有序推进地区文化均衡发展;三是通过新设平昌冬奥会支持团,强化平昌冬奥会支持组织职能。(2次官、1次长助理、7室、16官、51科 → 2次官、1次长助理、4室、5局、11官、51科、1组)

2016

9月29日
为增设国立国语院特殊语言振兴科而进行的组织结构重组

为了提高视听觉残疾人的语言能力,在国立国语院专门增设了特殊语言振兴科。同时,为了提高国立中央图书馆的业务效率,也进行了一些列组织结构重组。例如,把国立中央图书馆的图书馆研究所改为资料保存研究中心、裁撤连载刊物科、新设古文献科等。

4月4日
为新设观光政策室等调整岗位编制

为了加强旅游产业政策的协调调整以及国际旅游政策职能、大力发展旅游业并将其打造成国家战略产业,将此前的体育观光政策室改为体育政策室,新设观光政策室和国际观光政策馆等进行了组织构架调整
(第二次官 第一长官助理 6室 16馆 50科 → 第二次官 第一长官助理 7室 16馆 51科 )

2015

12月30日
国立弥勒寺址遗物展示馆划归国立博物馆,调整部分职务编制

为了完整地保存并展示益山的历史和文化,弥勒寺址遗物展示馆划归国立中央博物馆。由此,对职务编制进行了调整。首先, 文化体育观光部及隶属机关裁减的19名人员,调任至负责国政和合作课题的岗位。其次,为提高组织以及人员管理效率,管理运营职群(12人)调整为行政职群和技术职群。

7月20日
为新设国立亚洲文化殿堂的职务制度改编

将通过对亚洲文化的交流、培训、研究等,为强化国家文化力量起到基地作用的国立亚洲文化殿堂设置成文化体育观光部长官所属的运营机构, 规定其下属机构的设置, 为强化国立中央博物馆的儿童培训功能新设儿童博物馆科, 针对大韩民国历史博物馆,为强化学术和艺术研究相关的策划和协调等功能新设学艺研究室等的职务制度改编

3月23日
为平昌冬季奥运会支援体系构建等进行职务制度改编

新设承办国政宣传业务的副部长助理,为了2018平昌冬季奥运会成功举办在体育观光政策室新设体育协力官及平昌奥运会支援科,为了强化艺术界人士福利支援、构建大众文化艺术产业发展基础等,增加所需人力,实施组织改编

1月6日
体育旅游政策室名称变更,为了缩减综合额定人力等实施职务制度改编

旅游体育休闲政策室名称变更为体育旅游政策室,缩减文化体育旅游部及所属机构人力20人,转为推进国家政务、协作课题等的人力。并且为了提高文化体育旅游部组织及人力管理效率,将管理运营职务范围内83名公务员转换为行政职务及技术职务工作人员,另外还将适用总额人力费制度的额定人员使用期间延长到2017年12月31日,实施一系列改编措施。

2014

10月23日
为新设文化艺术政策室、观光体育休闲政策室等改编职务制度

为了实现“文化繁荣”和加强观光、体育、观光休闲领域的筹划、调整功能,分别新设文化艺术政策室和观光体育休闲政策室,为了加强内容企划、创作和流通的接轨,媒体政策局改组为文化内容产业室媒体政策官,在国民沟通室内部新设新媒体宣传支援科,加强国政宣传功能,为了有效推进业务,亚洲文化中心城市推进团内部进行改组(2次官4室6局1团10官 → 2次官6室1团16官)

8月27日
为新成立冬季奥林匹克运动会特区规划团等,实施职务制度改编

为了审议及调整平昌冬季奥林匹克运动会特区相关主要政策,为了处理特区委员会业务,新成立冬季奥林匹克运动会特区规划团,该团隶属文化体育观光部(新设一科)

2月17日
以文化基础局、国立韩文字博物馆新设等为目的的职务制度改编

图书馆博物馆政策企划团改编为文化基础局,作为下级组织,设置人文精神文化科、图书馆政策企划团、博物馆政策科,文化政策局的韩国学及民族文化业务转移至人文精神文化科。
为了保存和扩散韩国文化,新设国立韩文字博物馆(1馆3科)。
国立国语院的组织由1室1团1部(语文研究室、公共语言支援团、教育振兴部)5科改编为1部1室(企划研修部、语文研究室)6科。
韩国历史博物馆的教育宣传合作科改编为文化交流宣传科,新设教育科。
提供17名事务运营职列公务员特别雇佣为行政职列公务员的依据等。

