
추진배경 및 목적매년 예산을 확보해 시설투자하는 현행 방식으로는 국민이 원하는 시설을 적기에 제공하기 어렵습니다.
BTL투자를 통해 국민들에게 필요한 양질의 공공시설을 앞당겨 제공할 수 있습니다.
창의적인 사업발굴 설계도 국민의 요구수준에 부합하게 사업내용을 다양화할 수 있습니다.
정부가 직접 건설할 때보다 목표공기준수율과 총사업비 준수율을 높일 수 있습니다.
민간의 경영기법을 활용해 시설물유지관리의 효율성과 이용자의 서비스 만족도를 높일 수 있습니다.
단년도 예산주의 제약을 벗어나 중장기관점에서 효율적으로 배분하여 시설투자를 해나갈 수 있습니다.
경직적인 예산편성ㆍ집행절차에서 벗어나 연중으로 필요할 때마다 탄력적으로 시설을 공급할 수 있습니다.
부동자금화 되고 있는 금융자금과 저수익의 연기금 등에게 매력적이고 안정적인 투자처를 제공합니다.
금융권에서만 맴돌고 있는 자금을 실물 공공투자로 유치함으로써 국민경제의 선순환을 유도할 수 있습니다.
부족한 소비.투자의 보완이 필요합니다. BTL사업을 통해 생산적인 공공투자를 늘릴 수 있습니다.
건설부문 일감부족을 해소하고 새로운 일자리 창출에 기여합니다.