2013

12月12日
进行公务员职别调整,及以落实国情课题为目标的编制调整

根据《国家公务员法》关于废除技能工、合同工岗位的修订内容,将文化体育观光部所属的特殊岗、合同工、技能工等公务员调整为普通岗位(含专门经历官岗位)公务员和特殊岗位公务员。
为了进一步推进国情课题、协作课题,将21名文化体育观光部所属职员统一减员。
为了激活运动相关产业,拓宽就业渠道,体育局新设运动产业科。
以文化体育观光部搬迁至世宗市政府大楼为契机,实施编制调整,提高机构运营效率。如:运营支援科和人事科合并为运营支援科等。

11月12日
国立现代美术馆首尔馆开馆为契机,进行国立现代美术馆机构调整

为了更好地运营国立现代美术馆,以国立现代美术馆首尔馆的正式开馆为契机,进行了机构调整。即,新设首尔馆运营部(1部4科),现有的各“组”更名为“科”或“室”。

9月 12日
有关推进国政课题的编制调整等改编政策

为履行政府3.0等国政课题,将企划行政管理官变更为创造行政担当官
新设了国立世宗图书馆、国立罗州博物馆及国立中央博物馆设计组
为振兴有体系的视觉艺术领域的发展,将艺术政策科的美术业务移交至空间设计文化科, 将空间设计文化科改编为视觉艺术设计科
为实现高附加价值韩国观光,新设了新万金开发厅(2013年9月),将观光局的观光休闲开发科、绿色观光科、新万今开发科各改编为观光开发计划科、观光开发支援科、观光休闲基础科

3月 23日
根据政府组织结构调整改编文化体育观光部的组织和功能

为了加强应对紧急情况和灾难的能力把进及对策官的名称改为紧急安全企划官
为了活跃大众文化新设立大众文化产业科
因把数字内容(Digital Contents)功能转到未来创造科学部,所以废除数码产业科
废除国民沟通室的媒体合作科 ,把其功能转到政策舆论科 和宣传合作科
为了加强文化政策和艺术领域的专业性把文化艺术局分为文化政策局、艺术局
为了加强图书馆、博物馆政策功能把图书馆政策企划团改为图书馆博物馆政策企划团并把文化政策局的博物馆政策科 转到图书馆博物馆政策企划团
把观光产业局的名称改为观光局并废除观光振兴科 和观光休闲城市科、新设立观光产业科 和观光休闲开发科
把国立中央博物馆学艺研究室的保存科学小组的名称改为保存科学部
为了加强国立国乐院的国乐政策、企划功能设立企划运营团

1月 24日
制定把专业技术类公务员特聘为综合管理类公务员及代替育儿休假的公务员补充不足人员的依据

备好将23名技术公务员特殊录用为普通公务员的依据
制定代替育儿休假的公务员补充不足人员的公务员定员表(分配定员34人)

2012

9月 7日
新设部门

为了提高博物馆政策的专业性、系统地培养公立和私立博物馆,新设立博物馆政策科

9月 5日
部署更名

为了扩大国立中央图书馆<国立残疾图书馆支援中心>的功能,把名称改为国立残疾人图书馆

9月 1日
部署更名

大韩民国历史博物馆建立推进团 → 大韩民国历史博物馆

5月 23日
文化体育观光部从教育科学技术部接管国立国乐、传统艺术中学

为了通过国乐、传统艺术教育的一体化和专业化建设21世纪新‘韩流’,接管国乐高中、国乐学校以及传统艺术高中和传统艺术学校

2月 1日
国政宣传功能的一体化及调整国际文化交流功能等

为了实现国政宣传功能的一体化,把宣传支援局扩大并改编为国民沟通室
为了增强国际文化交流功能,把海外文化宣传院的一部分功能移交到文化艺术局

1月 1日
实行薪工总额管理制度

为了高效运营本部及所属机构的人力资源,通过实行薪工总额管理制度向上提高职务级别
(6级 19名 → 5级 15名 / 7级 20名 → 6级 20名)

2011

8月 9日
备好技术公务员和普通公务员特殊录用依据

备好将40名技术公务员特殊录用为普通公务员的依据

6月 16日
新设部门及调整部门之间业务分工

新设大韩民国历史博物馆建立推进团展示资料科及增加人员(6名)
加强国语政策功能(变更国语民族文化科、地区文化科的部门名称
→ 国语政策科、地区民族文化科)

6月 7日
新增人员(13名)

为了加强大韩民国历史博物馆展示资料收集及展示策划功能,强化网上侵权事故预防等信息保护功能,防止著作物的非法复促进国乐乐器研究事业,增加相关人员(13名)

1月 1日
备好技术公务员和普通公务员特殊录用依据

备好将40名技术公务员特殊录用为普通公务员的依据

2001 ~ 2010

2010

12月 8日
新设部门以及变更名称

符合加强在线政策宣传功能的需要,在宣传支援局新设在线宣传合作科等调整有关业务
新设韩国艺术综合学校入学管理科,合并国立中央博物馆学艺研究室的考古部和历史部,整合和调整学艺研究有关业务等

7月 2日
扩大开放型职位及新设文化政策官

废除新闻政策官及新设文化政策官,扩大开放型职位(高公由6个升为8个,科长级19个)
将国际文化科改为海外文化宣传院,国立中央图书馆新增加人员6名

2月 8日
废除国立儿童博物馆及调离民俗博物馆职员

废除国立民俗博物馆所属机构国立儿童博物馆及调离本部职员6名,为国立中央剧场的业务支援调离5名民俗博物馆职员

1月 1日
备好技术公务员和普通公务员特殊录用依据

备好将40名技术公务员特殊录用为普通公务员的依据

2009

12月 29日
调离及强化国务总理室国家政策宣传技能人力

新增对国务总理室国情运营1室长业务的宣传政策整体概况和评价规定,将文化体育观光部2名人力调至国务总理室

10月 19日
名称变更

将国立大韩民国馆建立推进团改名为大韩民国历史博物馆建立推进团

5月 4日
总部重组为多科体制

2次官 3室 5局 13馆(团) 52科(组), 11个所属机构
新设文化艺术局, 媒体政策局, 总务馆
新设大韩民国建立推进团
国立中央图书馆内新设数字资料运营部
国立民俗博物馆内新设国立儿童博物馆

2008

12月 31日
新设部门及变更名称

新设通商合作组及休闲政策组

10月 8日
新设部门

设立国立国乐院下属的釜山国乐院

7月 3日
移交取缔非法软件业务

将知识经济部的取缔非法软件业务及部门内32名职员调至文化体育观光部

3月 6日
部署新设及更名

2次官3室5局2团11馆62科(组),11个所属机关
移交与国情宣传处国情相关的宣传业务及政府发表和政府通信部的数码产业业务
将国情宣传处所属机关—海外文化宣传院及韩国政策放送院(KTV)移管至文化
体育观光部

2月 29日
新设文化体育观光部

缔造特别聘用40名技能型公务员为一般职公务员的依据

2007

9月 18日
新设部门及变更名称

新设文化产业本部及观光产业本部
新设财政运用组
新设多文化政策组

5月 25日
新设部门及变更名称

新设文化媒体局新媒体产业组
文化产业局著作权组→分离为著作权政策组、著作权产业组
将名称从企划总括组变更为政策总括组

5月 2日
新设部门及变更名称

新设亚洲文化中心城市促进团
新设图书馆信息政策企划团

2006

9月22日
成立新部门、变更名称

行政资源科改编为行政资源组
信息化组变更为信息战略组

7月 25日
新设部门及变更名称

过去的科制转换成小组制
新设法务组和传统艺术组

7月 01日
职务级别及人员调整

引进高级公务员团制度

4月 6日
新设部门及变更名称

总务科改编为行政支援科
新设国立儿童青少年图书馆

1月 1日
增设责任运营机关

国立现代美术馆

2005

12月 15日
新设部门

一科(残疾人体育科)

8月 16日
新设部门及变更名称

新设成果战略组、空间文化科、文化技术人力科、对外协力组等四个部署部门
由文化产业局接管文化政策局版权相关工作
在国立中央博物馆新设教育文化交流团
在韩国艺术综合学校新设策划处
游戏音乐产业科更名为游戏产业科,投资协力组更名为投资支援组

6月 8日
财政策划官职务级别调整

4级→3级

4月 27日
青少年局33名定员调动到青少年委员会

3月 31日
部署新设、取消及更名

取消公报官
策划管理室改编为政策宣传管理室
新设宣传管理官及政策宣传组
预算负责官改称为财政策划官
新设观光休闲城市策划团,由总策划组、观光休闲设施组、投资协力组构成

3月 2日
人员调整及增员

调整总部及所属机关(国立中央博物馆、国立中央图书馆)各职务级别的定员
新安排一名记录研究师

2004

12月 31日
新设部门及增员

新设创新人事策划官及宗务负责官
新安排一名行政五级公务员

11月 11日
新设部门及变更名称

取消宗务宗教负责官,宗务宗教室设宗教行政科
文化政策局新设国际文化协力科和地区文化科,国语政策科改编为国语民族
文化科
博物馆和图书馆的部分功能转让给国立中央博物馆和国立中央图书馆
艺术局新设文化艺术教育科,表演艺术科改编为基础艺术振兴科
文化产业局分离成文化产业局和文化媒体局
文化媒体局新设文化媒体产业振兴科、广播电台广告科、出版产业科
体育局新设体育休闲产业科
青少年局的青少年支援科和青少年修炼科各改编为青少年参与科和青少年文
化科
国立国语研究院改名为国立国语院

2003

06月 27日
策划管理室编制调整及开放型职位变更

策划管理室安排总策划负责官、预算负责官、行政人事负责官

04月 07日
新安排两名机关负责人助理

理事官、副理事官或特殊公职(二级或三级公务员)一名
四级或特殊公职一名


03月 12日
国立中央博物馆升级

学艺研究官→政务职(副部长级)

2002

05月 27日
新设国立中央博物馆下属国立春川博物馆

一室一科

03月9日
成立新部门、变更名称

成立信息化担当官室、生活体育科
体育交流科变更为国际体育科

2001

05月 11日
部署更名

文化商品科→文化内容产业振兴科

1991 ~ 2000

2000

08月 19日
部署更名

观光设施科→国民观光科

07月 01日
新设国立中央博物馆下属济州博物馆

一室一科

1999

05月 24日
海外宣传及文化财产相关业务的转移

(国政宣传处及文化财厅)
一名副部长助理、两个室、六个局、四个馆、二十七个科、四个负责官、
九个所属机关

1998

02月 28日
成立文化观光部

(法律第5529号政府组织法修正)
一名副部长助理、两个室、六个局、五个馆、二十九个科、五名负责官、
16个所属机关

1997

07月 07日
成立文化体育部所属的青少年保护委员会

97文化体育部实务公务员精简
- 第一次(97年3月20日):63名
- 第二次(97年8月):22名

1994

12月 23日
文化体育部部分组织简化及业务转让

取消生活文化局和体育支援局
接管交通部的观光局业务

05月 04日
新设国立中央博物馆下属大邱博物馆

一室一科

1993

10月 07日
新设国立中央博物馆下属扶馀博物馆

一室一科

03月 06日
成立文化体育部

(总统令第13869号,合并文化部和体育青少年部)
一名副部长助理、三个室、七个局、三十四个科、十二名负责官

1992

10月 30日
成立韩国艺术综合学校

一个处、一个局、三个科

1948 ~ 1990

1990

01月 03日
成立文化部(总统令第12895号)

两个室、四个局、十八个科、十一名负责官
新设艺术院事务局(两个科)

1989

12月 30日
分离成文化部和公报处(法律第4183号)

两个室、四个局

1968

07月 24日
成立文化公报部(总统令第3519号)

1961

06月 22日
成立公报部(法律第631号、阁令第21号)

(法律第353号、总统令第1127号)
四个局(调查局、公报局、文化宣传局、广播电视管理局)

1956

02月 09日
取消公报处,新设总统下属的公报室

三个局(公报局、宣传局、广播电视管理局)

1948

11月 04日
成立公报处(总统令第15号)

一个室、四个局(秘书室、公报局、出版局、统计局、广播电视局)